華電國際電力股份有限公司

華電國際電力股份有限公司及其附屬公司是中國最大型的上市發電公司之一。自上市以來，本公司通過1994年6月28日在中國山東省濟南市註冊成立，主要業務為建設、經營發電廠和其它與發電相關的產業。

本公司由山東電力集團公司、山東省國際信託投資公司、中國電力信託投資有限公司、山東魯能開發總公司、棗莊市基本建設投資公司共同發起設立，設立時股本總額為382,505.62萬元。

經中華人民共和國原對外貿易經濟合作部批准，本公司現為一家在中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司。

1999年6月30日首次公開發行了約14.31億股H股，並在香港聯合交易所有限公司掛牌上市。本公司於2005年初在境內成功發行了7.65億A股，並於2005年2月3日在上海證券交易所掛牌上市，證券代碼：600027。公司總股本為60.21億股，其中包括H股約14.31億股，約佔總股本的23.77%；內資股（A）約45.9億股，約佔總股本的76.23%。

華電國際電力股份有限公司於1994年6月28日在山東省濟南市註冊成立，由山東電力集團公司、山東省國際信託投資公司、中國電力信託投資有限公司、山東魯能開發總公司、棗莊市基本建設投資公司共同發起設立，設立時股本總額為人民幣38.25億元。

本公司於1999年6月30日首次公開發行了約14.31億股H股，並於2005年2月3日在上海證券交易所掛牌上市。公司總股本為60.21億股，其中包括H股約14.31億股，約佔總股本的23.77%；內資股（A）約45.9億股，約佔總股本的76.23%。

自上市以來，華電國際電力股份有限公司通過新建和收購，裝機容量不斷擴大，年均增長率超過20%。截至2009年6月30日，本公司的控股裝機容量為22，993.5兆瓦，權益裝機容量為18，473.3兆瓦。

2010年8月，華電國際與內蒙古華實祥泰商貿有限公司簽署協議，將以2.68億元購買其持有鄂托克前旗正泰商貿有限公司的20%股權，並已完成交割及有關的工商變更。

2010年8月19日，華電集團將旗下三處電力資產於上海聯合產權交易所掛牌轉讓。掛牌資產分別為所持富拉爾基公司100%股權、齊齊哈爾熱電1.6%股權及哈爾濱熱電15.28%股權，掛牌價分別為9.82億元、1126.30萬元和1.76億元，合計總價約為11.69億元。

2020年5月，2020福布斯全球企業2000強榜發布，華電國際排名第1167位。

2021年9月2日，華電國際重組事項獲證監會核准批複。

公司發行的H股於1999年6月30日在香港聯合交易所上市，2003年4月1日，根據中國電力體制改革方案，山東電力集團公司持有的本公司的53.56%的股權劃撥給中國華電集團公司『華電集團』，華電集團成為本公司的控股股東。

華電集團是全國五大發電集團公司之一，是根據我國電力體制改革方案，基礎上成立的國有大型電力集團，註冊資本120億元。華電集團在役裝機容量超過50,000兆瓦，電網。自上市以來，公司通過新建和收購，資產和裝機規模不斷擴大。

截至2006年12月31日，公司總資產（按照國際會計準則）計算達到人民幣549.02億元，凈資產達到人民幣158.48億元。截至2006年12月31日，本公司的控參股在役總裝機容量為14,782.2兆瓦，權益裝機容量為11,748.9兆瓦。2006年按照財務報告合併口徑計算的全年發電量達到525.32億千瓦時，同比增長12.20%；上網電量達到490.77億千瓦時，同比增長11.98%。

鄒縣發電廠：位於魯南的濟寧地區鄒城市，靠近兗州煤礦，是一座坑口電廠。該電廠於1985年投產第一台300MW機組，擁有4台300MW級機組、2台600MW級機組、2台1000MW級機組，總容量達到4400MW。

十里泉發電廠：位於魯南的棗莊市，靠近棗莊煤礦，是一座坑口電廠。該電廠於1979年投產第一台125MW機組。擁有1台140MW機組和2台300MW機組，總容量達740MW。

萊城發電廠：位於魯中的萊蕪市，靠近新汶煤礦，同時又位於山東省的負荷中心。該電廠於1999年12月10日投產第一台300MW機組。該廠擁有4台300MW機組，總裝機容量達1200MW。

鄒縣公司：為於魯南濟寧地區的鄒城市，成立於2007年11月，是一座坑口電廠。該公司擁有2台1000MW級機組，總容量達2000MW。

青島公司：位於魯東的青島市，該地區是山東省的負荷中心之一。青島電廠擁有4台300MW機組，總裝機容量達1260MW。本公司自1999年7月1日擁有青島公司55%的權益，成為青島電廠的控股股東。

濰坊公司：位於魯中的濰坊市，該地區是山東省的負荷中心之一。濰坊電廠擁有2台330MW機組和2台670MW機組，其總裝機容量達2000MW。本公司自2006年1月1日擁有濰坊公司45%的權益，成為濰坊電廠的控股股東。

淄博公司：位於魯中的淄博市，該地區是山東省的負荷中心之一。淄博公司擁有2台71.5MW的熱電聯產機組和2台145MW機組，共計467MW裝機容量。該公司是本公司全資控股子公司。

章丘公司：位於魯中的章丘市，與濟南市相鄰，是山東省的負荷中心之一。章丘公司擁有2台145MW機組和2台300MW機組，總裝機為890MW。本公司擁有其87.5%的權益。

滕州公司：位於魯南的滕州市，是山東省的負荷中心之一。滕州公司包括2台315MW和2台150MW機組，總容量為930MW。本公司擁有其89.26%的權益。

靈武公司：靈武公司位於寧夏回族自治區。靈武公司擁有2台600MW機組，2010年年底與2011年4月先後投產2台1000MW空冷燃煤機組，總裝機容量達3200MW，為西北最大的火力發電廠。本公司擁有其65%的權益。

於1999年6月30日在香港聯合交易所上市，A股於2005年2月3日在上海證券交易所上市。公司於2006年8月1日完成A股股權分置改革工作。公司總股本為60.21億股，其中包括H股14.31億股，約佔總股本的23.77%；內資股45.9億股，約佔總股本的76.23%；截至目前非限售流通A股為6.96億股，約佔總股本的11.56%。是根據中國電力體制改革方案。

截止2009年6月30日，本集團全資及控股發電廠/公司共27家。本集團發電資產詳表如下：

*註：本集團控股裝機容量是指本公司及其附屬公司、合營公司和本公司為第一大股東的聯營公司的裝機容量之和。

華電國際電力股份有限公司，主要業務為建設、經營發電廠和其它與發電相關的產業，是山東省目前裝機規模最大的獨立發電公司，也是中國最具競爭力的獨立發電公司之一。經中華人民共和國原對外貿易經濟合作部批准，本公司現為一家在中國註冊成立的中外合資股份有限公司。

公司將深入開展“對標管理年”活動，確保完成本集團2008年安全、經營、發展各項目標任務。主要抓以下幾項重點工作。

①、進一步強化安全生產管理，確保所屬發電廠各項技術經濟指標繼續保持在行業的領先水平。

②、確保在建工程按期投產，有效控制工程進度，保證工程質量，控制單位造價。

③、積極推進本集團前期項目的進展工作，進一步優化電源結構和區域結構，積極開發新能源項目，加快水電項目的開發，積極推進風電項目建設和開發。

④、加大工作力度，爭取更多新項目的開發和建設，加快公司發電業務全國發展的步伐。

⑤、繼續加強與煤礦供應商的長期戰略合作夥伴關係，提高煤炭質量，保證煤炭供應。

⑥、強化電力市場營銷，進一步提高“競耗上網”能力，全力以赴增發電量、優化電量結構。

⑦、繼續實施低成本戰略，強化風險防範，進一步提升公司的盈利能力。

⑧、積極探討多渠道債務融資方式，降低融資成本，滿足因本集團業務加速發展而對資金的需求。

⑨、推進人力資源管理創新，提高本集團管理隊伍的整體素質。

區域發展策略

穩固山東，拓展全國，放眼國際；地域相對集中，遠期結合。

領域發展策略

以發展大容量、高效率、環保型火電機組為主，適度開發熱電和水電項目，注重佔領能源資源，慎重投資高科技、新能源發電項目。

發展實施的策略

收購與新建並舉，效益與規模並重。

資金運作策略

保持穩健的財務結構，發揮資本市場的融資優勢，加強銀企合作，適時採用多樣有效的融資方式。

追求股東價值、社會責任和員工利益的協調統一，為社會提供安全、清潔、可靠和低成本的電力。

激活資源，提升價值

資源

公司運營與發展所需要的人、財、物、技術、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司賴以生存和發展的寶貴資源。

每一類資源都是公司價值鏈的重要組成部分。公司努力激活各類資源，最大限度地發掘資源潛能，優化資源配置，發揮資源最大效能。

成本

堅持成本領先，以低成本為主要經營目標，強化全面成本管理與控制，力求在同行業中指標最好、成本最低。

全過程節約成本。從源頭抓起，規劃就是財富，合理有效規避投資風險，節約發展建設成本，節約生產運營成本。

高效率意味著節約，節約就是利潤。

銷量

保持強烈的促銷意識，千方百計爭取市場份額，確保應有份額，努力增加份額。

致力規模經營，跨區域發展，跨區域經營，加快銷量增長。

員工

人的觀念是挖潛節約的最大源泉。堅持以先進的理念武裝人的頭腦，以多種形式的培訓提高人的素質，以科學的績效考核發揮人的潛能。靠一流的人干一流的工作，建設國際一流的企業。

管理手段：堅持依靠高科技手段，建立先進的經營管理平台，有效組織資源和靈活調度資源。

市場

注重研究與企業關聯的宏觀經濟和微觀經濟形勢，把握企業資源採購市場和產品銷售市場的變化規律，遵循市場規則，對企業經營的市場環境做出適時、穩健的反應，調整企業經營活動戰略戰術，有效規避經營風險或把握時機，降低資源成本，擴大產品銷量。

重視資本市場運作，樹立良好的公司市場形象，增強在資本市場的融資能力。加強與政府的溝通，加強銀企合作，拓寬融資渠道。

全國範圍內主要以控股或全資形式開發、建設、收購、管理和經營大型發電廠，所生產的電力通過當地電網銷售給用戶。以制度人，以文化心

公司用科學的管理制度體系和管理方法，規範企業員工的工作意識和職業行為；注重用企業文化管理的力量，把企業理念融入到每一位員工的心裡，把執行企業制度的要求化為企業與員工的自覺意識和習慣行為。

組織原則

戰略決定結構是構建公司組織的基本原則。公司依據企業戰略變化，及時整合相關要素，提高組織的有效性。

實行合理授權的一體化管理模式。

決策與執行

科學決策。集思廣益，充分發揮集體和個人的智慧，按程序決策。

提倡試錯無咎。鼓勵員工按照公司宗旨和戰略目標，主動採取積極負責的行動。只要事先經過精心策劃，按程序批准，過程嚴格操作，即使結果不佳，也應受到勉勵，但不允許犯同類錯誤。

管理體系

建立健全科學的管理體系和完善的規章制度，確保公司戰略、政策和文化相統一。根據企業運營狀況和環境變化，不斷改進體系和制度，確保體系與制度的適用性和高效性。

依據按系統、分層次、程序化的原則設置制度，明晰責任制、監督制和追究制，體現管理閉合與持續改進、螺旋上升的管理思想，堅持凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的嚴細管理制度體系。

學習和運用現代化的管理手段，促進管理體系的進步。

尊重與溝通

公司員工都得到公正、平等的待遇。

為員工創造交流意見的開放型工作環境。提供渠道與政策，保證公司單位之間、同事之間、上下級之間實現良好的溝通。

團隊成長

員工之間相互理解，坦誠相待，相互尊重與欣賞，保持強烈的團隊合作意識。

致力於建設學習型組織，公司內部營造濃厚的學習氛圍。公司與公司員工以比別人更善於學習的能力，在傳承公司多年積累的管理經驗基礎上，實現企業管理的不斷創新。

致力於為員工創造富有挑戰性和愉快的工作環境，激勵和幫助員工不斷提升，不斷超越自我。

提供可靠、清潔、經濟之能源，輸出發展、進步、文明之動力，實現報效祖國、回報股東、成就員工之宏願

公司以產業報國為己任，不斷發展壯大自己，用熱情、汗水和智慧努力創造財富，盡心竭力，為振興民族工業，促進經濟發展，為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的偉大復興做出應有的貢獻。

公司積極承擔應負的社會責任，持續供應優質、經濟能源，滿足社會動態需求。

嚴格遵守國家各項環保法規，努力降低企業生產對環境的污染。

努力實現企業價值，不斷拓展增值空間。致力於股東利益的長期化和最大化。

為員工營造良好的成長環境，實現員工與企業的和諧統一，共同成長，協調發展。

企業和企業員工是社會主義精神文明建設

宗旨

以人為本，安全第一，效益至上

人是企業之本。公司重視提高員工素質，發揮員工能動作用；尊重每一位員工的價值，幫助員工實現自我價值。

安全是基礎，是公司各級管理者的第一責任，是每一位員工的行為底線。

始終將安全置於公司工作的首位，確保實現生產安全、經濟安全形象安全和政治安全。

公司為員工創造安全的工作環境。公司員工自覺為企業安全負責，為自身安全負責，為工作相關的其他員工安全責，為家庭的平安幸福負責。

效益是目的。公司追求效益最大化，追求企業效益與社會效益相統一。

2019年10月22日，“2019全球新能源企業500強榜單”發布，華電國際電力股份有限公司位列第253位。

2020年5月10日，“2020中國品牌500強”排行榜發布，華電國際排名第131位。

2020年5月13日，華電國際名列2020福布斯全球企業2000強榜第1167位。

2021年4月13日，華電國際電力股份有限公司十里泉發電廠鍋爐檢修車間本體班入選2021年全國工人先鋒號擬表彰集體公示名單。

2021年，入選《全球企業2000強》榜單，排名第1025位。

2021年7月，2021年《財富》中國500強排行榜公布，華電國際電力股份有限公司以90,744.02百萬元，排名第125位。