李宇

李宇博士：長期專註於人力資源管理理論的研究和應用實踐，以人力資源管理實戰經驗和10年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現代人力資源管理理論和實踐相結合，創立了以不同人力資源管理職位所需勝任力結構為訓練目標的實戰型人力資源培訓系列課程，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。

人力資源研究、培訓課程開發成果，人力資源培訓和項目服務成果：專長的企業戰略實施平台構建諮詢項目與人力資源管理諮詢項目：

李宇導師專長的部份成功諮詢項目主題如下：

— 企業戰略定位與戰略實施

企業戰略實施體系和系統的構建與實施

企業戰略組織的構建與運行

企業人才測評與人才配置

企業三贏 (客戶、員工與企業) 體系的構建與運行

企業策略性績效管理體系的建立和推行

— 企業激勵性報酬體系的建立和推行

— 企業銷售人員激勵機制的建立和推行

— 企業培訓和發展體系的建立和推行

— 學習型組織構建與運行

— 企業策略性組織設計和組織人才配置

— 企業核心人才配置、訓練與管理

— 企業組織變革和流程重組

— 企業文化創建

……

【李宇導師主要培訓課程】：

《打造強勢領導力》、《狼性團隊建設與管理》、《資源整合：突破企業發展瓶頸》、《大客戶營銷實務》、《打造員工責任感》、《打造高效執行力》、《成功項目管理》、《打造高績效經銷商團隊》、《員工忠誠度的培養與提高》、《管理者的管理藝術》、《壓力管理與積極心態培養》、《短兵相接——經銷商如何快速打開市場》、《如何做最優秀的員工》、《員工執行力的提升與訓練》、《職業經理人訓練營》、《實戰電話營銷技巧》、《員工職業心態訓練》、《領導力修練》等

【課程特色】：

1、激情洋溢

2、互動性強

3、案例豐富

4、貼近實際

5、深入淺出

6、邏輯性強

7、解決難題

8、賞識培訓

【授課形式】：

1、課堂講述

2、案例分析

3、腦力激蕩

4、情景演練

5、短片播放

6、圖片展示

歡迎關注，提出需求，定製課程！

歡迎百度、SOSO搜搜、谷歌搜索“李宇博士”

李宇博士：讀萬卷書，須要行萬里路, 行萬里路，還要閱人無數, 閱人無數，更要高人指路, 高人指路，仍要自醒自悟！從戰士到博士走了整整30年，預警悟道的老兵，危機管理研究領域的新兵。現為中國危機管理研究中心副研究員、中國危機管理高層論壇專職副秘書長。

《商業系統》課程架構 24大實用模板 ——協助您建立完整商業系統！

1、中國大陸的重大機遇。2、中國商業的重要商機。3、巨變時代的新關鍵詞。 4、創業精神與創業原則。

5、商機評估與公司價值。6、企業使命與願景規劃。7、埃森哲商業道德準則。8、企業定位與形象行銷。

9、引客上門的拳頭商品。10、堅定捍衛的商業信仰。11、百分之一商業生命線。12、企業設計的核心原則。

13、業務系統的規劃落實。14、關鍵資源能力的整合。

15、盈利模式的加速運作。16、現金流結構解決方案。

17、創業團隊與領導管理。18、一頁紙寫商業計劃書。

19、創業融資與財務規劃。20、市場營銷與策略運用。

21、銷售系統與實戰演練。22、創業歷程與經驗反饋。

23、優勢談判與實戰演練。24、企業收穫與退出機制。

12大商戰實操—— 強化您商海經驗付諸實踐！

（一）創意評選。 （二）創業團隊。 （三）上市評估。 （四）使命宣言。

（五）道德宣言。 （六）股票交易。 （七）商業廣告。 （八）商業模式。

（九）最佳團隊。 （十）產品簡報。 （十一）融資報告。 （十二）商業計劃。

1.建立完整的商業系統。 2.打造最佳的經營團隊。 3.凝聚高效的執行團隊。 4.刷新前衛的商戰趨勢。

5.開發最棒的創意商機。 6.賺取最大的企業利潤。 7.倍增企業的市場價值。 8.拓展國際的商業平台。

最大商業平台：商業系統的企業家學員來自亞洲各地，都是各行各業的菁英，您將透過這個最大的商業平台，鏈接最優質的菁英人脈，同時可以在複習課程的過程，創造更大的生意和商機。

自動更新機制：所有的商業系統畢業生都享有一次學習，不斷複習的權利，而且每一次的複習都有最新趨勢與系統的更新，可以及時獲得最有效的資訊。

最佳商戰實操：透過學校精心設計的企業股東交易漲跌商業遊戲，每一位企業家都能立刻修正企業發展方向，調整並激發最佳企業表現。

最強課後落實：每位企業家學員課程結束后，都會進入學院網站的商業交流圈子和展示平台，持續和學習的團隊延伸課堂內容，並落實於自己的企業活動中！

最有效的團隊學習模式：同一家公司5-7人的股東經營團隊與高管一起參加商業系統學習，將在課程中編入同一團隊，能夠在三天的實踐學習中，重新建立完整的商業系統，凝聚高昂的創業精神，完成最佳的商業規劃，直接投入實際的企業運行，馬上獲得倍增的效益！

誰適合參加《商業系統》課程？1.已經擁有一定規模的企業，但是不具備有完整的商業系統

2.已經建立自己的事業，但無法實現盈利的高速增長與企業系統運作

3.企業仍在小規模發展階段，需要完整商業系統去擴大規模

4.個體戶式的創業者，需要建立完整的商業系統並組建經營團隊

5.想要擁有一個屬於自己的企業，但是不知道如何建立完整的商業系統

6.面對全球性的經濟變局，需要完整商業系統去創新應變突破致勝的企業家

中國國家人事人才網耘赫高級創業技術學院副院長【培訓經驗】

十多年的諮詢和培訓經驗，是企業管理體系、企業文化、人身安全危機研究及實戰專家。並將國際培訓理念和國內培訓環境充分相結合，在培訓知識、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其獨到之處。

學識廣博，深厚的專業知識和豐富實戰經驗。從一個系統的角度對培訓課程進行精闢的分析。講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，親和力強，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。能夠通過身邊的案例、現實的實例、以深入淺出的方式，講解複雜的專業知識。能夠針對實際，通過輕鬆、愉快的方式傳授知識和技巧。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的思考問題、解決問題的能力。

1、互動體驗式培訓特色。課程中間運用了遊戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式，寓教於樂，讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨，而是心靈的新體驗”

2、培訓內容分類、分層。課程根據授課學員的特點，進行課程內容的調整，使其更有針對性，以使培訓效果更加完美。培訓師不能以一門課程針對所有的學員，所以根據不同層面的學員，採用不同的課程內容、課程結構、講解方式有針對的進行培訓

3、培訓方式採用“受之以魚，不如授之以漁”。在培訓的過程中，不但講解知識和案例，還將為學員講解解決問題的方法和工具。使學員在培訓后，能夠用工具和方法解決工作中的實際問題，真正體現培訓的價值。

《企業沙盤模擬》——《沙漠掘金》、《管理試金石》

《向軍隊學管理》——《團隊領導力》、《團隊執行力》

《緊急避險課程》——《精英人士人身安全防範課程》、《災害的應對和逃生》

授課特點及評價

“三位一體”培訓模式

① 來源於多年的“諮詢顧問+培訓顧問”實戰工作經歷，擅長培訓體系建設和課程設計

② 從企業實際問題出發，通過“管理諮詢+管理培訓+諮詢輔導”的模式，關註解決問題，從而帶給企業最大的培訓收益

廣受歡迎的培訓

① 以嚴謹紮實的理論為基礎，結合多年的管理經驗，通過務實的培訓內容、豐富的案例、深入淺出闡明道理，帶給學員啟迪和深刻思考

② 思維敏捷、反應靈活，善於把握和處理實際管理問題

③ 富有激情，充分調動學員參與課程

④ 互動性強，幫助學員在培訓體驗中獲取知識

⑤ 積極有效的課後反饋與指導，促進培訓成果化

副研究員

北京師範大學管理學博士

International University College Of Technology Twintech DBA博士

培訓專家、危機管理專家，曾擔任股份制企業總經理。歷任中國國家人事人才網耘赫高級創業技術學院副院長、中國危機管理研究中心副秘書長等要職，系中國“創業七位法”首席研發者、中國創業教育定位法教學第一人、中國創業教育到位法教學第一人、中國危機管理高層論壇組委會副秘書長。被譽為中國著名創業教育家、中國創業管理實戰理論家，多家企業、總裁、個人教練，中國知名的組織學專家和領導行為教練。

李宇博士極富有傳奇色彩，其有著親歷基礎教育、高等教育到遠程教育之近二十年教育教學實踐；在此期間遍訪明師益友，閱人無數，信奉：人人皆是真金！人人需要教練!!　李宇博士以民營企業為主要服務對象，以幫助企業提升管理水平與突破發展瓶頸為主要業務方向，以給工具、給方法的實戰派諮詢、培訓風格著稱，以“引領時代，為中國成長型企業提升核心競爭力而奮鬥”為自己的使命。10多年來，李宇博士通過諮詢實踐與管理知識創新，已經擁有了自己的核心知識體系與方法論，提出：“企業的生死取決於高層的戰略，戰略的實現取決於中層的執行，執行的關鍵取決於員工的職業化”這樣一個基本結論，研發出了一系列科學、有效的諮詢與培訓產品，以及簡單實用的管理方法與工具。特別是“結果清楚、方法明確、過程檢查、即時獎罰、改進複製”為主要內容的管理模式，以及“戰略、人才、運營、文化”四大突破為內容的《民企突破》總裁系列課程，已經成為經典諮詢與培訓項目。

祖籍江西，中國著名創業教育家、資深培訓大師、副研究員

專業特長:

就全面系統的績效管理模式和績效管理體系的完善在企業中推行；人力資源管理規劃、職位分析、職位評估、KPI體系設計、業績改進考核體系及動態薪酬體系建設、招聘管理、培訓管理體系及人才培養機制建設，流程管理、卓越績效模式、品質零缺陷諮詢。對製造業現場管理改善、生產效率提升、平面布局設計和優化等各方面有深刻之研究。

10年多運營管理工作經歷，熟悉企業內各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有較豐富的實踐經驗和組織、建立企業相關管理體系的能力和經驗。

李宇博士近10年來專職從事企業管理諮詢、培訓與策劃。有著相當豐富的策劃、諮詢及管理經驗。在為企業培訓過程中，著重進行團隊熔煉和團隊文化塑造，給團隊注入全新價值觀和現代管理理念，幫助眾多企業以老鷹重生的精神，突破瓶頸再攀新高度。

李宇博士的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰，諮詢式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場學習，現場就要出結果”的效果。李宇博士理論新穎、思維獨特、完全實戰、引人入勝。追求深入淺出，結合企業實際現狀，注重管理方法與工具傳遞及課後在實際工作中的運用效果追蹤與輔導。

李宇博士彙集了中國東方導師的神韻和智慧，又融合了西方講師豐富的肢體語言和幽默的表達方式，廣受企業學員歡迎。課程現場挖掘案例豐富而透徹，根據每個企業客戶的實際情況設計和更新課程。

李宇博士善於把握企業的戰略方向，擅長採用分享、現場挑戰、體驗式遊戲配合所講內容，使所學內容易掌握和操作，實用性強，成功地創造了將" 訓練教學與案例教學 " 相結合的訓練式管理課程模式，受到企業家與中高管的喜愛與尊重。

李宇博士對企業發展戰略規劃，人力資源組織結構、薪酬與績效管理，運營體系有深刻的見解，並能夠根據企業特點，提供實用性強，系統性高的管理諮詢方案與訓練課程。

主要課程：團隊執行力，團隊職業化，中層領導力等。