管理理論與實務

作者：尤建新，蘇文　編著

ISBN：10位[7560836437]13位[9787560836430]

出版社：同濟大學出版社

出版日期：2007-9-1

定價：￥28.00元

本書對管理理論做了論述，對計劃、組織、領導、溝通、激勵、控制等管理職能作了闡述和分析，並立足於管理運作的實踐，運用案例教學法，加深讀者對管理理論的理解，提高管理實際應用能力。

全書分為六篇十八章：

第一篇中對管理的定義和管理思想的發展以及管理環境、管理創新作了簡明的介紹。

第二篇對計劃和計劃工作以及計劃的方法都作了詳細的介紹。組織理論是管理學中的重要內容，給組織設計一個合理的結構是管理學中的首要任務。

第三篇內容對此進行了多方面的探討。

第四篇主要對領導理論以及行為理論作了闡述和分析。

第五篇對人際溝通和激勵理論作了專門的闡述。控制職能是管理過程中的最後一個環節。

第六篇對控制理論以及控制工作應追求有效性和應與其他職能相適應的問題做了分析。最後，還對管理髮展的新趨勢做了判斷和分析。

本書從高職高專財經類專業的培養目標出發，深入淺出地闡明理論，用豐富的案例分析突出管理實訓，使讀者能快速而又靈活地掌握基礎管理理論和基本實踐方法。

本教材專門為高職高專學生編寫，也可作為企業內部訓練、管理者自我學習的參考讀本。

前言

第一篇概論

第一章關於管理

第一節管理的定義

第二節管理者和管理工作

本章小結

第二章管理思想

第一節古典管理理論

第二節人際關係理論

第三節現代管理理論

本章小結

第三章管理環境

第一節環境概念

第二節經濟環境

第三節技術環境

第四節社會環境

本章小結

第四章管理創新

第一節管理創新的概念

第二節管理創新過程

第三節創新能力與創新文化

本章小結

第二篇計劃

第五章計劃與計劃工作

第一節計劃的概念

第二節計劃工作

第三節計劃的類型

第四節計劃的評價標準

本章小結

第六章計劃的方法

第一節滾動計劃法

第二節作業計劃法

第三節網路計劃法

第四節運籌學方法

本章小結

第七章決策

第一節決策問題概述

第二節決策過程

第三節決策方法

第四節決策的人為因素

本章小結

第三篇組織

第八章組織與組織設計

第一節組織概述

第二節組織理論

第三節組織設計

本章小結

第九章組織結構與組織關係

第一節組織結構

第二節組織關係

本章小結

第十章人力資源管理

第一節人力資源管理的主要內容

第二節人力資源戰略與規劃

本章小結

第十一章組織變革

第一節變革理論

第二節組織變革的實施

第三節組織變革與發展

本章小結

第四篇領導

第十二章領導理論

第一節領導的概念

第二節領導的品質理論

第三節領導的行為理論

第四節領導的權變理論

第五節管理者團體的合理結構

本章小結

第十三章行為理論

第一節個體行為

第二節群體行為

第三節組織行為

本章小結

第五篇溝通與激勵

第十四章人際溝通

第一節人際溝通概述

第二節人際溝通改進

本章小結

第十五章激勵理論

第一節內容型激勵理論

第二節過程型激勵理論

第三節強化與綜合型激勵理論

本章小結

第六篇控制

第十六章控制的基本概念

第一節控制的定義

第二節控制的目標、要素和過程

第三節控制的類型和有效控制原則

本章小結

第十七章控制的方法

第一節非預算控制

第二節預算控制

本章小結

第十八章管理新趨勢

第一節目標管理

第二節創業管理

第三節風險管理

第四節能本管理

第五節知識管理

第六節未來管理

本章小結

參考文獻