菲力浦·道格拉斯·傑克遜

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全明星練歷：，，

冠： ；-；-；-；-（）

球員時代

菲力浦·道格拉斯·傑克遜於球員時代效力紐約尼克隊，司職大前鋒，並於1971及1973年成為NBA總冠軍隊成員之一，這亦是他在球員時代拿過的唯一一枚總冠軍指環。1978年轉至新澤西網隊，併兼任助理教練。隨後於1980年退休，留下6.7分、4.3籃板的職業生涯平均數據。

教練時代

1982年，傑克遜到CBA擔任奧爾巴尼地主的總教練，不但帶領球隊奪得總冠軍，也獲得CBA年度最佳教練獎。5年 之內，他帶領球隊取得117勝90負的成績，其後傑克遜便到芝加哥公牛隊擔任助理教練。1989年接替道奇·科林斯出任總教練一職，並於翌年取得61勝21負，更讓球隊取得成立25年來第一個總冠軍。菲力浦·道格拉斯·傑克遜曾於1996年得到年度最佳教練獎，當年他帶領芝加哥公牛隊取得史無前例的72勝10負的驕人成績，至今仍無人能及。此外，他也是是現役教練中得勝率最高的教練，截至2005至06年賽季，他的例行賽成績為877勝353負（71.3%得勝率），NBA歷史上排名第10；季後賽成績則為178勝73負（70.9%得勝率），於NBA歷史上排名第一，許多人更認為他是NBA有史以來最成功的教練。

2007年，傑克遜以教練身份入選籃球名人堂。傑克遜已經獲得9次NBA總冠軍(和阿諾德·奧爾巴赫並列保持此項紀錄）。另外他也曾帶領兩支不同球隊獲得總冠軍（NBA歷史上僅有三人獲此殊榮，另兩人是帕特·萊利和亞歷克斯·漢納姆）。由於他對東方哲學特別是禪宗的深厚興趣，他也常被媒體尊稱為“禪師”。1945年9月17日出生，身高2米03。畢業於北達科塔大學，打球時的傑克遜是當時NBA思想最活躍最開放的球星之一，人們稱他是"改頭換面的嬉皮士"，甚至有人把傑克遜比作90年代的羅德曼，對此傑克遜說："不，我不是，不過當時我的風格的確給人留下了羅德曼式的印象，因為我是一個反傳統文化的人。"

菲爾·傑克遜在執教芝加哥公牛隊之前，擔任NBA新澤西網隊助理教練北海隊員2年，網隊助理教練2年，CBA阿爾巴尼隊主教練5年：（1985年獲CBA最佳教練）。NBA芝加哥公牛隊助理教練2年。1989-1990賽季起任公牛隊主教練至1998年。他的執教紀錄是545勝193負，創下了NBA歷史上執教勝率最高的紀錄。1991-1993、1996-1998年，他率領芝加哥公牛隊奪得6屆NBA總冠軍，並率領公牛隊在1995-1996賽季創下了72勝10負的NBA紀錄，他因此也被評為該賽季的最佳教練。傑克遜的行為舉止與普通的NBA教練不同。內心反叛的傑克遜外表溫文爾雅，儀錶非凡，尤其是1995蓄鬚以後，更顯得老成穩重，像備受人們尊敬的"教父"。每次到客場比賽，傑克遜最喜歡去的地方就是圖書館和博物館，他博覽群書，尤其喜愛東方文化，因為他信奉精神的作用。

菲力浦·道格拉斯·傑克遜運用同樣的一種戰術建立了90年代偉大的公牛王朝和湖人紫金王朝，這種戰術幾乎被公認為NBA最強的進攻戰術就是聞名天下的三角進攻戰術眾所周知，偉大的公牛王朝的三角進攻戰術的頂點是“飛人”喬丹，另外兩個點是“野牛”皮蓬和“大蟲”羅德曼在比賽中，他們三個人所站的位置幾乎都一直形成一個三角形。進攻中，羅德曼拉到外圍，那麼皮蓬就會站到中鋒朗利的一側，喬丹便拉到底線一角，羅德曼隨時為喬丹策應，喬丹突破，羅德曼便向外線拉出去，而皮蓬切入底線一側，他和喬丹形成的一條直線便和底線形成平行線同樣，喬丹如果從籃板正面突破，皮蓬和羅德曼會立刻向外線拉出去，尤其是皮蓬，當對方包夾喬丹時，皮蓬早已經在外線責準備，羅德曼此時便可以選擇為皮蓬掩護，或者為喬丹策應。

皮蓬可以和喬丹互相換位，羅德曼卻一直擔任著防守和策應的角色。在防守中，形成的三角形，主要時包夾和協防戰術他們三個幾乎也時形成三角形，喬丹和皮蓬靠前防守突破，對方一旦突破，在內線的羅德曼立刻卡位，喬丹和皮蓬立刻切斷對方的傳球路線和羅德曼包夾斷球這套戰術說是簡單，然而運用卻十分複雜。當年總決賽對陣火箭，以三角進攻戰術打敗了火箭慣用的五角星戰術，堪稱經典湖人三連冠時期，以奧尼爾，科比，哈博（後面換人）為三角，與以往公牛不同的是，主力得分手的位置不同湖人三角更容易形成，中鋒奧尼爾一直守在內線，三角形頂點位置不變，科比和費舍爾守在外面，隨時奧尼爾掩護突破這樣的情況時常看見現在的湖人四大巨星在場，那麼三角形如何形成？這是新賽季開賽前大家的一個最大的疑問但是這並沒有難到“禪師”菲爾傑克遜，四大巨星形成的不止一個三角形，他們四個人任意三個都可以形成三角形，馬龍的策應能力是大家所公認的，隨時為科比和佩頓策應，奧尼爾獨霸籃下，兩個後衛隨時隨地突破，奧尼爾和馬龍隨時策應，他們進攻時，一個人拉到外線，另外三個便可形成一個三角形，如果這個三角形被對方破壞，那麼另一個人可以隨時和其他兩個人形成。所以這樣的三角進攻戰術威力不是一般的可怕。這樣的三角進攻戰術一旦配合默契，必將無敵於整個NBA籃壇三角進攻戰術難以理解。

1967年大學畢業，菲爾被紐約尼克斯選中。菲爾是白人，擁有白人所有的缺點：速度、彈跳、投射技巧上都相當糟糕，但他有長臂、有在那個時代不算差的身高，還有一身橫練筋骨，不怕死的勁頭。霍爾茲曼熱愛這種氣質：他重用的人物是嘴裡垃圾話不停、加里·佩頓的前世沃爾特·弗雷澤，是瘸著腿上陣打總決賽的威利斯·瑞德，是NBA歷史上最不屈的硬漢德布歇。菲爾·傑克遜愣頭愣腦，舞胳膊如賴漢弄棒，正合紐約風格。於是，他在紐約站住了腳，身披18號，在板凳上觀看比賽，一待召喚便生龍活虎蹦上場去，與數條比他壯碩的大漢互相推搡。這種不要命的精神為他謀得了飯碗，但也早早損害了他的健康。1969-70季，25歲的他躺在病床接受脊柱手術，眼睜睜看著尼克斯打出隊史最偉大的一季，卸倒湖人摘下總冠軍——當然，他也沒閑著。這一年養傷時光他編製了一本尼克斯奪冠圖集，記錄下了奪冠的歷程——從他之後的故事來看，這些圖片編輯成書籍的事，只是牛刀小試。

重歸尼克斯隊后，菲爾·傑克遜繼續不遺餘力的為紐約觀眾提供具有視覺衝擊力的場景：飛身魚躍救球、衝撞、蹦跳、貼身防守、兇猛的犯規。每場比賽前飛駕自行車或摩托車氣勢洶洶殺進球館，與弗雷澤一起留蓬勃的大鬍子，玩葯喝酒，離經叛道的信奉禪宗，不亦樂乎。菲爾·傑克遜趕著時代潮流，成了一個地道嬉皮士。這一切的叛逆行為似乎是為了彌補在那沉重的宗教氣氛中度過的少年時期。1973年，他隨著紐約拿到了一枚總冠軍戒指。身著18號的他熱情的跟防每個湖人隊員，從比他矮半頭的17號帕特·萊利——當時顯然沒多少人能料到，這兩個毛髮茸茸的傢伙會在日後成為所處時代最偉大的兩名主教練——到比他高半頭的威爾特·張伯倫。

菲爾·傑克遜退役是1980年。他跑去做了一年評論員，但那顯然不合乎他的個性——這個宗教家庭出來的小子身體里有無窮無盡的過剩精力。1982年，他去CBA聯盟當了主教練，如此玩了五年，略有小成。芝加哥公牛隊召喚了他，他去了。給道格·科林斯做助教。那是芝加哥公牛建隊21年的時候，隊上已經有了偉大的邁克爾·喬丹，以及1987年選來的斯科特·皮彭——但當時，那還不過是一支企圖進入季後賽的隊伍。

芝加哥的一切都年輕而新鮮，對於新來的這位嗑藥高手大鬍子助教——1975年菲爾的首本自傳《MAVERICK》（也就是達拉斯小牛隊的名字，不服從者）里，他提到了自己玩迷幻劑的歷史——公牛隊並沒有表示反感。道格·科林斯資質平庸，在其執教公牛的80年代與21世紀初執掌華盛頓時都已畢露無遺。庸人多躁，1988年12月17日，公牛被雄鹿甩離14分，科林斯暴跳如雷，被請上看台。菲爾·傑克遜接過了指揮權。他在場邊大聲向隊員們指出了防守時的問題，鼓勵隊員們放手攻擊。這是此後十九年時間，不斷出現的菲爾式訓導。霍勒斯·格蘭特後來談及此場時說：“他解除了一個困束大家已久的牢籠，我們不再感到緊張。”然後公牛贏下了這場比賽。道格·科林斯的任期沒有就此結束，他又苟延殘喘了半年，直到夏天。1989年夏，菲爾·傑克遜成為了公牛主教練。然後，我們所熟悉的一切隨之到來。

菲爾·傑克遜曾向日本的禪宗大師討教修行的秘密，大師一句話也沒說，就轉身去做自己的事。菲爾·傑克遜明白了大師的意思：真理是無法言傳的，只有自己到自己的生活當中去體悟。在傑克遜執教湖人隊后，許多人都認為他會給湖人隊帶來一些奇怪的東西，比如打坐，讓球員坐在他周圍苦思冥想，達到身心合一的境界。而事實上菲爾·傑克遜正如布萊恩特所說：“他教會了我們思考。”在布萊恩特受傷的日子裡，傑克遜並沒有教他怎樣像喬丹那樣騰雲駕霧，而是教他怎樣觀察對手的區別和隊友的長短，考慮怎樣與隊友配合。

布萊恩特復出后不久，就遇上了強勁的對手波特蘭開拓者。布萊恩特說：“當時我很緊張，我很想立刻就衝上場去，緊緊把球抓在手裡，然後給對方致命一擊。”但是傑克遜並沒有讓布萊恩特先發上場，而是讓他打滿了下半場。在這場比賽中，布萊恩特得了23分，特別是在最後關鍵時刻連得7分，為湖人隊奠定勝局立下汗馬功勞。“布萊恩特充滿了活力，他火花般的表現往往會在最後關頭激勵隊友，所以我喜歡在比賽的後半階段讓他上場，多給他一些控球和投籃的機會。”傑克遜說。雖然布萊恩特一心想成為第二個喬丹，但傑克遜顯然沒有這麼想，他只是讓布萊恩特以自己方式打球，他只想讓布萊恩特明白如何成為布萊恩特。

對付奧尼爾，傑克遜好像比他的前任們更有辦法。在傑克遜接管湖人隊之初，湖人隊的副總裁韋斯特就安排了一次見面會，讓所有的球員與傑克遜見面。當身高馬大的奧尼爾站到傑克遜面前時，傑克遜只微笑著說了一句：“當你回到訓練營里，我希望你減掉50。”當只減掉10來磅的奧尼爾走進訓練營里，他笑著對隊友說；“菲爾大概要罰我錢了，我得多灌兩張唱片才行。”但傑克遜並沒有懲罰奧尼爾，他讓所有的球員都進行了急跑練習，讓每個人都累得氣喘如牛。讓所有人減磅，而不只針對個人，傑克遜的大公無私第一天就讓奧尼爾心服口服。奧尼爾脾氣糟糕是全聯盟有名的，新賽季開賽沒幾天，奧尼爾就因為與開拓者隊的小奧尼爾發生爭執而被罰出場外；4天之後，奧尼爾又因與巴克利在賽場上大打出手而受到停賽處罰。

在菲爾·傑克遜執教的第一季，變化立桿見影。喬丹與皮彭的角色逐漸有所轉化。1988-89季一度打組織後衛取三雙成癮的喬丹開始更專註於得分，而皮彭則成為了球隊的組織軸心。公牛自1972年以來首次達到55勝，東部決賽與活塞鏖戰到第七戰方敗下陣來。這只是開始，1990-91季，公牛隊史最高的61勝，所向披靡的殺潰所有對手。總決賽對上統治80年代的湖人隊，首戰被帕金斯的一個遠射擊敗——按照通俗的劇本，這應該是1995年魔術被火箭橫掃、2007年騎士被馬刺擊滅的同樣開場。但菲爾·傑克遜沒讓邁克·鄧利維得意。公牛連掃四局，奪下了隊史第一個總冠軍。喬丹點燃了雪茄煙，像個孩子一樣緊抱著總冠軍獎盃17分鐘之久。對於菲爾·傑克遜來說，這是一個黃金般的開始。他似乎天生擁有點石成金的能力，在第二季時便點開了纏困公牛多年的魔障。對他勝利哲學的研究從此而始，而他也樂得宣揚他的那套東西：他的助理教練老溫特的著名戰略，三角戰術。許多人會誤會說，特克斯·溫特。這位隨著菲爾走南闖北的老人是三角進攻的首創。

實際上，早在50年代，南加州大學的薩姆·貝里老爺爺就做出了三角進攻的雛形。這一套戰術，簡而言之，以半場的某一邊線，以三名球員分別在高低位背筐、三分線及45度角組成三角，另外兩個人站在弱側。球員間保持距離、不斷的無球跑動、製造錯守之後立刻抓住機會出手。所要求的無非是三點：無球跑動，分享球，以及集體的全面技術。遠在公牛施行這套東西之前，1972-74年，老溫特在火箭隊擔任教練時便推行過三角進攻，成績慘淡。而菲爾·傑克遜卻將三角進攻視為金科玉律。在他的教練生涯中，是否可以領會三角進攻是他在媒體前評論一個球員時的慣用說法。

到1993年擊敗太陽完成第三冠后，公牛達成了王朝。菲爾·傑克遜站在喬丹身邊目睹他踏上神壇，而他自己則在48歲時，完成了恩師霍爾茲曼都沒有完成的偉業。 1996年4月，當公牛破雄鹿取下常規賽第70勝時，喬丹、皮彭與羅德曼沉靜的互相擁抱在一起。菲爾·傑克遜遠遠站著，身旁是托尼·庫科奇——僅僅一年前，他和皮彭還水火不容。公牛的更衣室里發生過什麼，永遠沒有確切的答案，但在那個初夏之夜，菲爾·傑克遜超越了NBA50年歷史上的所有逝者與偉人。1972年，比爾·沙曼的湖人隊69勝，1967年，漢納姆的76人隊68勝，以及凱爾特人的67勝，這一切都被甩在了身後。公牛隊在那一晚高踞於所有籃球歷史偉績之上。

意義：禪師帶回了明星效應

湖人沒有足夠的薪金空間給自由球員，他們必須跨過快船重回季後賽，他們現在的花名冊甚至連新的主教練在不久前也抱怨“毫不吸引人”。那為什麼傑克遜還要回來？其實尋找傑克遜回來的原因並不重要，重要的是現在的湖人需要傑克遜。這就是傑里·巴斯願意支付1000萬美元年薪的原因，在他一手打碎了舊的湖人王朝後巴斯看到的是球隊陷入到了如此令人難堪的境地，他一定問過自己：給菲爾八位數工資值得嗎？最終，巴斯意識到他別無選擇，不論如何降低自己的自尊，或者違背科比的意願，或者知道菲爾在沒有沙克（奧尼爾）的情況下也最多是在下個賽季把湖人帶至第八，他也必須請來菲爾，這是他能給洛杉磯公眾的惟一交待。作為聯盟中惟一擁有真正“博士”頭銜的球隊老闆，巴斯知道傑克遜是惟一能帶給球隊希望的人，他的人品和九枚總冠軍戒指讓人相信他可以在20 07年夏天之前，為湖人帶來一點什麼。湖人追求姚明的夢想因為湯姆賈諾維奇的辭職而破滅，他們看上去也沒有辦法得到埃瑪爾·斯塔德邁爾，因為太陽隊已經做好一切準備，只要規定的時間一到，他們就會為自己的中鋒提供一份最高金額的合同。至於我前些時候經常提及的即將成為自由球員的斯托賈科維奇，現在看來，湖人也沒辦法負擔他的工資。

菲爾重回洛杉磯，傑克遜重獲自由。這都是極具戲劇性的結果，就像《紐約時報》所說，以禪學思想來看，對於菲爾-科比團圓的關注此刻已經遠遠超過了湖人聘請主帥本身。“這是我從來沒想過會發生的事。”傑克遜在周二的新聞發布會上說，但因為巴斯和科比都別無選擇，尤其是科比，更急需有效的幫助，他的智商足以使他明白，此刻再沒有第二個人能給予湖人這樣的幫助。雖然現在湖人還缺少一位像樣的內線球員，雖然禪師的進攻體系中還不可缺少一名優秀控球後衛，雖然他們還需要組建更好的板凳，但我們有理由相信，傑克遜能夠解決這一切問題，將湖人重新帶進總決賽，甚至再一次贏得總冠軍。

現實：工資帽，令人頭大的挑戰

NBA，球員對於那些在薪金帽下希望重建球隊的俱樂部還是很有吸引力的，湖人這樣的球員至少有七個：喬治、阿特金斯、梅德維登科、瓊斯、巴特勒、庫克和迪瓦茨———他們可以被打包交易，換來一個有更強能力的球員但即使如此，從球員中獲得更多的幫助仍是新教練的工作關鍵，因為排除交易可能，這個花名冊中充斥太多的小前鋒。自由球員或者受限制自由球員有迪瓦茨、沃爾頓、布朗和博比特．如果湖人想留住迪瓦茨，那又要多付出540萬美元。“工資帽對所有人來說都是挑戰。”總經理庫普切克說，“但即使我們已經超出了工資帽，我們仍有辦法提升球隊。”傑克遜接受這份工作后的第一個電話打給了他的老助理教練，也是三角進攻的宗師溫特，但即使如此，我們也可以肯定湖人絕不可能再是奧尼爾統治籃下時的那個樣子。傑克遜將依照他在公牛時的喬丹模式，圍繞科比重建湖人，他們將在進攻上更強調速度，同時更加註重防守。傑克遜曾說過布萊恩特完全理解三角進攻，周二又表示湖人將變成一支更加靈活的球隊，他會很樂意看到奧多姆變成第二個皮蓬。

方法：耍點手腕避免表面衝突

他是科比·布萊恩特的終極敵人；他是科比·布萊恩特的惟一希望。他是那個毀了科比·布萊恩特比賽的男人；他也是那個可以讓科比·布萊恩特重回偉大的男人。傑克遜在一片讚譽聲中重回湖人，但現在他的成功將依賴於那個因為他的離開而經歷了苦痛，現在也將因為他的回歸而受到益處的傢伙。沒有人真正知道科比是否支持菲爾回來，但他已經在斯坦普斯宣布傑克遜重任主帥的新聞發布會上做了第一次表態：缺席。科比沒有出現，當然其他球員也沒有出現。但科比絕不是其他球員，他是一個象徵。他也是惟一在傑克遜執教湖人的最後幾個月里，因為生氣而敢於將球砸向傑克遜腳部的球員。去年夏天，科比站在主席台上將奧多姆、格蘭特、巴特勒這些新隊友一一介紹給媒體和湖人球迷，但這個周二，他消失了。上周日的晚上，他還在世紀廣場的一個慈善晚會上誇誇其談，但這個周二，只聽到了他在一份聲明中的寥寥數語。

聲明說：“當湖人開始尋找一位新主帥的時候，我已經給予了巴斯博士和庫普切克完全信任，他們能為俱樂部找來最好的人選。他們選擇了菲爾·傑克遜，一個已被證明的成功教練，這是我所支持的。”聽上去不錯，但是發布會上的一個微笑和一次握手也許會更好。傑克遜說他已經在周二上午和科比通過電話。天啦，現在科比一定因為這一私人交談被傑克遜抖出來而氣得發瘋了。“現在重要的問題是關於信任和重建信任。”

1967年第2輪第17位被紐約尼克斯隊選中；

1978年6月8日被交換到新澤西網隊；

1989年至1998年擔任芝加哥公牛隊主教練，

1991-1993年、1996-1998年六獲總冠軍；

1999年至2004年擔任洛杉磯湖人隊主教練，2000-2002年三獲總冠軍。

2004年率湖人五年內第四次進入總決賽，但1-4不敵活塞未能奪冠。

獲勝場次已超過波士頓凱爾特人隊傳奇教頭紅衣主教奧爾巴赫的戰績位列NBA歷史教練戰績第一

2007年，菲力浦·道格拉斯·傑克遜以教練身份入選籃球名人堂。

[1]NBA製造 http://www.nbamade.com/figures/coaches/2008-11-18/8.html

[2]中國影視庫 http://www.mdbchina.cn/persons/74579/

[3]新浪體育 http://sports.sina.com.cn/star/phil_jackson/