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企業戰略管理

宋雲主編圖書

《企業戰略管理》是2000年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是宋雲。本書在吸取國內外企業戰略管理理論及前沿學科理論的基礎上，結合我國的具體國情，全面而系統地闡述了企業戰略管理的基本知識、基本理論和基本方法，詳細介紹了企業戰略管理的產生與發展、主要內容和管理過程。對企業外部的環境-態勢、內部資源-能力等諸要素進行了分析。

目錄
1內容簡介 2圖書目錄

內容簡介

本書將可供企業使用的總體戰略和基本戰略逐一進行了分析。對如何形成具有我國特色的企業戰略家提出了獨到的觀點。
企業戰略管理是企業的生存之本，在市場經濟條件下，企業戰略決策是企業的行動指南，是各項資源得以合理調配和充分發揮作用的基本保證，它的成敗直接影響到企業的興衰；又是企業的的發展之本，它決定著企業的發展方向、走勢和前進道路。
抓好企業戰略管理是推進企業管理在高層次下運作的重要方面，是提高企業管理水平的有效途徑，是顯現企業管理能力的重要標誌。

圖書目錄

前言（1）
第一章 企業戰略導論
第一節 企業戰略的基本概念
? 第二節 企業戰略的特徵與體系
? 第三節 企業的宗旨和目標
? 第四節 企業戰略的產生和發展
? 案例一 伊萊克斯引發的家電革命
? 案例二 前進中的北京葡萄酒廠
第二章 企業戰略環境分析
? 第一節 企業宏觀環境分析
? 第二節 企業的行業環境分析
第三節 企業微觀環境分析方法
? 案例一 半導體技術創造出的企業神話
? 案例二 民族飲料行業的一顆明星
第三章 企業戰略能力分析
? 第一節 企業資源分析
? 第二節 企業競爭力分析
? 案例一 中國格力公司的發展之路
案例二 美國通用電氣公司的管理風格
第四章 企業總體戰略
? 第一節 企業發展戰略分析
? 第二節 企業穩定戰略分析
? 第三節 企業緊縮戰略分析
? 案例一 拉鏈大王——吉田忠雄
? 案例二 耐克公司
? 案例三 三菱風光不再
? 案例四 緊縮戰略使克萊斯勒起死回生
第五章 企業基本戰略
? 第一節 基本競爭戰略
? 第二節 投資戰略分析
?第三節 不同行業中的經營戰略
? 案例一 石家莊手錶廠的經營戰略
? 案例二 海爾的奇迹
案例三 格蘭仕的發展歷程
第六章 企業戰略制定
? 第一節 戰略制定的影響因素
? 第二節 戰略制定的步驟與方法
? 第三節 企業戰略計劃系統
? 第四節 避免戰略誤區
? 案例一 京城“紅蘋果”紅光不再
? 案例二 麥當勞的市場擴展戰略
第七章 企業戰略的實施
? 第一節 企業信息支持系統
? 第二節 企業組織支持系統
? 第三節 戰略實施模式選擇
? 案例一 樂凱力迎競爭
? 案例二 西門子公司的組織管理創新
第八章 企業戰略控制
? 第一節 戰略控制的特徵與原則
? 第二節 戰略控制的類型與方式
? 第三節 戰略控制的過程與系統
? 第四節 戰略評價與調整
? 案例一 同仁堂：老字號煥發青春
? 案例二 雅虎：新經濟時代的新企業
第九章 企業國際化經營戰略
第十章 企業戰略管理者
第十一章 戰略管理者
主要參考文獻
後記?

基本信息