穆兆曦

1968年出生，屬猴，金牛座。

出生、成長在文革期間，接受的是愛國主義和革命英雄主義教育。

1975年～1980年，就讀於瀋陽航空工業學院子弟小學

1980年～1983年，就讀於瀋陽市第三十三中學

1983年～1986年，就讀於瀋陽市第一百二十中學（現為遼寧大學附屬中學）

1986年～1991年，就讀於清華大學工程物理系

1991年～1993年，北京四通集團瀋陽四通公司，歷任營業員、開發部技術開發經理

1993年～1995年，韓國光電子集團瀋陽中光電子有限公司，歷任生產線主管、質量主管、系統部經理。其中1994年7月～1995年12月，在韓國光電子集團總部研修一年半。

1996年～2000年，廣州寶潔有限公司，歷任客戶經理、區域經理、項目經理、高級銷售系統經理、品客全國推廣經理

2000年12月22日，創立優識公司

現任優識創始人、優識營銷管理培訓學院院長、清華大學客座教授。

從2001年到2012年，穆兆曦院長先後為28行業248家企業，提過過KASP信息系統軟體服務、諮詢服務、培訓服務，他服務過的知名企業有中糧、歐萊雅、伊利、聖元、可口可樂、蒙牛、拜耳、惠氏、瑪氏、美的、海爾、聯想、方正、三九、楊森、默沙東、大寶、南孚、完達山，等等。

2004年1月5日，首創營銷外包模式，親自率領優識營銷諮詢團隊5人空降聖元，在3年內，將聖元從3個億虧損2000萬快速提升至15個億盈利2.5億，並於2006年在美國納斯達克成功上市。因為這個經典實操案例，2006年榮獲中國營銷創新獎，並被業績成為“諮詢的奇迹”。

“做企業，是一場沒有終點的馬拉松！”－不進則退、適者生存。領先的時候，不可張狂；落後的時候，不可放棄。

“不管是個人還是企業，其生命軌跡，就是由一連串大大小小的決策連起來的折線。”－在關鍵時刻關鍵事，做對關鍵決策，是成敗興亡的關鍵。

“眾目獨斷、詳預力行。”－企業做重大決策和戰略落地，宜儘可能對整個全局謀劃清楚，預想到各種可能性，並對主要的幾種可能性做出應對的策略，不打無準備之仗、不打無把握之仗。

“厚德載物、自強不息。”－清華的校訓，以此作為做人做事的座右銘。

決策方法論－企業如何做對決策的思維方式和實用方法。

商業模式－企業為自己設定的一個成長模式和生意路徑。

營銷戰略－在已設定的商業模式之下，企業如何將營銷（Sales & Marketing）做對和做好。

高管選用－在已設定的商業模式和資源條件下，如何選擇、考量、任用最適合的高管。

2001年～2003年，營銷管理的系統化，以及與之配合的企業信息管理軟體。

2004年～2006年，企業營銷戰略的實踐。

2007年～2010年，企業營銷戰略的理論提煉和普適傳授。

2011年～至今，決策方法論、商業模式、高管選用。

2012年3月，《決策－穿越時空》

擬在2012年8月，《決策－商業模式》

擬在2012年10月，《決策－點帥選將》

2003年，榮獲清華大學100位優秀CIO（首席信息技術長官）。

2006年，榮獲2006年度中國營銷創新獎。

“這個課程非常好。我們參加過很多很多的培訓，那麼穆老師這次的培訓呢，對我們啟發特別深。我們以往的很多公司組織課程，雖然他們講的理論也非常好，但是有很多東西呢顯得略為空洞，而這次穆老師講的這個課是完全結合自己的實戰經驗，通過實戰經驗總結出來的理論和方法，這些理論和方法也特別切合實際，就是說對我和我們的企業，在這個的使用過程中，便於我們去使用和起到作用，我覺得這是非常非常重要的一個方面。”－2007年5月26日《破冰》廣州公開課現場 —達能樂百氏銷售總監陳濤先生。

“穆老師在整個授課當中，非常簡潔扼要，然後結合整個市場案例，我覺得淺顯而能夠非常深刻地抓住重點。尤其是團隊破冰這方面，對我有所幫助。”－2007年5月26日《破冰》廣州公開課現場 — 完達山營銷中心總經理劉芳如先生。

“非常好！非常好！穆老師是我見過的高級別職業經理人當中，非常務實，非常有個人魅力的一個人。”－2007年5月26日《破冰》廣州公開課現場 — 伊澤思特董事長趙今濤先生

“這個培訓的針對性比較強，比較實用，有實戰性，有效的幫助我理清了工作的思路，對整個公司的管理，一些模式，很有啟發。”－2007年5月26日《破冰》廣州公開課現場 — 維達銷售總監何惠獻先生

“通過這次的課程呢我更多地了解到了我們的機會點到底在哪裡，以及如何用方案 去落地，如何教我們的團隊去實現。優識給我的感覺是很嚴謹的，以前別的培訓都是理論較多，今天的課程更多是如何把理論轉化為行動，這在其他的培訓公司是沒有提到的。”－2007年8月18日《破冰》上海公開課現場 — 中糧食品營銷有限公司通路營銷總監 羊凱先生

“課程對於市場的理解，品牌的理解，以及渠道利益博弈的理解等方面都很好，可以值得借鑒。優識公司是一個非常講究數據、理性、和系統的諮詢公司，在中國來說是比較少的，有它一定的競爭力，我覺得他特別在渠道方面還是做得蠻好的。”－2007年8月18日《破冰》上海公開課現場 — 西麥市場總監夏宏波先生

“以負責任的態度為企業打造個性化的課程，切實解決家電行業同質化競爭的營銷難題；是理念的引導者、思想的激蕩者、企業的同行者。”— 美的生活電器事業部 培訓經理 方剛

“培訓課程的內在方法論、分析模型、內在流程是優識的強項，課程內容非常詳細，在我們的內部只要做小部分的修改就可以作為企業內部教材進行推廣，不象其它公司的教材根本就沒有辦法使用，這對於課程知識的內部推廣是很有幫助作用的。”— 達能餅乾 全國銷售培訓經理 凌曉燕

“‘嚴謹，執著’,於商業氣氛漸濃的培訓市場來說，優識無疑顯得“另類”.天道必會酬勤!”— Loreal China Vichy General Manager Warren Jiang

“課程內容系統、完整，學員回歸應用易於操作。課程彙集了典型案例分析，實戰訓練應對實際工作需要，提升了業務團隊的數據分析能力和客戶管理水平。”— 樂百氏 中南事業部總經理 周向東

“感謝你們三年來對我在工作上的的幫助與指導；感謝你們三年來對我作為一個前聖元 時代的聖元人的積極影響，特別是從你們身上讓我深深體會到了什麼叫專業，什麼才是真正的敬業；”

“感謝穆總三年來對西北團隊特別是我本人的指導和培養；可以說在您那裡學到了很多應該學習、但在您來之前沒能學習到的營銷知識和為人作事的原則。”— 聖元團隊