霸業之道——向管子學管理

霸業之道——向管子學管理

《霸業之道--向管子學管理》闡述了管夷吾的一系列方針政策。

作者簡介


前沿講座》電視欄目簽約專家
全國118家電視台隆重推出
當精英學諸葛亮、管精英學管子
做聖賢學孔夫子、成霸業學管子
李任飛、管子管理思想研究領軍人物,《前沿講座》電視欄目簽約專家,他運用管子2700年前“九合諸侯,一匡天下”的治國思想輔導了眾多企業。他的客戶包括中國鐵通、四川電力、香港喜家紡、長江三峽實業、藍光集團、中聯軟體集團等數百家企業。
管子,字仲、名夷吾。他一手打造了春秋時期的第一霸主,被譽為“春秋第一相”。他是諸葛亮的“偶像”,孔子口中“霸諸侯,一匡天下”的大才。他的思想兼容並蓄、高瞻遠矚,他在2700年前提出的“以人為本”、“和合故能諧”等理念一直沿用至今!

內容提要


1. 阻礙霸業的4大誤區
2. 開創霸業的4大基石
3. 制定戰略的2大原則
4. 戰略落地的9大步驟
5. 破解人性的4大慾望
6. 高效運營的4大法寶
7. 教訓成俗的3種模式
8. 成就霸主的2條心理定律

編輯推薦


為什麼老闆這麼累?
因為90%的老闆屬於諸葛亮型:事無巨細、鞠躬盡瘁,但諸葛亮最後累死了,蜀國也滅亡了。同樣輔佐好色貪杯的帝王,管子不僅把齊桓公打造成為春秋時期第一個霸主,而且整個國家人才濟濟,物力豐厚。
那麼,老闆怎樣才能從諸葛亮變成管子呢?
如果您的企業發展遭遇瓶頸;
如果您的企業正處於轉型期;
如果您想能成為行業的前三名;
如果你不甘於現狀,那麼,請您仔細研讀《霸業之道》!

學習對象


不滿足現狀的企業老闆、董事長、總經理