李任飛

西南交通大學公共管理學副教授

李任飛,男,1963年出生,畢業於北方交通大學(今北京交通大學),碩士學位。現為西南交通大學公共管理學院副教授,山東齊文化研究院兼職教授,管仲紀念館名譽館長。李任飛教授榮登央視CCTV-10套《百家講壇》 欄目,講述《名相晏嬰》。在大學主講《齊國盛世與社會管理創新》、《管仲管理思想》、《晏嬰領導智慧》等講座和課程,並常年為國內多家黨政機關、黨校、高等學府、國營大企業巡迴授課。

基本情況


李任飛
李任飛
李任飛
李任飛
李任飛,男,1963年出生,畢業於北方交通大學(今北京交通大學),碩士學位。多年從事高校教學和企業管理諮詢培訓工作。服務於國內多家黨政機關、高等學府和大中型企業。2009年及2011年被《前沿講座》電視欄目授予“十佳培訓師”,“傑出國學導師”稱號,李任飛教授榮登央視CCTV-10套《百家講壇》欄目,講述《名相晏嬰》。著有《向管仲學管理》圖書,《霸業之道—向管子學管理》光碟。
曾任擔任北京大學MBA人力資源、西南交大EMBA國學班、西南財經大學總裁國學班、曾任美國森坦那瑞大學中國MBA中心、中國人民大學金融管理總裁班等多家高校的培訓教師。

授課風格


李任飛老師的課程,務實、系統、邏輯清晰、氣氛輕鬆,為眾多學員所喜愛。

主講課程


核心國學課程:
《向管子學管理》、《向晏嬰學做官》、《從齊國盛世看社會管理創新》
經典實戰課程:
《目標管理與計劃實施》《實戰人力資源》
《企業執行系統建設》《企業文化體系建設》
《溝通》《領導口才》

出版暢銷書


李任飛著作《向管仲學管理》
李任飛著作《向管仲學管理》
出版書籍:《向管仲學管理》
出版社:黃河出版集團 楊光出版社
出版日期:2011年
李任飛暢銷書
李任飛暢銷書
出版書籍:《好人生是規劃出來的》
出版社:地震出版社
出版日期:2009年
規劃——現代人成就人生的第一智慧
規劃的智慧——讓方案未戰先勝,讓行動如虎添翼
12個字,一張圖,極速提升你思考的高度、廣度和深度!
心規劃模型——思想的工具是其他各種工具的智慧根

服務機構名單


學校領域
美國森坦那瑞大學中國MBA中心、北京英瀚創業教育科技發展中心、北京大學MBA總裁班
清華大學、中國人民大學EMBA金融與管理總裁研修班、西南交通大學MBA總裁班、西南財大國學班
西南交通大學MBA總裁班國學班、西南交通大學MBA總裁班房產班、西南財大總裁班、西南財大博士班
四川大學華西醫學院附屬醫院秘書班、四川省職業經理人培訓班、成都荷芙蔓美容培訓學校、貝凱商學院
成都市均衡營養學校、成都世紀精英培訓學校、成都人才市場培訓學校、成華區黨校、樂山振興職業學校
政府領域
中石油新疆公司、中國移動、西藏移動、甘孜移動、梓潼移動、江油移動、平武移動、鹽亭移動
中國鐵通四川分公司、中國鐵通重慶分公司、達州鐵通、南充鐵通、西昌鐵通、中國銀行、樂山建行、成都銀行
中國民航機場建設集團西南分公司、中航集團西南分公司、青海省經貿委、湖北清江水電開發有限責任公司
四川省電力局、樂山電力股份有限公司、樂山電力局、南充市順慶電力局、峨邊大堡水電、洪雅花溪電力
樂山電力象月電廠、樂山大岷水電、樂山電力峨眉山分公司、樂山川犍電力、遼寧電力、管仲紀念館
樂山電視台、樂山廣播電視報、雅安工商聯、四川省涼山州第一人民醫院、重慶康骨醫院、雙流縣第一人民醫院
西南交大鏡湖賓館、樂山電力九鼎賓館、四川省(農科院)蘭月科技開發公司、中國成達工程有限公司
企業集團
方正電腦、實達電腦、長江三峽實業有限公司、北京華聯成都公司、四川藍光集團、中聯集團、香港澳美製葯
香港嘉瑞珠寶玉器有限公司、香港寶昌盛翡翠有限公司、台灣年代廚衛西南公司、四川仁和春天房地產公司
四川岷山集團、華神集團、山東韋爾奇、大亞人造板集團西南營銷中心、四川貝爾化工集團、倍愛乳品集團
恆彤集團、湖北新洋豐肥業股份有限公司、成都三和企業集團、中國克麗緹娜四川分公司、仲衍種業
華西國瑞建築、萬利達小家電四川營銷中心、成都宏基商品混凝土、四川國瑞建築工程有限公司、四川富順商會
成都愛普科技公司、伊城不動產經紀有限公司、四川雲翔紙業、四川荊楚種業科技有限公司、成都金香城紙業
萍水相逢廣告策劃有限責任公司、成都都市風韻休閑傢具公司、成都蔓珠沙華美容美體連鎖機構
成都潤豪飲食文化發展有限公司、重慶十八手風味酒樓、成都天府陽光酒店、成都明霞實業有限責任公司
萬宸地產、宏信證券、和興證券、寧夏華夏時代廣告公司

演講名段


智慧的螺旋
作者:李任飛
智慧是一個詞,由“智”和“慧”兩個字構成。智的寫法,以“知”做為頂部,所以知就是它的顯著特徵;而“慧”的寫法上是以“心”做為底部,所以心就是它的深層內核。
於是,智,更傾向於理性,慧,更傾向於感性;智的獲取可以通過學習,而慧的增長則更加依賴感悟;智更適合於計算,同一個問題,不同人會計算出相同的數據,也就是定量;慧更適合於判斷,同一個數據不同人面對會有不同的看法,也就是定性。
智是解決問題的方法,慧是面對問題的心態;有了智我們可以對工作進行周密計劃,而有了慧則我們可能瞬間改變選擇的方向。
智是雙方較量的時候謀求一招精於另一招,慧在與人相處的時候強調一方反思另一方;智是做什麼都想拔尖兒,慧做什麼都追求和諧。
智是鼓勵從起點到目標,再到更高的目標,精益求精,人生無止境;慧是告誡從一點到下一點,再到下一點,一直走下去,很可能要回到原點。
想理解這個世界,想把握自我的行為,我們需要不斷地學習和感悟。
智,是智商,慧,是情商;智,是技術能力,慧,是人際能力;智者重視事業和財富,慧者關心感情和健康;智者喜歡用制度規範行為,而慧者喜歡建設文化來凝聚人心。
如果智是科學,那麼慧就是藝術;如果智是思想,慧就是信念;如果智是哲學,就是所有的事情都有邏輯,那麼慧就是宗教,信仰就要求堅信,不問為什麼。
當智的境界是“有”的時候,有就是存在,那麼慧的境界就是“無”,“無”其實是看不見的“有”;當智的境界達到了“無”的時候,慧的境界就是“空”,也就是放棄內心中一切偏執和固有;當智的境界達到了“空”的時候,那麼慧的境界就是“真”,也就是自然,也就是事物的本質和規律!這樣,我們的智慧從有到無到空到真,攀升了一個螺旋。

出版音像作品


霸業之道--向管子學管理
霸業之道--向管子學管理
霸業之道--向管子學管理
李任飛主講
出版日期:2010年10月28日
盤 數: 5盤DVD
詳細說明
為什麼老闆這麼累?因為90%的老闆屬於諸葛亮型:事無巨細、鞠躬盡瘁,但諸葛亮最後累死了,蜀國也滅亡了。同樣輔佐好色貪杯的帝王,管子不僅把齊桓公打造成為春秋時期第一個霸主,而且整個國家人才濟濟,物力豐厚。那麼,老闆怎樣才能從諸葛亮變成管子呢?如果您的企業發展遭遇瓶頸;如果您的企業正處於轉型期;如果您想能成為行業的前三名;如果你不甘於現狀,那麼,請您仔細研讀《霸業之道》!對象:不滿足現狀的企業老闆、董事長、總經理
講師簡介:
李任飛 管子管理思想研究領軍人物,《前沿講座》電視欄目簽約專家,他運用管子2700年前“九合諸侯,一匡天下”的治國思想輔導了眾多企業。他服務的機構包括中國成達、四川電力、三峽集體、四川移動、中聯軟體集團等數百家企業。
管子,字仲、名夷吾。他一手打造了春秋時期的第一霸主,被譽為“春秋第一相”。他是諸葛亮的“偶像”,孔子口中“霸諸侯,一匡天下”的大才。他的思想兼容並蓄、高瞻遠矚,他在2700年前提出的“以人為本”、“和合故能諧”等理念一直沿用至今!