南京河西新城區開發建設指揮部

1、辦公室（人事處）：協助指揮部領導處理日常工作，負責指揮部內部運轉的組織協調和對外聯繫工作；負責重要活動的組織實施和檢查落實；承擔指揮部各類會議會務工作，負責指揮部大事記；負責指揮部綜合性文稿的起草、公文處理、印章管理、文書檔案、保密、接待、宣傳及勞動人事等工作；負責市人大代表建議和政協提案的辦理及信訪工作。

2、財務收費處：負責指揮部日常財務管理工作，負責指揮部資金管理，包括土地出讓金、各類規費收入、支出的管理工作，負責財務檔案管理工作。

3、綜合計劃處：負責新城區的發展研究工作，組織編製河西新城區建設中長期發展規劃和年度建設計劃，平衡建設資金，檢查計劃執行情況，負責指揮部投融資管理工作，負責招投標管理、監督工作，負責竣工項目審查、審核及土地出讓管理工作，負責指揮部的統計工作，負責審計工作。

4、規劃建設處：參與新城區區域規劃編製工作，組織開展新城區城市道路、市政設施、園林綠化的設計方案審查工作；負責組織新城區景觀規劃工作；負責大中型項目前期研究工作，負責全社會工程建設宏觀管理及市政、市容管理工作，負責工程檔案檢查、指導工作。

5、征地拆遷處：負責土地儲備（征地拆遷）管理工作，組織開展征遷調查、費用審核，辦理征地拆遷和委託拆遷；負責督查、協調征地拆遷實施進度。

6、招商策劃處：負責新城區招商引資工作，組織開展對外商務活動，編製新城區第三產業發展規劃、年度計劃，負責新城區社會投資項目綜合協調服務工作。

國資（集團）公司

國資（集團）公司設辦公室、投資部、財務部（資產經營管理部）、工程部

1、辦公室：協助領導處理日常行政事務，負責公司內部運轉的組織協調和對外聯繫工作，負責人力資源、勞動工資、文書檔案、印章管理等工作。

2、投資部：負責國資公司及各基層公司發展規劃、經營計劃管理工作，負責國資公司建設計劃、統計工作，負責建設項目預算、決算管理和固定資產移交工作，負責招投標、合同管理、計量管理工作，組織開展建設項目立項、可研、初步設計等前期工作，負責對外投資研究工作。

3、財務部：負責國資公司年度財務計劃的制定與考核，對國資公司內部全資公司、控股公司的財務工作進行管理，制定國資公司各項財務管理制度和財務管理辦法，編製財務報表，做好財務分析。負責國資公司的資金管理和各項融資工作，負責對國資公司委派的財務負責人、財務總監、監事進行管理，牽頭組織國資公司系統財務人員的管理、考核和培訓，提高財務人員的工作素質和財務管理水平。參與國資公司重大項目的可行性研究和資產重組、處置等重大事項的研究。

4、資產經營管理部：負責對政府授權划轉的國有資產、股權及集團公司投資形成的資產、股權進行管理，牽頭制訂資產處置方案，按時全面收繳資產收益。協助辦理對子公司及控股、參股企業的國有產權代表（董、監事）和經營者委派推薦手續，並履行日常監督管理職責。實行經營目標責任制等形式，向國資公司所屬子公司及控股企業下達經營任務目標，落實保值增值責任，並負責組織期末考核。負責制定國資公司有關資產管理的制度、辦法。

5、工程部：負責國資公司承擔的基礎設施、市政配套、社會事業以及其它各類工程項目建設組織管理工作，辦理建設工程竣工驗收、決算核算。組織開展工程建設監理招投標工作。負責安全生產、質量監督、防洪排澇及建設期間的交通、市容等管理工作，負責建設期檔案管理工作。

陸冰同志：主持指揮部全面工作，分管辦公室（人事處）、財務收費處，聯繫紀檢監察工作。

陸志鵬同志：負責指揮部與建鄴區的綜合協調工作，分管招商、社會事業工作。

汪揚同志：負責指揮部日常行政工作，協助陸冰同志分管辦公室、財務收費處，分管綜合計劃處，聯繫國土分局。負責河西國資（集團）公司全面工作，分管辦公室、財務部（資產經營管理部），分管新城建設公司、濱江公園管理公司、金陵江濱酒店。

黃穎同志：負責指揮部融資工作，參與招商工作，分管招商策劃處。負責河西國資（集團）公司日常行政工作，負責經濟適用住房、中低價商品房等重大建設項目組織協調工作，分管投資部、工程部；分管園林公司、金陵中學河西分校。

徐巍同志負責新城區建設項目市政協調工作，負責社會投資項目建設、竣工組織、協調、管理工作，負責北部地區改造整治管理工作，分管會展中心建設、奧體公司。

張際寧同志：負責新城區城市規劃編製工作，分管規劃建設處，聯繫規劃分局。

梁建才同志：負責城市管理、征地拆遷工作，協助陸志鵬同志分管招商工作，分管征地拆遷處。

高農生同志：協助陸志鵬同志分管社會事業項目工作，分管宣傳工作。

俞安平同志：負責河西新城區中長期發展研究工作，負責組織河西南部地區開發和運作的總體策劃工作，協助陸志鵬同志開展招商工作。

杜進同志：負責重大項目的協調、管理工作。

顧江寧同志：協助辦公室工作、協助黃穎同志開展經濟適用住房等國資（集團）公司建設項目管理工作，協管征地拆遷處、奧體公司。