海河路街道辦事處

海河路街道辦事處

城區居委會建設2000年3月,辦事處在市、區15個有關部門的大力支持下,完善居委會硬體建設。僅半年的時間,16個居委會採取購買、租賃或內部協調的辦法,全部解決辦公場所問題,辦公用房面積均在60平方米以上。各居委會均建立社區服務工作站,負責組織實施本居委會的社區服務活動。

辦事處概況


2000年,轄21個地方居委會、23個油田居委會;有常住人口?8.33?萬人,人口出生率14.49‰,人口自然增長率11.79‰,人口計劃生育率100%。辦事處有小學2處,在校學生310人,適齡兒童入學率100%;有幼兒園1處,入園兒童30人;有衛生所1處。 2000年,全處社會總產值完成3.29億元,比上年增長32.6%,完成年計劃的111.9%;其中工業產值完成8541萬元,比上年增長29.3%,完成年度計劃的103%;實現鄉鎮企業總利稅3070萬元,比上年增長26.4%,完成年度計劃的109.6%;新上和技改項目投資820萬,完成年計劃的102%;第三產業集體投資3500萬元;實現財政收入405萬元;居民人均純收入7500元,比上年增長6.6%。

居委會建設


辦事處為各居委會統一製作黨支部、居委會、社區服務工作站三塊牌子,並配齊必備的辦公用品。根據“居委會建在哪裡,支部就設在哪裡”的要求,在16個居委會中建立黨支部,並嚴格把握支部書記的選配,保證黨支部戰鬥堡壘作用的充分發揮。按照“優化結構,增強素質,精兵簡政,提高效能”的要求,進一步規範居委會工作機構和幹部隊伍建設,建立“綜治五支隊伍”(治安、巡邏、幫教、調解、普法)。在居委會人選問題上,拓寬用人渠道,提高整體素質。在居委會規範化建設中,進一步健全居委會成員工作守則、居委會成員崗位責任制目標管理和考核檢查制度、居民會議制度、居民議事制度、財務管理制度、居務公開制度、居民民主議政日制度、轄區單位領導聯席會議制度等十項工作制度,並要求各居委會嚴格按制度辦事,為居民提供全方位的服務。辦事處投入近4萬元,為各個居委會統一製作工作展示牌,使每個居委會的人口情況、面積情況、四至情況、轄區單位情況、組織網路情況等簡明體現在展示牌上。健全檔案資料和信息資料,各居委會建立“十袋”“八簿”。“十袋”即:上級文件資料袋、精神文明建設資料袋、城市管理資料袋、雙擁優撫工作資料袋、社會治安綜合治理資料袋、計劃生育資料袋、社區服務工作資料袋、婦女兒童工作資料袋、優撫、幫教對象資料袋、財產物資台帳。“八簿”即:任期目標計劃簿、年度工作規劃簿、月工作計劃簿、會議記錄簿、電話記錄簿、居民戶籍檔案簿、駐區單位登記簿、印章使用登記簿。檔案、信息資料的健全,為辦事處黨委的重大決策提供了寶貴資料。辦事處積極與有關職能部門協調,落實居委會的戶籍協管權、衛生協管權、婚姻登記協管權、計劃生育協管權等,各居委會主動圍繞各項職能開展工作,在人口普查、社會治安等方面發揮重要作用。各居委會均建立社區服務工作站,負責組織實施本居委會的社區服務活動,落實10多個便民服務項目,服務群眾500多人次,社區服務得到轄區單位和廣大居民的廣泛關注和積極支持。

建設管理工作


2000年,海河辦以成立城管中隊為契機,從抓學習、強素質,抓管理、促工作入手,嚴格工作紀律和業務規範,密切團結合作,加強城市建設管理工作。通過組織廣大職工、群眾參加義務勞動等形式,對一些重點地段、區域進行突擊整治。把“市級十佳文明衛生村居”姜家居委會樹立為典型,成功地在各居委會中推廣“門前竹簍”“門前三包”垃圾收集處理方式,基本解決生活垃圾亂扔亂倒問題。劉家居委會採取衛生承包到人的做法,取得顯著成效,被評為“市級文明衛生村居"。在“愛國衛生月”和“迎新世紀城市美化工程”工作中,共查處亂倒垃圾車輛50多輛,處罰違規人員40多人,拆除亂設攤點、店外經營5000多處,清理“馬路”市場10多處,調換配置垃圾桶30多個,平整場地4萬平方米,刷新圍牆2萬平方米,建實體圍牆1000多米,清除小廣告2萬份(處),樓房亮化與清洗3000平方米,清除建築生活垃圾3萬多立方,清理佔道砂石6000多立方米,清除雜草1.2萬平方米,使城市面貌有較大的改觀。