飛躍集團

邱繼寶1986年成立的公司

飛躍集團是以縫製設備生產為主營業務的有限集團公司。

公司規模


飛躍集團
飛躍集團
1986-2005,飛躍鏗鏘二十年。飛躍集團的發展史,記錄著波瀾壯闊時代風雲中的精彩瞬間,更記錄著飛躍人對夢想的理解和堅持。由於我們對縫製行業的專註,飛躍正在成為一個理性的、專業的、可持續發展的跨國企業,並因此具備了讓人尊敬的優秀氣質,亦因此具備了領跑未來的寶貴涵養。而今,經驗、眼光、角度都在發展變化,飛躍終於從最初的夢想,成形為世界上最大的縫製設備供應商,亦致力於成為世界上最優秀的成套縫製設備製造商。
飛躍不足於滿,飛躍勇往直前。在成就夢想的道路上,飛躍從小到大,從大到強,從強到優……這種夢想的成就,依賴於敢為人先的意識,基礎於科技創新的堅持,得益於放眼全球的氣勢,建樹於使命責任的偉志。從產品豐富化,到完整的產品鏈,再到飛躍有意識地嘗試實施,可以說,創新引領飛躍走向的是行業責任的極致,在掀起了第三次行業革命浪潮之後,飛躍創造了承前啟後的新功偉績。豐碑之上,氣度之中,飛躍與輝煌同根同源。
目前飛躍擁有50大系列500多個品種,形成年產各類縫製設備500多萬台的能力,其中高速包縫機、綳縫機佔世界總產量的50%,佔國內的70%。通過多年的技術創新和技術投入,每年都有20多項新產品研發成功,新品產值率近70%,至今已累計獲得專利300多項,10多個產品被列為國債項目、國家火炬計劃項目、國家級重點新產品計劃。更為重要的是飛躍成為國內首個能自主製造微機控制系統和數控伺服系統的企業。而堅持不懈地“走出去”戰略,飛躍通過在國內的22家銷售公司、國外的18家分公司和1000多個國際經銷商,虛心聽取經銷商和用戶的反饋意見,搜集掌握市場前沿信息,拓展鞏固國際營銷網路。由於可靠的品質保證和響亮的品牌效應,飛躍的國際競爭實力日益深厚,產品已出口到120多個國家和地區,已連續多年處於全國同行業出口量、出口創匯首位。飛躍產品的知名度和美譽度口口相傳,有口皆碑。
如今,飛躍通過兩年的技術攻關,成功研發出工業機數控伺服系統,某些指標已超過了國際同類產品,在前年的國際縫製設備展覽會上引起了轟動效應,更為重要的是結束了國內行業停留在“應用”水平的局面,為我國縫紉機真正實現機電一體化奠定了基石。擁有自主知識產權的光機電氣一體化自動開袋機、高速電子套結機、高速電子釘扣機、高速電子花樣機等拳頭產品的相繼而出,打響了“中國製造”。為加快飛躍產品向國際高端市場進軍的步伐,我們以股權為紐帶,與新加坡雙星集團合資,收購美國技術、生產世界一流的服裝自動弔掛系統,與世界技術最高、質量最好、品德最響的德國ZSK公司合資生產工藝世界最先進的電腦繡花機。
縫製行業的騰飛之旅,與此串聯的是高新技術、產品變革、創新圖進等等,然而隨著全球生產格局的調整,飛躍由被動轉向主動,由先進走向引領,從任何一個方面、任何一個細節,已經將縫製行業的變革成竹於胸的飛躍,更加堅韌不撥地接近夢想。成就夢想是飛躍作為行業領軍人的職責,也是飛躍不斷進步的品格。飛躍縫紉機的每一個零件的質量,彙集成為飛躍產品的品質;而飛躍的每個員工的人格,也凝聚為飛躍集團的品格。作為一家優秀的跨國企業,用品格鋪就通往夢想的途徑,這是飛躍屹立於世界縫製企業之林的標誌。
致力於全球最大、最優秀的縫製設備製造商——飛躍成就夢想。
在中國台州,一個瀕臨東海的新興城市,佔地兩平方公里的飛躍工業園區雄姿盡顯。這裡是中國飛躍集團的總部,也是世界最大的縫製設備生產基地。自1986年創建以來,飛躍已形成了從產品研發到整機、模具和零部件製造、質量控制、售後服務的一整套完備體系。在縫製領域,飛躍幾乎囊括了所有的產品類型。現擁有50大系列500多個品種,形成年產各類縫製設備500萬台的能力,超高速包縫機、綳縫機佔世界總產量的50%。
如今的飛躍集團已發展成為集科研、生產、國際貿易為一體的跨國經營的大型綜合現代化企業集團,正闊步向世界級最優秀的成套縫製設備製造商邁進。

科技創新

飛躍集團
飛躍集團
自創立以來,飛躍始終秉承“以科技促發展”的理念,在北京、日本、寧波和總部設立了具有世界水準的研發中心,不僅充分利用國內外的科技資源,更聘請世界一流的技術人才,把重點放在高技術含量、高附加值產品的開發和培育上,並注重核心技術和自主知識產權的開發,獲得了300多項國家專利,成功地使多款產品佔據國際市場的潮頭,成為以高新技術改造傳統產業的典範,從而大大增強了產品的市場競爭力。由飛躍率先自主研發的數控伺服系統、電腦控制系統,在國際上打響了“中國創造”。在中國縫製設備行業,飛躍是一個對於現狀永不滿足的企業,它不斷地創造著行業里無人敢做、無人敢想的神話。飛躍人把不斷的創新當成企業的活力之源,並一直走在縫製設備領域的最前沿。

發展規劃

到“十一五末”
一個目標:飛躍實現銷售產值270億元、進出口總額15億美元、利稅15億元
三大任務:爭創世界名牌、摘取中國工業大獎、贏得全國質量管理獎
一個定位:立足主業,打造世界級最優秀的成套縫製設備製造商

全球市場


飛躍切實做到國際國內市場並重,發達國家和發展中國家並舉,目前已建成了覆蓋世界120多個國家和地區的完整銷售網路,設立了40多個國內外分支機構,產品60%出口,並結束了日本縫紉機單向出口中國的歷史,飛躍視用戶為上帝,建立了完善的售後服務網路,保證及時提供諮詢、設計、調試、維修等各種優質服務。
飛躍集團
飛躍集團

國際交流


飛躍在縫製設備行業的巨大影響倍受國外政要的關注。邱繼寶董事長曾受到澳大利亞總理霍華德、巴西總統盧拉、奧地利總理許塞爾、新加坡總理李顯龍柬埔寨首相洪升、墨西哥前總統塞迪略、澳大利亞前總理霍克、馬來西亞前總理馬哈蒂爾、菲律賓前總統拉莫斯、巴基斯坦前總統萊加里、巴西副總統阿倫卡爾、斯洛維尼亞總統雅柰茲、印尼副總統優素福、秘魯前副總統馬奎、聯合國秘書長安南特使馬和勵、新加坡外交部部長楊榮文等政要的親切接見。

品牌運營


飛躍集團的名稱經歷了三次變化:從椒江市第二工業縫紉機廠到浙江飛躍縫紉機工業公司,再到飛躍縫紉機集團公司,最後到飛躍集團。每一次名稱變化的背後都意味飛躍品牌在競爭力、影響力上的又一次提升
和中國諸多工業品製造一樣,飛躍發展前期通過緩慢地積累,雖然有了一定的知名度,但是依然在國際市場上名不見經傳。
在生產經營過程中,飛躍在既定的品牌戰略下,率先將品牌冠名於企業名稱,並從科學技術、產品質量、服務水準、管理經驗、營銷策略、市場信譽、形象宣傳、企業文化等方面多管齊下。曾先後獲得“浙江省著名商標”、“浙江名牌”,並成為全國工業縫紉機行業第一個獲得“中國馳名商標”、“中國名牌”和“中國出口名牌”的企業,名列中國製造業民營企業品牌競爭力50強首位。
飛躍是屬於全世界的。飛躍的下一個目標將向世界名牌發起衝擊。

企業文化


20多年來,飛躍把企業文化作為一種有效的管理手段和可以持續發展戰略來看待,並將之上升到文化競爭力的層面。以“艱苦創業”精神為核心,以“求實創新、服務社會、勇爭一流”宗旨為內涵,貫穿“以人為本”的理念,從三方面塑造具有國際競爭力的先進企業文化:一是創造更加豐富的物質文化;二是優化企業的制度文化;三是強化“產業報國”的最高理念,使企業文化成為飛躍持續發展的精神支柱。飛躍案例已經編入清華大學浙江大學等高校和中小學生的教材。
一、營建文化載體
從飛躍創辦初期開始,就不斷加強文化生活設施的建設,建成了培訓中心、黨建活動中心、多功能廳、籃球場、圖書閱覽室、乒乓球室、健身房等,生產區內設有以企業精神、企業理念、企業宗旨等為內容的大型宣傳牌,開闢了黑板報、牆報、櫥窗、中英文雙語的《飛躍報》、《飛躍之路》等宣傳陣地,形成了一道道展示企業和員工面貌的風景線。並且,努力追求企業整體統一形象,導入了CI形象識別系統,對企業徽標、服飾、包裝等都制定了相應的規範和標準。
2004年,飛躍出資200萬元拍攝青少年思想道德教育題材的影片《聖殿》。影片根據真實社會新聞改編,描寫了一個青年沉迷網路遊戲,最終到了遊戲和現實不分的地步。影片不是簡單地對這一現象進行膚淺的批評,而是以豐富的想象力演繹了一個心靈迷失的過程,揭示了人性脆弱的一面,具有強烈的人文關懷和積極的社會意義。在國內公映后引起了廣泛好評,被共青團中央青少年網路協會評為“綠色網游”指定影片,併入圍“台北國際電影節”、“義大利遠東電影節”等,引起國際影壇的關注。
二、完善制度文化
在制度文化建設上,突出強調了“以人為本”的理念,提出了“以教育培訓充實人,以規章制度規範人,以豐富活動活躍人,以公益事業提高人,以機制創新凝聚人”。
1、以教育培訓充實人
針對企業發展需要,飛躍積極倡導建立“學習型企業”,制定了人才教育培訓規劃。建立了員工文化學習班,開展文化基礎知識和基本技能培訓,有計劃分層次對員工進行全面輪訓;建立了崗位晉級培訓班,開展職務晉陞人員和中層幹部的生產技術管理培訓;與高等院校合作建立了飛躍人才培訓基地等。同時,通過“走出去”,提升人才的技術、管理水平,每年都選送上百人次技術骨幹和中層幹部赴海外學習和交流,到飛躍在國內外建立的產品研發中心工作和進修,提高他們的科技開發水平。開設了“飛躍論壇”、“請進來”世界知名戰略與管理專家石滋宜博士等學者、教授來集團公司講學,拓寬國際化的視野,營造了濃厚的學習氛圍,提升了人才隊伍的整體素質。
2、以規章制度規範人
結合行業的特性和企業生產經營管理工作的實際,飛躍從員工培訓、信息管理、質量管理、現場管理、財務管理等方面入手,詳細制訂了《飛躍集團管理標準》、《飛躍集團工作標準》等。而各下屬企業、各部門、各車間則按此制訂相應的考核細則和獎懲措施,從而規範了員工的儀錶、語言、行為和紀律等,樹立起飛躍人的良好形象。在管理制度上,強調力求與國際接軌瞄準國際前沿,促使企業管理水平有新的突破。
3、以豐富活動活躍人
飛躍以“凝聚力工程”為載體,切實做到“活動開展經常化,內容形式多樣化”,以滿足員工日益增長的文化生活需求,努力改善生活質量,不斷提高文化品味,從而進一步推動企業的精神文明建設。通過文體活動的開展,大大豐富了廣大員工的文化生活,潛移默化地陶冶了員工的情操,使其在輕鬆、愉悅的氛圍中得以修身養性,逐步引導廣大員工實現價值的認同,推進了企業的團隊建設,營造了以“文化聚人”的環境。
4、以公益事業提高人
公司積極參與社會公益事業,奉獻飛躍人的愛心,以此來提高飛躍的責任和奉獻意識。2002年6月22日,以“愛心助成才,共圓大學夢”為主題的“浙江省大學生助學計劃”活動在杭啟動。飛躍慷慨捐贈1000萬元設立“浙江省大學生飛躍助學基金”。飛躍十分關註失足青少年的健康成長,曾出資50萬元捐建了浙江省少年犯管教所大樓。並積極支援民族地區建設,曾向四川彝族自治區昭覺縣捐贈一小型服裝廠的縫紉設備。迄今為止,飛躍已在西藏那曲、長興東陽常山三門等貧困地區捐建了13座“飛躍樓”。據統計,飛躍自創辦以來用於各類社會公益事業的資金累計已超過6000萬元,盡到了民營企業應有的社會責任。飛躍還專門組建了專職消防隊,不僅適應了企業安全工作的需要,而且還有力地承擔起了保護周邊企事業單位和老百姓生命財產安全的職能。
5、以機制創新凝聚人
飛躍以產權多元化為紐帶,組建了股份有限公司,企業中高層領導、技術管理骨幹和部分優秀員工都擁有股份,真正成為企業的主人。同時圍繞企業的經營、管理和分配機制進行改革,並對全員實行了社會保險。對科技成果能迅速轉化為生產力有突出貢獻的技術人員還給予重獎。在公司,技術、管理等方面的專家、骨幹都擁有一套高標準的住宅。
三、塑造企業精神
企業精神是企業在長期生產經營管理實踐中自覺形成的並為廣大員工所恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。這種具有強大凝聚力的企業精神,是引導、凝聚、激勵員工的重要理念,是企業文化的核心和靈魂。
在核心層文化構建上,飛躍著重培育企業精神。早在公司創立之時,就提出了“艱苦創業”的企業精神。的確,回顧飛躍從小到大,由大變強的發展歷程,正是發揚了積極向上、不怕困難、披荊斬棘的艱苦創業精神。這一精神理念也得到了公司員工的普遍認同。隨著公司的不斷發展壯大,目標定位,經營方式、思想追求等都發生了嶄新的變化,同樣,企業精神也需要與時俱進,在實踐中不斷創新和發展。飛躍人認為艱苦創業的企業精神,既要秉承傳統,更應有認識上的飛躍。企業精神更應包含求實創新的意識,勇爭一流的鬥志和服務社會的責任。對於飛躍人來說,尤以服務員的責任意識為重。飛躍提出了“以優質的產品奉獻社會,以優質的服務回報社會,以良好的信譽取信社會,打造世界級最優秀的成套縫製設備製造商,為中國從縫製設備生產大國向強國邁進貢獻力量”的理念,這充分體現了飛躍人“產業報國”的強烈意識。

精品戰略

飛躍集團
飛躍集團
1999年,飛躍多功能家用縫紉機被中華人民共和國外交部指定為外交禮品,這標誌著飛躍的產品代表著中國縫紉機製造的最高水準。從此,在飛躍人的心目中,飛躍縫紉機已經與國家的榮譽緊緊地連接在一起;從此,飛躍人全身心地貫徹新的“精品戰略”,讓每一台飛躍縫紉機成為中國人足以自豪的精品。通過不斷地完善和發展,飛躍已經形成了完整的質量控制體系,使“飛躍製造”成為一種可靠的品質保證。
在飛躍,“品質”並不是一個抽象的概念。從零部件檢測,到在線檢測,整機檢測,飛躍把質量控制落實到生產的每一個環節。擁有一流檢測手段的飛躍質量控制中心對每一件產品都嚴格把關,堅持不懈地貫徹“精品戰略”。

發展歷程


·2007年6月飛躍躋身“最具全球競爭力中國公司”50強。
·2007年5月飛躍新工業機裝配中心和立體物流中心正式投產。
·2007年5月飛躍榮獲“首屆中國自主創新卓越品牌”。
·2007年4月飛躍愛家縫藝專賣店在西藏自治區正式開業,這標誌著飛躍已建立了除港、澳、台之外的全國多功能家用機營銷網路。
·2007年3月飛躍15家多功能家用機專賣店在成都開業
·2006年12月飛躍科技大樓宣告落成啟用。
·2006年10月飛躍被推選為“中國十大世界影響力品牌”
·2006年8月飛躍進入全國進出口企業“紅名單”。
·2006年5月飛躍與中國科學院計算機技術研究所正式建立長期戰略合作關係。
·2006年4月飛躍成功收購義大利MIFRA公司50%股權,標誌開始進入電子橫機領域。
·2005年11月27日原中共中央政治局常委、國務院總理朱鎔基視察飛躍集團。
·2005年11月飛躍名列中國製造企業民營企業品牌競爭力50強首位。
·2005年9月邱繼寶董事長獲“中國企業商標50人”稱號。
·2005年9月飛躍與世界一流電腦橫機製造商——義大利MIFRA公司進行技術合作。
·2005年7月飛躍15家多功能家用機專賣店在成都開業。
·2005年3月飛躍多功能家用縫紉機在中國誕生,被譽為中國家用縫紉機的一次革命。
·2005年1月飛躍和上海大學承擔的“基於支持智能化縫紉機創新開發平台”通過專家驗收。
·2004年12月董事長邱繼寶獲全國(100名)優秀中國特色社會主義事業建設者稱號。
·2004年11月邱繼寶董事長入選“美中經濟合作組織中國首席企業家”,飛躍集團公司同時入選中國首席企業。
·2004年8月27日中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶視察飛躍集團。
·2004年7月國內獨創的家用電腦繡花機在飛躍投入批量生產,為服裝的DIY流行趨勢增添了亮點。
·2004年4月飛躍在國內領先研製成功了電腦化制衣懸掛系統並投入批量生產。
·2004年1月飛躍與新加坡雙星集團電腦化制衣懸掛系統合資項目正式簽約。
·2003年10月飛躍被評為“中國外貿企業信用體系指定示範單位”。
·2003年9月飛躍工業園一期工程建成投產。
·2003年9月飛躍產品被認定為“中國名牌產品”。
·2003年6月飛躍工業城中心區塊建成超過30萬平方米,這標誌著又一次產業規模的“飛躍”
·2003年1月飛躍被授予國家海關“AA”類企業。
·2002年12月飛躍研發成功並投產了開袋機、套結機、電子釘扣、圓頭鎖眼、花樣機等領先科技的電腦電子特種機。
·2002年12月擁有自主核心技術的飛躍工業機數控伺服系統投產並開始投放市場。
·2002年6月飛躍慷慨捐贈1000萬元設立大學生助學基金。
·2002年6月邱繼寶董事長光榮當選中央十六大代表。
·2002年3月飛躍順利拿下以千萬美元計的歐洲大訂單,成為開闢歐洲市場的一個里程碑。
·2002年2月飛躍成功實施對格蕾美空調設備有限公司控股,標誌著飛躍開始進入中央空調行業
·2001年12月飛躍隆重推出微機程序控制多功能家用縫紉機。
·2001年12月飛躍工業城建設項目用地簽字及啟動儀式隆重舉行,市、區政府主要領導出席,區長和邱繼寶董事長分別代表雙方鄭重簽字。
·2001年11月飛躍集團5款多功能家用縫紉機通過美國UL公司的UL認證,同意飛躍在顯著位置標貼“UL”標誌。
·2000年12月飛躍股份有限公司宣告成立。
·2000年10月世界水準的飛躍技術開發中心宣告成立;飛躍歐洲公司成立。
·2000年8月上海飛躍縫紉機製造有限公司正式成立。
·1999年12月“飛躍”商標被認定為“中國馳名商標”。
·1999年6月飛躍在西藏捐建希望小學,至此我司累計回報社會公益事業的資金已達3000餘萬元;飛躍聘請日籍專家在日本成立飛躍技術開發中心。
·1998年12月飛躍精工製作分公司正式掛牌開業,至此,飛躍形成了六大生產區,構建完整的生產管理體系
·1998年10月飛躍在美國邁阿密設立公司;飛躍多種產品通過CEGS、UL、TUV等國際認證;飛躍多功能家用縫紉機首次批量出口日本,結束了中國縫紉機單向從日本進口的歷史。
·1998年8月飛躍斥巨資從美國、韓國、日本等國家引進世界先進的加工中心,實現了精工裝備自動化。
·1998年7月飛躍收購杭州杜邦縫紉機公司,建成國內最大的綳縫機生產基地
·1997年5月飛躍兼并浙江第一工業縫紉機廠,成立飛躍集團五區;飛躍縫紉機研究所正式成立
·1997年3月佔地22萬平方米、建築面積15萬平方米的飛躍集團二區全面竣工投產。
·1996年11月飛躍進出口公司成立
·1996年5月飛躍家用縫紉機在中國誕生,被譽為中國家用縫紉機的一次革命
·1994年5月飛躍縫紉機集團公司正式組建。
·1990年1月飛躍設立第一個海外公司--香港(飛躍)縫紉機工業公司。
·1989年7月第一台領先國內的高速平縫機投入批量生產。
·1988年12月第一台由飛躍自行研製的高速包縫機投入生產。
·1986年11月飛躍與上海縫紉機研究所聯姻,標誌著飛躍邁出了“產學研”結合的第一步。
·1986年10月飛躍的前身--椒江市第二工業縫紉機廠成立,第一台“飛躍牌”縫紉機問世。

公司管理


董事長致詞
飛躍集團
飛躍集團
曆數光陰如梭,神州風起雲湧。二十年前,一個夢想的誕生,奠基了飛躍的崛起;二十年間,一個品牌的成功,夯實了飛躍的奇迹;二十年來,一種精神的建構,成就了飛躍的輝煌!
第一台“飛躍”縫紉機的誕生,由此誕生了飛躍品牌,亦由此誕生了艱苦創業的飛躍精神,更由此誕生了世界上最大最優的縫製設備製造商的輝煌夢想……
傾情飛躍——密不可分、緊密相連、水乳相融、榮辱與共!我們慶幸所處的這個英雄輩出的時代,因為我們報以無限熱誠而躋身英雄之列。回首20年的崢嶸歲月,讓我感到欣慰的是:在世界縫製設備行業成長的縮影中,留有飛躍的影跡;在中國經濟改革成功進展的過程中,存有飛躍的印記——飛躍因此生動而深刻!
睿智的發展視線和創新的核心理念,使飛躍不斷聚集資本優勢,不斷完善產業結構,不斷融合市場優勢,堅持不懈地兼顧市場需求,在創新中保持領先地位。飛躍集團滿懷熱情和責任感,高度重視可持續發展,為全球客戶、企業自身以及飛躍員工謀求多元效益。
飛躍宏圖大展的今日,因為客戶的選擇與信賴,因為飛躍人的傾注和投入。依靠真誠與榮譽,飛躍產品在遍布全球的營銷體系中飽受尊崇,在任何一個國家和地區,在任何文化氛圍和語言環境中,飛躍已經成為信任與品質的代名詞。在飛躍,品質的標準只有一個——客戶信任,同時這也是飛躍集團引以自豪的財富。
------飛躍集團董事長邱繼寶

黨群建設

飛躍集團黨委緊緊圍繞企業生產經營中心,充分發揮黨員的先鋒模範作用,團結凝聚廣大職工群眾,不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,有力地推動了企業的持續快速健康發展。尤其在第二批保持共產黨員先進性教育活動中,緊緊把握民營企業的特點,按照“三圍繞”、“三促進”、“三服務”和“三滿意”的要求,做到了“規定動作做到位、自選動作創特色”,重點實施了“添彩計劃”,取得了較大的成效,得到了中央、省、市、區先進辦的肯定。
一、把好“組織關”,提高黨組織的影響力
公司黨委始終按照“三傾斜一公認”(向青年職工傾斜、向生產一線職工傾斜、向企業生產經營、科技骨幹傾斜和黨員職工公認)的工作要求,強化“三推一選”機制,不斷拓寬發展黨員的渠道,增強了企業黨組織的影響力。
一是“三推一選”拓源頭。積極探索黨建帶工會建設、黨建帶共青團建設、黨建帶女工委建設的“黨建三帶”新路子,從而大大拓寬了黨組織選優的視野。根據企業實際制訂了工會、共青團、女工委推優工作《細則》。公司黨組織對“推優”對象再在組織考察和跟蹤培養的基礎上,按照重思想政治素質、現實工作表現的原則進行篩選,再正式列為入黨積極分子,落實培養人。
二是跟蹤教育抓培養。公司工會、共青團、女工委把“育優”和“推優”結合起來,採取“四個一”搞好推優對象的跟蹤教育培養。即建立一個黨章學習小組,贈送一本《中國共產黨章程》,專門召開一次支部會,填好一張“現實表現情況表”。
三是嚴把關口重質量。公司黨組織按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針,嚴把“三關”:即支部把好培養考察關,從源頭上開始抓質量;黨委把好審核關,不符合標準的堅決不批;職工把好監督關,實行發展黨員“公示制”、設立意見箱,廣泛聽取職工對發展對象的意見,從而確保了黨員發展的質量。
二、把好“素質關”,提高黨組織的學習力
公司黨委突出“以人為本”的理念,通過“三學一比”(學理論、學知識、學技能、比貢獻),開展“學習型黨支部”創建等活動,採取多種途徑,切實提高黨員職工隊伍的思想政治素質和業務技能,以不斷適應新形勢和企業發展的需要。
一是突出主題教育人。公司黨委按照“求新、求活、求實”的原則,通過“三創一樹”(創業、創新、創優、樹典型),突出企業發展成就教育、企業發展方向教育、企業思想政治工作教育這三大主題。在第二批保持共產黨員先進性教育活動中,“堅持四項教育、開展六講活動”。四項教育:一是堅持理論政策教育。認真組織全體黨員認真學習規定篇目和內容,並協辦參加了全市黨員先進性教育活動“百題百考”知識競賽。二是開展形勢任務教育。邀請區委委員、組織部李斌部長給全體黨員作了形勢報告。三是抓好先進典型教育。以公司優秀黨員生動事迹啟迪和激勵黨員,舉行了飛躍優秀黨員先進事迹報告會。四是進行創業精神教育。引導廣大黨員積極學習“一江山精神”、“大陳島墾荒精神”,並出版了題為《飛躍成就夢想》和《飛躍故事》的大型畫冊,在展示廳開闢了全新的文化展台,以進一步弘揚“艱苦創業”的飛躍精神。六項活動:一是領導講黨課。公司黨委主要領導帶頭給黨員上了開展先進性教育重要意義的黨課。二是專家講理論。班子成員和黨員分別聽取了市委黨校副校長金先龍和區委組織部部長李斌作的形勢報告。三是典型講事迹。挖掘了公司不同層次的5名優秀黨員,舉行了先進事迹報告會,保衛科陳燦綿同志還參加了下陳街道黨委組織的黨員先進事迹報告團。四是自己講體會。公司各黨支部在學習會上,組織黨員從不同角度、不同側面進行交流學習。五是黨員講標準。認真組織了討論“三個代表”重要思想在飛躍的實踐和新時期保持共產黨員先進性具體要求的“先鋒形象”大討論。並專門整理制訂了《飛躍集團新時期黨員先進性標準手冊》。六是企業講責任。公司出資40萬元幫助駐台92095部隊修繕機場訓練跑道,女黨員在“八一”建軍節這一天到路橋機場導航部隊慰問,公司還向復旦大學視覺藝術學院捐贈了一批縫製設備和服裝自動弔掛系統。中央電視台、人民日報浙江日報浙江衛視、浙江廣播電台等都對有關情況進行了報道。
二是企業文化熏陶人。公司黨委結合公司的創業歷程,用“艱苦創業”的飛躍精神將飛躍人的力量凝聚到一起。廣泛開展了一系列“樹飛躍人的信心,錘飛躍人的精神,塑飛躍人的形象”活動,制訂《飛躍集團員工工作標準》,舉辦企業文化講座,開設“飛躍論壇”等一系列豐富多彩的活動,創辦了職工之家、文化體育協會、中英文雙語的《飛躍報》、《飛躍之路》等等,不斷推進了公司的企業文化建設。
三是崗位實踐提高人。隨著知識經濟的出現,對每個職工的崗位技能提出了更高的要求。為此,公司黨委一直重視加強黨員職工的教育,制定了教育培訓規劃。同時,開展以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的“五小”活動,在全公司範圍內掀起了一個以科技創新促企業技術進步的熱潮。
三、把好“作用關”,提高黨組織的戰鬥力
公司黨委堅持“有作為才有地位”的指導思想,通過“三爭一創”(爭當優秀黨員、爭當優秀黨務工作者、爭當優秀黨員經營管理者,創五好企業黨組織),開展了爭創“共產黨員示範車間(崗)”和建言獻策民主懇談等活動,樹立了共產黨員的先鋒形象。共產黨員成為公司“最有水平、最勇於克服困難、最能吃苦”的先進群體。
一是技術攻關稱尖兵。在開展創建“學習型黨支部”活動中,引導廣大黨員在學習中進步,在創新中求發展。廣大黨員主動請纓,組成“黨員科技攻關小組”,幫助公司解決生產技術上碰到的難題。公司現已累計獲得300多項專利。主要由公司黨員科技人才承擔的重大科技攻關項目——智能化縫製設備創新開發平台也通過專家驗收,對提升飛躍自主創新能力和推進全行業的研發信息化具有重要的意義。
二是崗位奉獻展風采。公司黨委帶領廣大黨員敬業愛崗、勤奮工作,努力爭創一流業績,在應對東南亞金融危機、防治“非典”、抗擊強颱風“雲娜”、“麥莎”等急難險重任務中發揮了重要作用,湧現了“飛躍孺子牛”王海明、“責任重於泰山”的陳燦綿、“平凡中閃光”的徐丹、“立足崗位成長成才”的余承龍和“默默無聞作奉獻”的王增祥等一批優秀共產黨員。職工們都說:在飛躍,最苦的是共產黨員,最累的也是共產黨員。
三是凝聚職工樹形象。公司黨委密切聯繫職工,做到深入一線知人心,排憂解難暖人心。公司建立員工工資民主協商制,實行全員社會保險,解決職工生活困難,化解各種矛盾。黨組織對職工冷暖的關心,贏得了職工的信賴。在飛躍,黨組織在職工群眾中具有極強的吸引力和號召力,許多青年都迫切要求加入黨組織,認為入黨是一件十分令人羨慕的事情。
四、把好“廉潔關”,提高黨組織的約束力
隨著企業的發展壯大,經濟交往日益頻繁,為規範黨員職工在生產經營和市場營銷過程中的行為,更好地保護好黨員職工自身不受不良風氣影響,促進企業健康、持續、快速發展,公司黨委早在2002年就設立了紀檢組。根據企業實際,明確了紀檢組的六項職能:一是主管公司的紀律檢查工作,維護黨的章程和其他黨內法規,協助黨委加強黨風建設;二是受理對公司黨員幹部違反行政紀律行為的控告、檢舉;三是調查處理公司黨員幹部違反行政紀律的行為;四是負責紀檢工作理論及有關問題的調查研究工作,作出關於維護黨紀的決定,組織起草有關紀檢工作的規定;五是對公司黨員幹部進行黨風廉政和遵守紀律的教育,做好黨的紀檢工作方針、政策和法律法規的宣傳工作;六是承辦公司黨委交辦的其他工作。公司紀檢組成立以來,認真履行紀律檢查的工作職責,加強黨風廉政建設,在黨風廉政教育、黨員領導幹部廉潔自律等方面的工作中積極探索。
根據上級的要求,結合企業的實際,制定了集團領導班子廉潔自律“十五字”方針,即“以教育倡廉,以制約嚴廉,以責任保廉。”提出了“三堅持”、“三反對”、“三帶頭”的口號,即:堅持黨性原則,反對各自為政;堅持團結協調,反對互相扯皮;堅持改革創新,反對因循守舊。帶頭認真學習、貫徹執行黨的路線、方針、政策;帶頭遵守黨紀國法;帶頭做好各項工作。並出台了《行為規範“白皮書”》,對公司黨員職工行為準則進行了規範,還注重廉潔文化建設,組織了廉潔書畫展等活動。通過設立紀檢組,提高了對黨員幹部的約束力,建立了預警防範機制。
如何保持黨員的先進性,是黨的建設的一個根本問題。飛躍集團黨委將進一步建立健全黨員教育管理的長效機制,努力提升黨建工作的針對性和實效性,緊緊圍繞飛躍“十一五”規劃提出的奮鬥目標,力求在黨建工作和企業發展兩個方面都取得新的成效。