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- 雲南省大理州雲龍縣下轄鄉
- 貴州省興仁縣民建鄉
- 四川滎經縣民建彝族鄉
民建鄉
貴州省興仁縣民建鄉
民建鄉位於興仁縣東部,距縣城15公里,東靠巴鈴鎮,西接四聯鄉,北連下山鎮,南抵李關鄉,是一個典型的山區農業鄉。國土面積214.7平方千米,鄉政府所在地大坪子距縣城160千米,東與漕澗鎮接壤,南與保山市瓦馬鄉相連,西面岔花、邊江兩村與怒江州相交,是三州(市)。境內最高海拔3550米(志奔山),最低海拔730米(孫足河口),屬立體型氣候。礦產資源主要以銅、鐵為主;水資源豐富;主要農特產品有泡核桃、蜂蜜、花椒、白木瓜、梅子等。同名的還有雲南省大理州雲龍縣民建鄉。
民建鄉位於興仁縣東部,距縣城15公里,東靠巴鈴鎮,西接四聯鄉,北連下山鎮,南抵李關鄉,是一個典型的山區農業鄉。
民建鄉
民建鄉是1992年撤、並、建后一個獨立建制的鄉。近些年來,全鄉基礎設施逐步完善,交通方便,鄉政府駐地位於省道309線旁,關(嶺)興(仁)高等級公路和西北經濟環線穿鄉而過;境內有天生橋電站一座,電力充足,電視普及率80%,通電率100%;通訊便利,已開通程式控制電話、行動電話等現代化通訊設施,全鄉電話普及率80%。
民建鄉
民建鄉
面對有利的區位優勢和豐富的生物、礦產、旅遊資源及優越的通訊條件、交通環境,鄉黨委、政府認真制定了經濟工作計劃,進一步解放思想、群策群力,加大工作力度,集思廣益、與時俱進、開拓進取,在國家實施西部大開發戰略中,以“三個代表”重要思想為指導,營造有利的投資服務環境,帶領廣大幹部職工,以務實的工作作風,努力搞好工作,切實做到“為官一任,造福一方”,為振興民建的社會經濟發展作出更大貢獻。
雲龍縣民建鄉完小
民建鄉完小位於鄉政府所在地,在其他四個村民委員會的包圍之中,地處怒江東岸,漕澗西北方,距縣城石門160多公里。生源來自全鄉五個村民委員會,但主要是承擔著本村16個村民小組的教育教學工作。
民建鄉完小的前身為布麻完小,隨著教學規模的不斷擴大,1989年中小學分家,徵用土地5.4畝,學校爭取到世行貸款項目,群眾集資,投工投料,於90年民建完小建成
民建鄉
學校有校長1人,教導主任1人。平均年齡32歲,大專畢業,小學一級教師。班子成員具有豐富的教育教學管理經驗和紮實的教學功底。班子政治上積極向上,思想上開拓創新,作風上求真務實,工作上團結協助,帶領全體教職工為學校的發展而努力工作。
我校現有在編教師14人,任職資格符合率達100%;平均年齡
民建鄉
對於傳統教育與現代教育的理性思考思考,鑒於學校傳統的繼承與學校創新的發展的實際需要,把培養什麼人,培養的辦學方向,初步形成了教育改革和發展的本質的辦學理念。
1、學校教育就是素質教育
教書育人是學校的根本任務,學校培養的人要能適應現代社會、適應未來發展的社會,社會的改革與發展需要有素質的人才,人的素質是多方面的,包括人的知識、能力、心理、身體、創新、實踐等等。小學教育是素質教育,小學教育要面向全體學生,要讓學生全面發展,使學生扎紮實實打好怎樣做人,怎樣學習,怎樣生活的基礎。
2、確立“大教育”觀念
學校是社會的一部份,人是在家庭、學校、社會的環境中長
民建鄉
人的成長有本能、環境、教育等多方面的因素決定的,學校的領導與教職工一切都圍繞著“學生的成長”去考慮。樹立堅定信念:人人是才,人無全才,人是會變的,可教育的;沒有教不好的學生;人蘊藏著大量的潛能,是可以開發的:所以學校在具體工作中,要營造和諧、愉悅有利於學生健康成長的環境,確立學生主體地位,培養學生興趣,充分發展學生個性。
4、師資隊伍建設是關鍵
學校必須要有一支得力的教師隊伍。好的校舍、設備不一定有好的教育質量,關鍵是要有一支師德修養高;素質好;業務能力強的師資隊伍,所以校長建設一支高素質的師資隊伍是工作中的永恆主題。
5、確立“創新”意識
學校不能吃老本,固步自封,而要在教改的形勢下,要有憂患意識、競爭意識、創新意識,對於傳統的教學方法、手段進行反思,在反思的基礎上揚棄,對於現代的教育思想,現代教育技術進行學習、接受、運用新的方法不斷的實踐研究,分析思路,解決新問題。
6、法治與德治相結合
學校校長教師仍然要依法治校、以德治校,強化民主管理,嚴格執行黨和政府的教育法規,自覺遵守學校規章制度。教職工是學校管理的主體,是學校的主人,緊緊依靠教職工,營造一種嚴謹、寬鬆、緊張、和諧的環境。 7、現今存在的主要困難
(1)缺乏教師和學生住宿樓;
(2)學生課桌椅陳舊;
(3)缺乏學前教育、音體美方面的教師。
二十年來,在上級黨委、政府的正確領導下和廣大人民群眾的大力支持下,我校各方面都在向前發展。全體教師在不斷落實教育教學改革的同時,學校不斷強化硬體基礎設施的建設。全體教師勤奮忘我的工作,無私奉獻,為培養新時期的人才打下了堅實的人力基礎。近些年來,我校的入學率達100%,鞏固率、畢業率均達99%以上。
現今,正不斷加大對學校的全面建設,在上級各領導部門的繼續重視下,在全體師生的努力下,民建完小的明天會更輝煌的!
民建鄉培植壯大泡核桃和養蜂產業
一杯清醇透徹的蜂蜜,幾顆皮薄肉脆的核桃,如今已成民
民建鄉
為進一步發展壯大民建泡核桃和養蜂產業,該年,民建鄉黨委政府重點抓實以下工作:一是邀請縣農業局、林業局、畜牧局術人員到民建,就泡核桃中耕管理和中蜂活框飼養技術為主,對廣大養、植戶進行專門培訓:二是在種植了2832畝泡核桃的基礎上,不斷挖掘種植潛力,今冬明春又規劃種植泡核桃5000畝;三是適時成立坡腳村核桃產業協會,為果農提供市場信息和科技服務;四足擴大對養蜂戶扶持力度,積極申報民建鄉中蜂活框飼養示範基地建設項目。努力做大做強民建鄉泡核桃和養蜂兩項富民特色產業。
民建鄉紮實推進泡核桃種植
一是長遠規劃,合理布局。把發展以泡核桃為主的林果產業作為增加農民收入、改善生態環境的重要舉措來抓,提出到2010年再發展1萬畝,實現累計面積4萬畝的目標任務。立足地區資源特點,堅持林糧間作、以耕帶撫、退耕還林、“四旁”種植相結合,加大公路沿線、江河面山的種植力度。二是規範種植,嚴格管理。按照一塊好地、一棵優質苗、一個1立方米的塘、一背農家肥、一擔水、一張薄膜、一個防護籠的“七個一”標準規範種植,提高泡核桃種植質量。按照“三分種、七分管”的要求,狠抓管理,確保種一棵、成活一棵、發揮效益一棵。三是加強領導,完善機制。把泡核桃種植成效納入三個文明統一部署、統一檢查、統一考核,與幹部年度考核和提拔任用掛鉤。對完成情況好的給予獎勵,對完不成任務的進行通報批評。現今,全鄉已累計發展泡核桃3.4萬畝,發揮了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。
民建鄉小水電建設成效明顯
一是領導服務到位。成立了由副鄉長任組長的綜合協調工作小組,負責協調、解決和服務小水電開發建設中的各種問題、矛盾和糾紛。在土地徵用協調上,深入細緻地做實群眾思想工作,公開補償標準並及時兌現;在調處矛盾糾紛上兼顧相鄰的保山、怒江兩地區,加強溝通協調,相互配合,分工協作,化解矛盾糾紛,共調處糾紛246起,調處率達70%。二是開發建設進度加快。裝機8000千瓦的兩岔河電站和裝機6000千瓦的滴水崖兩級電站已建成投入運行,裝機5000千瓦的旱谷地電站即將建成;裝機1.8萬千瓦的紅土田電站已完成土地徵用和進場公路建設,裝機8000千瓦的岔河三級電站,已完成1500米的遂道,正在加緊建設中。三是加強安全生產監督管理。專門設立了安全生產工作領導組,實行專人負責制,明確責任,與各業主和責任人簽訂了安全生產責任狀,並定期不定期到施工現場進行安全檢查,一經發現安全隱患,及時制定整改措施,限期整改,確保無一起安全事故發生。
民建大西公路建設全面開工
近些日,民建鄉政府所在地大坪子至怒江西浪橋公路,已進入全面開挖建設中,該工程的啟動實施,將助推全鄉經濟社會全面發展。
由於受自然、歷史等原因的影響,民建鄉基礎設施脆弱,交通滯后,通訊不暢,信息封閉,制約著該鄉經濟社會的發展。為了加快民建基礎設施建設,開挖貫通民建至怒江公路大動脈,推動全鄉經濟社會發展的進程,該鄉積極主動向上級爭取項目資金,共爭取到位資金160萬元,大西公路全程總長23公里,路基寬4.5米,已完成前期籌備工作,現今進入緊張有序的施工建設中。
為確保該工程按質、按量、按時完工,一是由縣交通局和民建鄉聯合成立民建鄉大西公路指揮部,加強組織領導,明確職責,做到分工明確,任務到崗,責任到人。二是邀請縣紀委派人駐指揮部,嚴把工程建設招投標、轉包分包、資金撥付等關鍵環節,堅持財務專戶存儲,專款專用,做到合同管理,計量支付,確保工程建設資金安全、合理使用,從源頭預防腐敗。三是狠抓安全生產,明確管理職責,認真落實安全生產責任制。
何連剛:鄉黨委書記、人大主席,持鄉黨委、人大全面工作,兼管移民、社會治安及安全生產工作
白忠艷:鄉黨委副書記、人民政府鄉長,主持鄉人民政府全面工作,兼管財政、金融、統計、民政、計劃生育工作
王遠波:鄉黨委副書記、紀委書記,協助書記工作。主持鄉紀委全面工作。分管組織人事、黨建、宣傳、民族宗教、統戰、黨風廉政、紀檢監察、督查、關心下一代、老齡、工會、共青團、婦聯、工商、鄉鎮企業等工作
彭德琴:黨委委員、政法委書記,主持鄉政法委全面工作
余文剛:黨委委員、武裝部長,主持鄉人民武裝部全面工作
盧泉義:黨委委員、副鄉長,協助書記分管黨政辦工作,協助鄉長分管機關事務、後勤服務、通訊、金融、農村信用體系建設、民政、危房改造、小城鎮建設、新型農村合作醫療、新型農村養老保險、環保等工作