楊向東

2001年起擔任凱雷投資集團董事總經理、全球管理委員會委員及凱雷亞洲基金(Carlyle Asia Partners)聯席主管。

在加入凱雷之前，楊向東曾任職於美國高盛，出任董事總經理、亞洲私募投資(Principal Investment Area)聯席主管及亞洲管理委員會(Asia Management Committee)委員。

楊向東獲得哈佛大學經濟學學士及哈佛商學院的工商管理碩士學位。

（1）1990年亞洲金融風暴過後，楊向東主導完成對韓國第一大銀行韓國國民銀行的投資。

（2）2001年在中國先後主導了三個投資項目，分別是：1.36億美元收購寶途國際75%的權益、3.75億美元收購徐工機械85%的股份和投資4.1億美元擁有太平洋壽險24.975%的股份，每項投資都在國內投資界產生不小的震動。

（3）參與了日本伊藤洋華堂對7-11便利店的收購。

一方面，

從整個投資行業的角度來看，中國壽險業還正處於一個比較初期的發展階段，前景很廣闊，而且中國在全球壽險市場中的地位也非常重要。另一個方面，我們認為國內保險監管環境相當不錯，保監會的一系列政策對我們來說都是非常有利的，所以我們首先看中的是這個行業。另外，從對太保集團的了解程度來講，我們通過三年的交流，對它們公司財務狀況、管理團隊、企業文化及未來發展的目標都有比較深入的了解。注資是一次性的，因此，從這個角度來講，我們看待任何一個公司的時候都是看重這個行業和這個公司的潛力。

凱雷和保德信的組合是最優的。一方面，保德信這個公司的文化非常嚴謹；另外一方面，我們看到保德信在日本也投資了一家壽險公司，但是，短短几年內這家公司就從一個財務狀況比較薄弱的狀態變成了一個可以盈利的企業。於是，我們認為，它可以把美國的企業文化、理念帶到一個亞洲國家，然後可以在短期之內提升企業價值，我們覺得，保德信的很多經驗是值得借鑒的，要知道經驗對保險業來說是非常重要的。

我們還覺得保德信在中國的保險業務還是一張“白紙”，因此，我們認為，它們會非常努力地幫助太保壽險和凱雷一起攜手把公司搞好。事實上，私人股權在世界上很多的行業都可以起到很大的作用，這個就是我們為什麼在韓國會投資韓美銀行的原因，之前也有很多國際巨頭對這家銀行產生興趣，但是最後都沒有投資。根據我們的判斷和我們的能力最後決定投資。因此，我們覺得大家各有千秋，其他的同行有他們的選擇，我們也有自己的選擇。

同樣，保德信肯定也有自己的戰略考慮。我想，它們也知道凱雷是一個比較成功的投資者，也認為我們有這個能力作為這項投資的主體合作人，並且能夠把太保壽險的公司價值進行提高。至於，在未來它們會不會加大和太保集團的合作深度，我想這個肯定已經成為了它們戰略考慮裡面的重要內容。

對於凱雷投資集團出資3.75億美元現金購買徐工機械85%股權。凱雷集團亞洲基金聯席主管楊向東昨天接受本報記者獨家專訪時表示，希望入股徐工機械只是類似投資的“先行者”，凱雷今後將更多地介入大型國企的改制中。

選擇徐工機械的原因在於：第一，凱雷投資集團是一家全球私人股權投資機構，在全球的投資集中於航天、國防、汽車配件與交通運輸、消費品、能源、醫藥保健、工業、技術和商業服務、以及電信和媒體等行業。因此對徐工機械所在的行業非常熟悉，我們的現任董事長郭士納對機械行業也非常熟悉；第二，凱雷在中國正積極尋求一些大的投資項目，而徐工機械恰恰是我們需要的大型項目；第三，徐工機械是一個非常優秀的企業，我們希望通過介入徐工，提升其公司治理水平和市場競爭力，把它推向一個更高的發展點；第四，在過去兩年中，江蘇省和徐州市政府對此給予了大力的支持。我們認為目前徐工機械的管理層非常優秀，因此在我們控股該公司之後，會與現有管理層一道，輸入一些相應的專才。我們的目標是在未來5年，使徐工機械成為一個真正的國際競爭者。

我們投資徐工機械開創了一個投資先例，因而不能簡單地歸結為是作為戰略投資者或財務投資者存在。凱雷集團將積極參與公司的決策和運作事務，從而提升公司的價值。同時，我們也希望通過這一成功案例，使中國各級政府和企業意識到，凱雷這樣的股權投資者可以成為國企改制的途徑之一。凱雷投資在亞太區(包括日本)共設有四隻基金，規模達19億美元。其中凱雷亞洲合伙人基金成立於1998年，也是這次投資徐工科技公司的基金，該基金作為企業收購基金，規模約為7.5億美元。在中國市場，我們對太平洋保險集團的投資也即將獲得中國監管當局的批准，而在創投和房地產市場的投資大約2億美元，再加上本次投入的3.75億美元，凱雷在中國的總規模已經相當可觀。

近年來，國際私人股權投資公司已經成為越來越活躍的投資者，它們對國際範圍的併購重組的影響力也越來越強。從1987年起，凱雷投資集團已在414個項目中投資了143億美元的股本，購買價值相當於495億美元。2005年年初，凱雷投資集團在美國成立第四隻基金，籌集資金約78億美元，這些資金的一部分將有可能投向中國。但中國不會成為我們的融資對象。

凱雷和太平洋保險集團經過三年時間的談判，並最終達成以4.1億美元的價格“吃進”太平洋壽險24.975%股份的收購交易足以給它們上了一課，並同樣也能給予它們不少的欣喜，畢竟所產生的目前國內最大一筆私人股權投資的案例，將會給這些來到中國“尋金”的國際資本一個莫大的鼓舞。

楊向東，一個在凱雷工作了7年多的高級管理人士，現任凱雷亞洲投資基金聯席主席。他的低調，甚至讓周圍的同事也覺得有些不可思議。

“他很少說話。當然，該交代的還是會交代，不過語言一定是簡練的。因為作為投資方來說，事情往往在不斷變化，所以是需要長時間考慮，但決策必須很快作出。”凱雷公司的一位工作人員這樣評價楊向東。

外界採訪到他的機會也很少，他也不怎麼接受採訪。“你看，其實媒體上能夠看到他的發言或者採訪，幾乎都是隻言片語。”一位熟悉他的人說。不過，他愛交朋友，包括記者。