吳聲

2008年初始，吳聲歷任凡客公關總監、V+負責人、凡客副總裁。

2010年7月，吳聲推出讓凡客誠品一炮而紅的“凡客體”，是凡客體締造者。

2011年11月，吳聲加盟京東，任職集團高級副總裁，全面負責自有品牌業務及品牌公共關係部的運營和綜合管理工作。

2012年，吳聲基於京東CEO劉強東提出的“815價格戰”策略，以小博大，幫助京東完成了大家電的品類逆襲。

2012年12月，吳聲作為聯合創始人之一，與羅振宇等人共同創辦國內影響力最大的網際網路知識社群羅輯思維。

2013年1月，吳聲擔任東方風行集團總顧問。主導桃花節系列營銷，並提出“不美不活”的品牌主張和達人經濟孵化器的商業定位。

2014-2016年，吳聲一手制定中國文具領先品牌晨光文具的網際網路戰略，包括轉型新零售的方向和IP合作。

2015年，吳聲著有《場景革命：重構人與商業的連接》，隨即創辦國內領先的商業IP創新與戰略設計平台——場景實驗室。

2016年，吳聲進一步深化場景思維，提出“超級IP”商業方法，推出新作《超級IP：網際網路新物種方法論》，並聯合專業力量發起新物種實驗計劃。

2017年，吳聲進一步完善2016年提出的“新物種”理論，從戰略高度與未來視角來凝鍊新商業本質，構建新思維路徑

2017年，吳聲舉辦首個以“原創商業方法”為主題的發布會《新物種爆炸·吳聲場景課堂2017》，吳聲以創新課堂的方式，通過3個小時的獨立演講，以五個關鍵詞為核心，深度解讀全球創新案例，完整輸出新物種商業方法，預測了10個未來商業新物種的成長趨勢。

2018年8月，《新物種爆炸·吳聲商業方法發布2018》如期舉行，吳聲現場發布了6大新物種商業趨勢預測——2.5次元、家庭會員、訂閱萬物、空間重生、知識新零售、透明化機遇。

2019年8月，《新物種爆炸·吳聲商業方法發布2019》舉辦第三年，吳聲提出“年輕商業”的趨勢判斷，以定義演演算法驅動的系統數字化時代剛剛開始，並首發“場景演演算法”原創商業方法體系，探尋年輕商業的破局之道。會上還具體發布了年輕商業六大趨勢預測：生產資料被重新定義；ESG數據成為企業新標準；怪美重新定義美學秩序、設計語言和產品價值；創作自由和IP重製；隱形重生：技術寄生與場景再造；架構與許可。

2020年8月，《新物種爆炸·吳聲商業方法發布2020》如期舉辦，吳聲提出場景正成為商業的基本單元，從“局部改造商業”到“完整接管生活” ——數字商業進入“場景紀元”。吳聲以「人」「車」「空間」「城市」四個篇章展開，發布了「場景紀元」4大方法：場景DTC、場景OTA、場景訂閱和氛圍力，以及12個商業趨勢預測：道德精選、社群賦能、技術熱愛；萬物車聯、軟體生活、機器想象；付費空間、場景會員、晶元時間、場景社交、社區建模、社會設計。

吳聲任商務部中國電子商務委員會執行秘書長。

吳聲任中國電子商務產業聯盟執行秘書長。

吳聲任商務部電子商務專家諮詢委員會委員。

吳聲任長江商學院兼職教授。

吳聲任中歐創享+導師。

吳聲任清華大學經管學院MBA中心顧問。

吳聲任今日頭條創作導師。

吳聲任黑馬學院客座導師。

吳聲任南京大學上海校友會副會長。

吳聲任北京、上海、江蘇多地政府及企業經濟顧問、電子商務發展顧問、戰略及品牌顧問。