勞動合同法下的企業用人風險控制

《勞動合同法下的企業用人風險控制》內容介紹：

2007年6月29日，《勞動合同法》正式頒布。

7月，韓國LG電子裁掉11%的中國員工。

8月，中央電視台解聘1800名編外人員，佔全台總人數的20%。

10月，沃爾瑪全球採購中心在上海、深圳、東莞相繼裁員近200人。

大裁員隨著中國最大的電信設備製造商華為一場耗資10億元的運動而到達喧嘩的頂峰。在這場“7000員工先辭職再競崗”運動中，包括總裁任正非在內的所有工齡8年以上的老員工一律辭職清斷工齡，再重新上崗。

11月，中國銀行四川省分行將數千代辦員轉為了勞務用工；中石化河南分公司將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉為“勞務工”。

2008年上半年，各地勞動爭議仲裁案件急速上升……

《勞動合同法》實施的背景下，企業人事管理上的風險正日益成為企業生產經營管理中的最大風險！如何順應法律規定，藉助新法契機，調整人力資源管理思路和模式，更進一步提升和改進企業人力資源管理水平，進一步建立更加專業、合理、精細的人力資源體系，控制用人風險，正成為企業迫切需要解決的問題！在新勞動法頒發后，對於企業招聘人員要求的把握變得更加仔細。

本課程特邀國內知名勞動法與員工管理管理專家、勞動法世界首席顧問魏浩征先生主講。在課程中，魏老師將結合其為數百家知名企業提供勞動法與員工關係管理顧問、諮詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經驗與研究成果，深度剖析下列熱點難點問題：

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魏浩征，中國著名勞動法與員工關係管理專家，法學碩士，勞動法世界創始人、首席顧問，上海勞達企業管理諮詢公司總經理，《員工關係》總編，北京中關村IT協會勞動關係首席顧問。作為國內頂尖的勞動法與員工關係管理專家，魏浩征老師在企業規章制度管理、勞動合同管理、商業秘密保護、員工違紀處理、企業裁員、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗，為新聞出版署、奇瑞汽車、蒙牛乳業、聯想集團、IBM、梅特勒托利多、馬士基、富士通、中國銀行、英特兒營養乳品、中國五礦集團、富士施樂、華潤集團、易初蓮花、拜耳、大金空調、朗訊科技、橡果國際、AO史密斯等數百家知名企業機構提供勞動關係風險管理諮詢、培訓及顧問服務。魏浩征老師的課程具有極強的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先後在在全國各地主講超過300場勞動關係管理公開課及內訓課程，受訓學員數萬名。

·魏浩征老師在本課程中的精彩演講摘錄：

《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》內容大綱:

第一講 離職員工管理概述：

一、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風險高發區

二、員工離職的四種形式...

第二講 企業管理員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧

誤區一：員工辭職需經單位批准

誤區二：員工違約，單位可以扣留檔案、留置工資或不辦退工手續

誤區三：員工提出辭職必須提前一個月通知用人單位

誤區四：員工提出辭職，單位不須支付經濟補償金

誤區五：為方便辭退員工，繼續使用過期勞動合同

誤區六：為了減少加班費支出，與員工協商確定加班費的金額

誤區七：勞動報酬只能保護60天

誤區八：給員工出資培訓，在合同中約定服務期和違約金同時約定試用期

誤區九：用“高薪”替代社會保險費

誤區十：競業限制補償金等同於保密費，或者隨工資一起發放

誤區十一：離職員工無權領取年終獎...

第三講 經濟補償金、賠償金和違約金的應用與控制...

第四講 企業辭退、裁減員工中的常見法律誤區及應對技巧：

誤區一：員工違紀即辭退

誤區二：以考核末位解除勞動合同

誤區三：試用期可以隨便辭退員工

誤區四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理

誤區五：公司提前一個月通知並賠償工齡補償金即可辭退員工

誤區六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同

誤區七：員工患病或負傷，醫療期滿不能從事原工作，直接解除勞動合同

誤區八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同

誤區九：以女職工違反計劃生育為由辭退

誤區十：協商解除無協議

誤區十一：有理即可打贏官司...