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人為什麼活著

稻盛和夫所著的書籍

《人為什麼活著》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是稻盛和夫

它是日本“經營四聖”之一、京瓷集團創始人稻盛和夫先生思想的總結與精華。全書共三部分二十一章,作者用淺顯易懂的語言,從宇宙、心智、慾望、人類的本性、人生的考驗、苦惱與憎恨、共生與競爭等多個維度深入探討了“人為什麼活著”這一哲學基本命題,並由此展現了作者深刻的人生與經營智慧,揭示了企業永續經營、基業長青的奧秘所在。

內容簡介


人為什麼活著/人為什麼不活著
死了什麼都不知道了,那些愛我們的人,我們愛的人,父母兄弟姐妹,親情,友情,愛情,都是我們難以割捨的,所以還是活著好,好死不如賴活著。就為為什麼活著而活著,活的更好是我們世界每個人共同面對的難題和挑戰。相信不久的將來你會為你的《為什麼活著而活著》感到無比正確的選擇的。
《人為什麼活著》是寫給每一位中國企業家的心靈讀本,是企業家的人生與經營指導書。也是寫給每一位青年人的勵志讀本,是青年人砥礪自己,不斷完善自己一部優秀的教科書。
序言
從一種個人價值觀到一種企業家精神
《IT經理世界》雜誌社執行總編 張鵬
我對於稻盛和夫先生最初的了解,是源於日本企業界“經營四聖”的說法。松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集團的稻盛和夫,是公認的日本戰後最卓越的四位企業家,而稻盛和夫是四位中目前唯一健在的一位。
稻盛和夫先生不僅僅是成功的企業家,他還是日本非常著名的企業思想家,其創立的“敬天愛人”的經營哲學,汲取了佛家文化的營養,在日本經濟界、經營理論界影響頗深。
說實話,早年間由於並沒有深入了解稻盛和夫先生的思想,我在“敬天愛人”這四個字中很難感覺到震撼和收穫,總感覺無非是“按照客觀規律辦事”和“以客戶為中心”這種耳熟能詳的口號而已。

圖書目錄


第一部分 與宇宙意志相和諧。
第一章 人類存在與生存的價值
無論多小的物質,如果無法找出其存在的理由,那麼這個地球乃至大宇宙就根本無法形成。換句話說,“存在”兩個字本身就有無限重大的意義。
第二章 宇宙
已經開悟的聖賢,將這種現象稱作“宇宙間遍布著愛”,換言之,道旁的一草一木或是一粒石子,裡面皆存在著愛——亦即“宇宙意志”。
第三章 心智
宇宙的造物主將種種考驗加諸在人類身上,然後觀察他們如何面對考驗。提升自己的心智。凈化自己的意念。就此點而言,人生可以說是專門為心的修行而設立的道場。
第四章 造物主
宇宙間不可能因“毫無辦法”而放棄進化。因為人類既可以朝造物主給予的方向進化,也可以朝自己的方向進化,其原動力則是“提升心智”的意識。
第五章 慾望
事實上,不論眼前是否貧窮。是否罹患病痛,只要下定決心,誰都可以做到讓自己的心靈多一些平靜,讓自己的人格品質和靈性多一些提高。
第六章 意識與靈魂
意識體並非停留在某一個個體中,它不斷移駐到下一個“我”的身體里,藉此提升自己的心智。品德和人格。因此,我們不只對此生的自己要負責,對來生的自己也要負責。
第七章 科學
我認為現代社會更需要的是從造物主的角度來審視世界,也就是環視整個宇宙和人類的問題之後,再認真考慮,人類到底要如何思考,才能讓這個世界變得更美好。
第二部分 秉持利他之心而活
第八章 人類的本性
人類是地球上唯一能夠“全盤思考地球事物”的生命,其他的動物或植物皆無此能力。正因為如此,人類是具有特殊價值的存在,對人類而言,傾盡全力為世界的進化而努力,才是人類最重要的使命。
第九章 自由
就人的本質而言,自由很重要,但是對人類而言至關重要的自由,同時也是讓人類作惡的理由。就像前面提到的,人類往往為了爭取自己的自由而帶給別人不自由。
第十章 青少年犯罪
考慮青少年問題時,首先要考慮“如何做才能培養孩子們美好的心靈”,而最基本的教養就是,每個人都應該控制自己的慾望。忍耐惡劣的環境以及努力工作,這是砥礪心志必要的功課。
第十一章 人生的目的.。
出人頭地也好,成功也好,只想過有趣。特異的人生也好,都只是人生的一種過程而已。人生真正的目的是成為一個有品質的人!
第十二章 命運與因果報應
我們可以運用“因果報應法則”來改變與生俱來的命運。也就是說,如果一心向善。時時行善,命運的方向也會隨之往好的方向轉變。
第十三章 人生的考驗
在驚濤駭浪的人生中,無論是好的抑或壞的境遇,都是造物主賜給我們的考驗,幸運的際遇與不幸的災難在本質上同樣都是考驗。一個人如何面對這樣的考驗,將進一步決定他未來的人生會產生怎樣的變化。
第十四章 苦惱與憎恨
第一,如果有時間去煩惱,就比別人更加倍努力地工作,第二,保持謙虛絕不驕傲,第三,每天自我反省,反省與煩惱完全不同,第四,以知足。感恩之心活在人間,第五,秉持寧可他人比自己好的利他之心而活。
第三部分 讓心智提升到更高的境界
第十五章 逆境
好逸惡勞乃人之常情,但是若將眼光放遠,就會發現,年輕時期遭受過苦難的人,相較生活環境優越的人,日後的成就往往更加輝煌。
第十六章 情與理
我認為,經營事業最重要的是,最初的階段應該用理性思考,實際執行或應對時不妨適度地運用感情。
第十七章 勤勞
勞動的目的不應僅止於取得糧食。免於飢餓,也是為了磨鍊人類的心智。如果每個人都勤奮努力,就能夠培養出美好的心智,讓人類變得更完美。我們不妨為勞動下此新定義。
第十八章 宗教與死亡
一個人走的感覺雖然寂寞,但還是要勇敢地邁向下一段來生的旅程,而那時候配戴在身上的勳章,將是更美麗的靈魂、更光亮的心。
第十九章 共生與競爭
我既肯定企業為了生存,彼此競爭是有必要的,也肯定為了有競爭的對手,企業間走向共生是有必要的。
第二十章 知足之道
具有共生的理念,不但可以讓生活已經富裕的我們,人生變得豐富多彩,而且如果大多數的人都能擁有這種理念,相信我們必定可以建立物質和精神同樣富裕的社會。
第二十一章 我走過的路
對我而言,死亡只是靈魂展開新的旅程而已,我深信那只是肉體的死亡,而非靈魂的死亡。如果死亡是新旅程的開始,那麼就算罹患癌症而死亡,也非悲劇。
附錄“敬天愛人”的由來與意義
……

媒體推薦


京瓷公司的發展規模如此之大,它之所以沒有喪失企業家的精神,是因為稻盛和夫先生的經營哲學滲透到了組織內部。
——全球管理大師、日本戰略之父大前研一
根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——著名學者季羨林
稻盛和夫先生對“人為什麼活著”的思考之所以有意義,是在於他告訴了人們他對人和世界的理解,以及自己恪守的信念是什麼。我相信大家從中都可以感受到,這種信念是怎樣從一種個人價值觀轉移為另一種企業家精神,進而讓大家從如何做人領悟到如何做企業的真諦。
——《IT經理世界》雜誌社執行總編張鵬
許多中國一線企業家,可以經受任何艱難困苦的煉獄,卻偏偏經受不住成功的磨難。問題在於,他們沒有像稻盛和夫那樣認識到“人生與經營活動是相通的”,沒有回到人生和心靈修為的原點去經營企業。其實,正如稻盛和夫在本書中竭力闡發的:人生中信奉的哲學與經營管理中行之有效的哲學如出一轍。
——清華大學中國企業家思想研究中心主任王育琨

編輯推薦


他,是日本的“經營四聖”之一
他,一人創建了兩家“世界500強”企業
他,締造了京瓷40餘年從未虧損的奇迹
日本戰略之父大前研一、著名學者季羨林
《IT經理世界》雜誌社執行總編張

作者簡介


稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島市,1955年畢業於鹿兒島大學應用化學專業。他與松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)並稱為日本“經營四聖”,他也是”四聖”中目前唯一健在的一位。他一人創建了兩家世界500強企業——京都陶瓷株式會社(京瓷)和日本第二電電株式會社(KDDI)。前者在精密陶瓷零部件、電子元件、半導體零件、光學器材、通信終端設備、數碼信息處理設備、環保能源設備等領域是屈指可數的綜合性跨國高新技術企業;後者為日本第二大電話公司,也是日本第一家從事電話服務的民營企業。稻盛和夫現任京瓷和第二電電名譽會長。