人為什麼活著

人為什麼活著/人為什麼不活著

死了什麼都不知道了，那些愛我們的人，我們愛的人，父母兄弟姐妹，親情，友情，愛情，都是我們難以割捨的，所以還是活著好，好死不如賴活著。就為為什麼活著而活著，活的更好是我們世界每個人共同面對的難題和挑戰。相信不久的將來你會為你的《為什麼活著而活著》感到無比正確的選擇的。

《人為什麼活著》是寫給每一位中國企業家的心靈讀本，是企業家的人生與經營指導書。也是寫給每一位青年人的勵志讀本，是青年人砥礪自己，不斷完善自己一部優秀的教科書。

序言

從一種個人價值觀到一種企業家精神

《IT經理世界》雜誌社執行總編 張鵬

我對於稻盛和夫先生最初的了解，是源於日本企業界“經營四聖”的說法。松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集團的稻盛和夫，是公認的日本戰後最卓越的四位企業家，而稻盛和夫是四位中目前唯一健在的一位。

稻盛和夫先生不僅僅是成功的企業家，他還是日本非常著名的企業思想家，其創立的“敬天愛人”的經營哲學，汲取了佛家文化的營養，在日本經濟界、經營理論界影響頗深。

說實話，早年間由於並沒有深入了解稻盛和夫先生的思想，我在“敬天愛人”這四個字中很難感覺到震撼和收穫，總感覺無非是“按照客觀規律辦事”和“以客戶為中心”這種耳熟能詳的口號而已。

第一部分 與宇宙意志相和諧。

第一章 人類存在與生存的價值

無論多小的物質，如果無法找出其存在的理由，那麼這個地球乃至大宇宙就根本無法形成。換句話說，“存在”兩個字本身就有無限重大的意義。

第二章 宇宙

已經開悟的聖賢，將這種現象稱作“宇宙間遍布著愛”，換言之，道旁的一草一木或是一粒石子，裡面皆存在著愛——亦即“宇宙意志”。

第三章 心智

宇宙的造物主將種種考驗加諸在人類身上，然後觀察他們如何面對考驗。提升自己的心智。凈化自己的意念。就此點而言，人生可以說是專門為心的修行而設立的道場。

第四章 造物主

宇宙間不可能因“毫無辦法”而放棄進化。因為人類既可以朝造物主給予的方向進化，也可以朝自己的方向進化，其原動力則是“提升心智”的意識。

第五章 慾望

事實上，不論眼前是否貧窮。是否罹患病痛，只要下定決心，誰都可以做到讓自己的心靈多一些平靜，讓自己的人格品質和靈性多一些提高。

第六章 意識與靈魂

意識體並非停留在某一個個體中，它不斷移駐到下一個“我”的身體里，藉此提升自己的心智。品德和人格。因此，我們不只對此生的自己要負責，對來生的自己也要負責。

第七章 科學

我認為現代社會更需要的是從造物主的角度來審視世界，也就是環視整個宇宙和人類的問題之後，再認真考慮，人類到底要如何思考，才能讓這個世界變得更美好。

第二部分 秉持利他之心而活

第八章 人類的本性

人類是地球上唯一能夠“全盤思考地球事物”的生命，其他的動物或植物皆無此能力。正因為如此，人類是具有特殊價值的存在，對人類而言，傾盡全力為世界的進化而努力，才是人類最重要的使命。

第九章 自由

就人的本質而言，自由很重要，但是對人類而言至關重要的自由，同時也是讓人類作惡的理由。就像前面提到的，人類往往為了爭取自己的自由而帶給別人不自由。

第十章 青少年犯罪

考慮青少年問題時，首先要考慮“如何做才能培養孩子們美好的心靈”，而最基本的教養就是，每個人都應該控制自己的慾望。忍耐惡劣的環境以及努力工作，這是砥礪心志必要的功課。

第十一章 人生的目的.。

出人頭地也好，成功也好，只想過有趣。特異的人生也好，都只是人生的一種過程而已。人生真正的目的是成為一個有品質的人！

第十二章 命運與因果報應

我們可以運用“因果報應法則”來改變與生俱來的命運。也就是說，如果一心向善。時時行善，命運的方向也會隨之往好的方向轉變。

第十三章 人生的考驗

在驚濤駭浪的人生中，無論是好的抑或壞的境遇，都是造物主賜給我們的考驗，幸運的際遇與不幸的災難在本質上同樣都是考驗。一個人如何面對這樣的考驗，將進一步決定他未來的人生會產生怎樣的變化。

第十四章 苦惱與憎恨

第一，如果有時間去煩惱，就比別人更加倍努力地工作，第二，保持謙虛絕不驕傲，第三，每天自我反省，反省與煩惱完全不同，第四，以知足。感恩之心活在人間，第五，秉持寧可他人比自己好的利他之心而活。

第三部分 讓心智提升到更高的境界

第十五章 逆境

好逸惡勞乃人之常情，但是若將眼光放遠，就會發現，年輕時期遭受過苦難的人，相較生活環境優越的人，日後的成就往往更加輝煌。

第十六章 情與理

我認為，經營事業最重要的是，最初的階段應該用理性思考，實際執行或應對時不妨適度地運用感情。

第十七章 勤勞

勞動的目的不應僅止於取得糧食。免於飢餓，也是為了磨鍊人類的心智。如果每個人都勤奮努力，就能夠培養出美好的心智，讓人類變得更完美。我們不妨為勞動下此新定義。

第十八章 宗教與死亡

一個人走的感覺雖然寂寞，但還是要勇敢地邁向下一段來生的旅程，而那時候配戴在身上的勳章，將是更美麗的靈魂、更光亮的心。

第十九章 共生與競爭

我既肯定企業為了生存，彼此競爭是有必要的，也肯定為了有競爭的對手，企業間走向共生是有必要的。

第二十章 知足之道

具有共生的理念，不但可以讓生活已經富裕的我們，人生變得豐富多彩，而且如果大多數的人都能擁有這種理念，相信我們必定可以建立物質和精神同樣富裕的社會。

第二十一章 我走過的路

對我而言，死亡只是靈魂展開新的旅程而已，我深信那只是肉體的死亡，而非靈魂的死亡。如果死亡是新旅程的開始，那麼就算罹患癌症而死亡，也非悲劇。

附錄“敬天愛人”的由來與意義

……

京瓷公司的發展規模如此之大，它之所以沒有喪失企業家的精神，是因為稻盛和夫先生的經營哲學滲透到了組織內部。

——全球管理大師、日本戰略之父大前研一

根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

——著名學者季羨林

稻盛和夫先生對“人為什麼活著”的思考之所以有意義，是在於他告訴了人們他對人和世界的理解，以及自己恪守的信念是什麼。我相信大家從中都可以感受到，這種信念是怎樣從一種個人價值觀轉移為另一種企業家精神，進而讓大家從如何做人領悟到如何做企業的真諦。

——《IT經理世界》雜誌社執行總編張鵬

許多中國一線企業家，可以經受任何艱難困苦的煉獄，卻偏偏經受不住成功的磨難。問題在於，他們沒有像稻盛和夫那樣認識到“人生與經營活動是相通的”，沒有回到人生和心靈修為的原點去經營企業。其實，正如稻盛和夫在本書中竭力闡發的：人生中信奉的哲學與經營管理中行之有效的哲學如出一轍。

——清華大學中國企業家思想研究中心主任王育琨

他，是日本的“經營四聖”之一

他，一人創建了兩家“世界500強”企業

他，締造了京瓷40餘年從未虧損的奇迹

日本戰略之父大前研一、著名學者季羨林

《IT經理世界》雜誌社執行總編張

稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島市，1955年畢業於鹿兒島大學應用化學專業。他與松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）並稱為日本“經營四聖”，他也是”四聖”中目前唯一健在的一位。他一人創建了兩家世界500強企業——京都陶瓷株式會社（京瓷）和日本第二電電株式會社（KDDI）。前者在精密陶瓷零部件、電子元件、半導體零件、光學器材、通信終端設備、數碼信息處理設備、環保能源設備等領域是屈指可數的綜合性跨國高新技術企業；後者為日本第二大電話公司，也是日本第一家從事電話服務的民營企業。稻盛和夫現任京瓷和第二電電名譽會長。