共找到3條詞條名為周道生的結果 展開

周道生

培訓專家

周道生,江蘇省崑山市人,1944年生,1966年畢業於蘇州大學,現任中國創造學會常務理事、人事部中國高級公務員培訓中心特邀主講專家、廣東省現代服務業聯合會副會長,廣東省科技廳創新方法顧問,英國威爾士大學、華南理工大學MBA創新管理課程客座教授

人物簡介


周道生 老師
周道生 老師
江蘇省崑山市人,1944年生,1966年畢業於蘇州大學
實戰型創造學專家
江蘇大學創造學研究所所長
著名創造學專家
中小企業自主創新培訓實戰專家
廣東省企業發展研究專家工作委員會常務理事、高級諮詢師
現任中國創造學會常務理事、人事部中國高級公務員培訓中心特邀主講專家、廣東省現代服務業聯合會副會長,廣東省科技廳創新方法顧問,英國威爾士大學、華南理工大學MBA創新管理課程客座教授

人物榮譽


2004年獲江蘇大學師生演講大賽冠軍
2007年主編出版的中國第一套企業自主創新系列叢書,把創造學與經濟學、管理學營銷學心理學等學科結合在一起,深受企業界的歡迎
獲2008中國創新培訓十大領軍人物稱號
2009獲中國創造學會創新教育傑出貢獻獎

人物經歷


周道生[培訓專家]
周道生[培訓專家]
80年代開始致力於創造學的研究和推廣,先後在江蘇大學、華南理工大學等高校開設創造學課程30多遍,應邀為江蘇、上海、安徽、廣東、廣西、河南、江西、湖南等地的省、市級師資培訓班,政府機關、廠礦企業、學校、部隊、醫院等作創新能力開發培訓近500場,聽眾10多萬人,深受歡迎併產生顯著的社會效益和經濟效益。如1998年應邀到全國最大的化纖企業儀征化纖集團公司做3場培訓報告,在工會的精心組織下,產生合理化建議20065件,2123件得到落實,產生萬元效益。
2007年11應邀為湖南中煙集團的下屬公司64名中層以上幹部培訓1天,產生各類合理化建議715件,正在篩選和落實中

人物成就


從上世紀80年代就開始從事創造學的研究、推廣和創新能力開發培訓,自身擁有8項專利,且有6項投產,有豐富的授課和開發經驗,曾經應邀在江蘇、廣東、上海、安徽等省市的省市級創新能力師資培訓班、政府機關、高等院校、廠礦企事業單位等作了近300場演講或培訓講座,聽眾達10多萬人,充滿激情和感召力的講演深受歡迎,併產生顯著的社會效益和經濟效益,被中央電視台和地方電視台報道或人物專訪10多次
專著《實用創造學》榮獲江蘇省政府頒發的哲學社會科學優秀成果獎,近20家報刊刊登報道、轉載、書評或讀後感
2006年應邀到人事部中國高級公務員培訓中心講授“技術創新方法”並通過衛星向全國轉播
周道生構思策劃的“即時譯遠程語言翻譯系統”正在開發過程中;他還創作詩歌和校園歌曲數十首, 曾被中央電視二台和多家地方電視台播出報導或人物專訪20多次

主講課程


周道生[培訓專家]
周道生[培訓專家]
《自主創新的思維與方法》
《實用創造學》
《現代企業自主創新》
《創新思維與創新方法》
《自主創新的理論與實踐》

課程簡述


《實用創造學》
《實用創造學》
《實用創造學》
第一篇 創造理論篇
第一章 21世紀呼喚著創造
一、21世紀呼喚著創造
二、中華民族面臨的挑戰
三、中國人最缺少的是什麼?
四、創造力開發是振興中華的必由之路
第二章 創造與創造學
一、什麼是創造
二、創造的分類
三、創造並不神秘
四、創造學的研究對象與基本原理
五、創造學與傳統科學的關係
六、創造學的產生與發展
第三章 創造力的構成與測評
一、創創力的涵義
二、創造力的構成要素
三、創造力的測評
第四章 創造力的開發
一、創造力的普遍存在性
二、影響創造力發揮的心理因素
三、創造力的可開發性
四、開發創造力的基本途徑
第五章 創造性思維的特點和過程
一、創造性思維的含義
二、創造性思維的基本特點
三、創造性思維的過程
第六章 創造性思維的主要方法
一、聯想
二、想象
三、靈感
四、直覺
第七章 發散思維懷集中思維
一、發散思維
第二篇 創造技法
第八章 列舉型創造技法
一、缺點列舉法
二、希望點列舉法
三、特徵點列舉法
……
第三篇 創造實踐篇
第四篇 創造教育篇
《現代企業技術創新》
第一章 自主創新,不可動搖的戰略決策
《現代企業技術創新》
《現代企業技術創新》
一、你是跨國公司的“苦力”嗎 二、創新能力是企業的核心競爭力
三、中外企業新的差距有多大
四、自主創新是新時期民族精神的集中體現
五、典型案例:奇瑞自主創新——民族品牌的希望
第二章 創新溯源,技術創新的成功之路
一、創新的有關概念
二、技術創新的分類
三、技術創新的主體與能力構成
四、技術創新流程
五、典型案例:金王蠟燭創大業——中小企業創新的榜樣
第三章 破除神秘,自主創新的三大途徑
一、自主創新的含義與特徵
二、原始創新
三、集成創新
四、引進技術的消化吸收再創新
五、中小企業創新戰略選擇
六、建設創新型企業
七、典型案例:全球首台中國烹飪機器人在深圳誕生
第四章 優化環境,技術創新的組織與管理
一、營造企業的創新環境
二、建立企業的建議制度
三、新產品研發團隊的組織
四、創新團隊的管理與績效考核
五、典型案例:3M公司的創新傳統
第五章 啟迪智慧,突破慣性思維的技巧
一、智慧才是真正的力量
二、創造性思維的含義與特點
三、思維慣性——創新最可怕的敵人
四、讓大腦活起來
五、群體思維怎樣形成合——送你六頂思考帽
六、案例與評析:六頂思考帽法用於溝通
第六章 挖掘潛能,創新設想的來源與採集
一、創意從哪裡來
二、智力激勵型創新法(頭腦風暴法)
三、列舉法型創新技法
四、推理型創造技法
五、組合與分解型技法
六、設問型創造技法
七、新產品創意的綜合挖掘技法
八、典型案例:包起帆獲四項國際發明獎——深刻的啟示
第七章 神奇TRIZ,解決創新問題的絕妙工具
第八章 沙裡淘金,創新設想的評價與篩選
第九章 金光發光,新產品的設計與開發
第十章 光照人間,新產品的市場化