北辛屯村

北辛屯位於北京市大興區青雲店鎮，總人口803人，243戶，總佔地面積2100畝，全村耕地面積1538.5畝，村莊面積562畝，果樹面積1538.5畝。北辛屯從1999年農業結構調整以來，所有經濟田都種上了果樹，以桃、梨兩種果樹為主，所有經濟田、果樹地鋪設好地埋管道，解決了村民的澆水難，節省了村民水電費的開支，增加了村民的收入，並完成大地經濟田4公里長的石子馬路修建工程，解決村民進地難、運輸難的問題。投資5800元完善經濟田4公里長的石子路，投資3萬餘元對文化大院進行改造。投資2萬元修建村內馬路邊溝200米，排水管道50米。

為促進社會主義新農村的建設，北辛屯預計今年年底之前完成村南雙北路800米長花牆的建設，搞好村南進村路的環整工作，使村容村貌有明顯的變化。2007年準備完成村內自來水的改造工程，解決村民飲用水的問題。

2000年以前，北辛屯村的村民主要以種植傳統的糧食作物為主，收入較低。2000年7月，北辛屯村新一屆兩委班子換屆選舉完畢，新組建的班子面對村域發展現狀，一致認為靠傳統種植很難有大的發展，村民收入很難得到提高，要在種植作物的改良上下功夫。北辛屯的梨樹種植從上個世紀70-80年代開始，到2000年時已有零星的幾家種植戶，班子成員經過充分調研、考察，在上級的鼓勵和指導下，決定結合區位優勢，調動村民積極種植果樹以增加收入。但是種果樹不同於其他作物，產果期長，資金收效慢，所以剛開始時響應的人不多，為此村黨支部採取三項措施動員村民積極栽種果樹。

組織黨員和村民代表參觀

一是組織黨員和村民代表到安定鎮、采育鎮、魏善庄鎮的梨園參觀，還特意組織果農到順義區、平谷區、房山區的種植園實地考察學習，改變他們的傳統觀念。果農們看到這些地方的農民，通過種植果樹過上了富裕的日子，種植果樹的主動性和積極性更強了，支部又及時鼓勵幹部、黨員和村民代錶帶頭種果樹，從而帶動全村農民的積極性。

邀請有關專家就地指導

二是邀請專家和上級技術部門來村實地考察，給村民講解種植技術、與村民交流，增強村民的信心。幾年來，多次邀請北京市林果所所長和有關專家來村講座，就地指導，聽講座的村民每次都多達100餘人。大興區林業局組織培訓班，請韓國專家傳授梨的種植技術，黨支部派專人聽課學習15次。

實施獎勵政策

三是實施獎勵政策，凡是同意種植果樹的村民，可以享受樹苗、土地改造、農業設施等方面的補助和優惠措施，黨支部積極為果農爭取每年每畝地200元補貼。在黨員同志和村民代表的帶動下，全村有三分之一農民改種果樹，其中85%為梨樹。到2002年就初步見效，當年果農人均純收入增加1倍。

2005年8月，在村黨支部的積極爭取下，由果農大戶、技術能手牽頭，成立了“北辛屯梨種植協會”，村黨支部書記任會長，全村近100戶、300餘人參與協會。在2007年8月組建了“北京北辛玉良梨產業產銷合作社”，同年9月建立了“北辛屯村標準化基地”，為社員提供產前、產中、產後全程服務，合作社的建立和發展，在組織農民闖市場、解決梨種植、銷售難題、促進農民增收、普及農業科技、促進農村土地流轉等方面發揮了積極的作用。經過近幾年的發展，合作社已有社員250戶，720人，佔全村總人口的95%；全村梨樹種植面積1000多畝，年銷售梨3000噸以上，種植果樹已經成為農民的主要收入。社員的年純收入比傳統種植提高一倍多。

隨著社員人數和果樹種植規模的增加，為使村民的梨順利走向市場、村民進一步增收，村黨支部不斷探索新思路，採取了六項措施為社員和果農服務：

積極引進優良品種

1、積極引進優良品種。北辛屯村的梨種植品種曾經比較單一，產品銷售困難，支部與合作社組織社員參觀並引進推廣新品種，採取高接換優的方式，逐步對1000畝果樹改良，引進最優良的品種，淘汰弱勢品種，把原有大多數愛宕梨品種換成皇冠、黃金、西洋梨等營養價值高且熱銷的品種，同時還幫助部分果農引進優良的桃樹、李子、杏樹等，更新品種，提高果品質量。

堅持組織技術指導

2、堅持組織技術指導。針對以前種植技術不科學，產量不大，病蟲害防治不力等問題，支部先後組織社員200人次到示範基地參觀學習種植管理，邀請專家到田間地頭講解種植技術，合作社還先後6次邀請市級專家進行技術傳授與指導，使社員學到了國內外的先進栽培技術。通過技術服務，使果農學到了更多種植和維護方面的知識，增強了信心。

多種形式做好信息服務

3、多種形式做好信息服務。合作社通過網路和其他媒體收集各種信息，及時向社員發布，為社員提供全程信息發布服務。通過文化大院圖書館向大家提供相關種植方面的科技讀物，如：《無公害蔬菜栽培技術手冊》、《農村新技術》等。還通過播放光碟的方式對不識字的果農進行培訓；通過北京市黨員遠程教育為黨員同志提供種植方面的諮詢和講座；通過移動簡訊平台，每月向社員發送1-3條關於種植技術、疫情通報、財務公開及合作社內部動態等方面的信息，使得果農們越種越有興趣，個個都成了種梨專家。

農資統購降低成本

4、農資統購降低成本。根據社員的意願，合作社為社員提供廠家直銷的化肥、農藥、果袋、銷售包裝等，直接從廠家進貨，減少了中間環節，保證了農資的質量，降低了農用物資的價格，直接減少生產成本。

加大投入完善基礎設施

5、加大投入完善基礎設施。合作社在發展過程中，積極爭取上級相關部門的支持，如鎮政府支持合作社的道路建設和精品梨園建設，先後進行了果樹間7米寬2500米長的道路硬化工程、北辛屯精品梨園工程、104國道旁的1000米水果產銷平台工程的建設，為果農配備銷售車等，有力地促進了果品的銷售和採摘觀光。鎮農辦、林業站多次派出技術骨幹對合作社成員進行技術培訓和技術指導，協助申報無公害認證等，合作社於2008年2月取得北京市無公害產品認定證書、2008年7月獲得農業部無公害產品證書。

形成合力統一銷售

6、形成合力統一銷售。村黨支部積極為果農搜集、匯總銷售信息，改變過去梨銷售的無秩序狀態，走“以銷定產、以產促銷”的道路。同時走批發零售一體化模式，支部幫助果農把精品梨集中裝箱銷售給就近的青雲店工業區企業，聯繫批發商到果園與果農洽談。提高了整體市場競爭力，增加了社員的收入。

通過黨支部與合作社相互促進、協調發展，全村的農業產業化建設取得飛速發展，黨支部的凝聚力也明顯增強，果農的收入明顯增加。

1、快速發展，結構調整。合作社的果樹種植總面積超過1000畝，設施不斷完善，104國道旁水果銷售平台和精品梨觀光採摘園逐步完善。本村的產業結構逐步調整，逐步走向“以梨為媒、發展經濟”的產業發展方向。

2、干群和諧，發展壯大。合作社運作的時間雖不長，但在促進梨產銷、增加農民收入等方面發揮了重要的作用，已基本實現了產業迅速發展、合作社快速壯大、社員穩步增收的多贏局面，合作社自身也不斷壯大。同時，村民收入增加了，日子過好了，幹群關係也和諧了，群眾對支部的信任程度大大提升。

3、效益顯著，農民增收。合作社成員人均純收入超過1萬元，是2000年的近3倍。合作社把社員農戶有序組織起來，通過推廣科技服務提高產品質量，通過銷售服務提高產品的商品化率，通過農資統購降低社員生產成本，實行指導和協助銷售，節省了不必要的重複開支，有效地增加了農民的收入。社員的畝年生產成本降低300元左右，畝增加收入近700元。

農民收入增加了，黨支部帶領合作社的勁頭更足了。干群一條心，爭取合作社更大的發展，從而帶動北辛屯村的長遠發展。黨支部和合作社還將不斷摸索，努力創新，開拓北辛屯村梨產銷的新局面，把“以梨為媒、發展經濟”作為北辛屯村發展的長遠目標。一是走精品化道路。結合自身實際，形成產業規模，將註冊商標，統一包裝，打造屬於自己的品牌。二是健全管理制度。在現有管理模式基礎上，建立有本村特色的標準化示範基地，培養扶植更多農戶，更進一步統一協作，規範管理。三是完善基礎設施。計劃建立果品存儲基地，引進深加工技術，對果品進行深加工，提高產品附加值，推動剩餘勞動力轉移。四是推動觀光採摘。依託北靠南六環、西接104國道，與亦庄新城相鄰，與采育葡萄園、安定古桑園連成一線的交通區位優勢，開發採摘、觀光、農家樂等旅遊項目。五是拓展市場空間。今後將採取訂單形式與社員簽訂銷售協議，並實行優質優價收購社員農戶的梨，增強果農種植的信心，帶動農民增收致富。