上海融至道投資管理諮詢有限公司

上海融至道投資管理諮詢有限公司，是由廣發銀行高級顧問、全國中小商業銀行CEO論壇執行主席、經歷了中國改革開放全過程的資深銀行家金海騰先生領銜，由銀行和金融機構中高級管理經驗豐富的多位實戰精英共同構築，系國內最具有銀行實戰經驗的諮詢團隊。同時，國內著名高校專家、各類金融機構高管、投融資專家、各類行業精英和相關文化學者等涵蓋20多個專業門類的多達60餘人，再度構成融至道智庫團隊，提供中國最頂尖的智力支持。

我們的理想之道 中國智慧商業智庫

我們的責任之道 為公為道，致力於中國金融業發展

我們的服務之道 融天下優勢為您所用 客戶利益最大化

我們的諮詢之道 戰略的高度，落地的深度

我們的管理之道 員工第一

我們的工作之道 做小事，把小事做成大事；做大事，從小事做起

融至道在國內獨創"戰略規劃+戰略落地+嵌入式服務"的全方位戰略諮詢服務方式，並可同時提供以"合規、穩健、競爭力"為原則的全維度財富管理、以"全球視野、中國特色、實戰運用"為理念的全球化創新培訓等，為客戶帶來更深度、立體的發展支持。

金海騰

上海融至道投資管理諮詢有限公司總裁。著名銀行家，資深旅行家，全國中小商業銀行CEO論壇執行主席，廣發銀行高級顧問，中山大學、廣東外語外貿大學、廣東工業大學客座教授，廣東外語外貿大學MBA金融實戰課程帶頭人。曾任廣發銀行副行長、廣發銀行杭州分行行長、中銀信託常務副總經理、中銀信託海外公司負責人、寧波鄞縣縣長、寧波市財貿辦副主任、寧波市商業局局長、寧波市物價局副局長等職。

1969年18歲前去黑龍江插隊，由知識青年成為當地農民信任的生產隊長，又趕上了恢復高考后的第一批大學生的經歷。然後進入地方的政府機關，因為他讀的是牡丹江商學院，因而由農轉商，從管理物價的工作人員，直到年輕的商業局長。這以後，他又去當了五年縣長，把一個附郭小縣建設成中國“百強縣”之十二位。后又任職中銀信託。（在中銀信託被廣發收購后唯一被留下的人）

之後於1997年參與籌建廣發銀行杭州分行，用短短10年時間創造了一個商業銀行“奇迹”。驚人的成長速度令同行驚嘆：從杭州廣發第一個完整的業務年度1998年算起，它的利潤一直保持著非常快速的增長，1998年是1305萬元，1999年到2872萬元，2000年上升到5458萬元，2001年為10169萬元，2002年又達到16850萬元，2003年又一跳躍，達到31237萬元，2004年更上一層樓，達到54723萬元，2005年再度上升，達到81761萬元，2006年，更是突破了10億大關。

其“杭州廣發模式”更是成功挽救廣發佛山分行和中山分行！

反映其在杭州廣發的治行經歷的《金融道1——一家弱勢銀行的崛起》一書全面、生動地記載了金海騰先生及其帶領下的廣發人所創造的“一家弱勢銀行的崛起”歷程，該書於2007年8月由中信出版社出版，短短三年間已重印25次之多，在金融行業內和行業外都引起了廣泛的關注和讚許，恰恰印證了該書所言：“金融之道，常常在金融之外”。續集《金融道2——把錢帶給誰》進一步體現了其管理思想和作為一個銀行家對銀行信貸和經營理念的深度思考，被業內權威人士稱為“一本客戶經理的必讀書，一本信貸管理人員的必讀書；一本支行行長的必讀書，一本銀行行長的必讀書；一本研究銀行戰略定位的必讀書，一本詮釋中國銀行業走向中國特色之路的探索之書。”