中色第十二冶金建設公司

1964年成立的冶金建設公司

中色十二冶金建設有限公司始建於1964年,先後隸屬於國家冶金部、中國有色金屬工業管理總局、中國有色金屬工業總公司,現為中國鋁業公司工程技術板塊——中鋁國際工程股份有限公司全資子公司。

是一家集施工總承包、投融資項目運作、房地產開發、科技開發、礦產資源開發、裝備製造、物資貿易、海外業務於一體的多元化大型建設企業集團。

正文


公司簡介
中色十二冶金建設有限公司(簡稱“十二冶”)是具有壹級施工總承包資質的國有大型綜合性企業,現隸屬於國務院國資委直管的中國鋁業公司。十二冶組建於1964年;1984年與原冶金部第十冶金建設公司合併,成立中國有色金屬工業總公司第二建設公司;1988年兩企業分立后,更名為山西鋁業建設公司;1993年再次更名,恢復中色第十二冶金建設公司名稱;2011年中鋁公司上市后,更名為中色十二冶金建設有限公司,先後隸屬於國家冶金部、中國有色金屬工業總公司、國家有色金屬管理局、中國鋁業集團、中國鋁業公司。公司現有員工3100餘人,其中各類專業技術人員1200餘人;擁有施工機械設備3221台(套);現有資產15 億元,註冊資本金1.63億元;年生產能力20億元以上。公司擁有冶鍊工程、房屋建築工程、機電安裝工程、礦山工程、市政公用工程壹級,公路工程和化工石油工程貳級等7項施工總承包資質及鋼結構工程、建築裝修裝飾工程、地基與基礎工程、爐窯工程壹級、送變電工程貳級等5項專業承包資質。同時,經國家商務部核准,具有承包國外工程項目、對外派遣勞務人員的對外承包工程資格和相關進出口業務。還具有壓力管道安裝、壓力容器製造、鍋爐安裝改造修理、起重機械安裝維修、承裝(修、試)電力設施許可證、工程檢測試驗資質證書。通過了ISO9001(質量)、ISO14001(環境)、OHSAS18001(職業健康與安全)管理體系認證,能夠以完善的管理標準體系為社會各界提供優質的工程建設服務。 ......

公司理念


公司使命——合金事業、精彩人類生活
共同願景——世界一流,百年老店
核心價值觀——責任、誠信、卓越
公司精神——勵精圖治、創新求強
管理理念——嚴、細、實、新、恆、齊

運營之道


1、經營宗旨
超常思維開拓市場、科學管理創造效益。
不幹則已,要干就要乾的最好。
各行各業,各項工作都要數一數二。
立足山西,服務中鋁,面向全國,走向世界。
3、產業方向
精幹主幹求生存,轉型發展謀脫困。
一業為主多業興,多業興盛主業強。
市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。
沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想。
只有戰勝自己,才能佔領市場。
大魚吃小魚,強大可以贏得市場。
快魚吃慢魚,搶先才能擁有市場。
需求發現市場,創新推動市場。
技術支持市場,服務佔領市場。
現場保市場,市場保現場。
施工企業要有工可施,建設隊伍要有活可干。
用質量贏得信譽,用真誠感動客戶。
用戶是對的,我們永遠為您服務。
5、質量觀念
質量之下,服務社會。
今天的質量和服務就是明天的市場和效益。
重合同,守信譽,鑄名牌。
名牌是評出來的,真正的名牌是讓客戶滿意。
6、質量環境職業健康安全管理體系方針
嚴控過程建精品
預防為主保安全
遵守法規防污染
持續改進謀發展
7、管理理念
決策:民主化、程序化、科學化、制度化。
管理制度化、工作程序化、落實表格化、一切標準化。
人叫人幹人不幹,政策調動千千萬。
制度約束人,亦能保護人,形成習慣更能培養人。
重大活動:計劃周詳,組織嚴密,善始善終。
日常工作:按職責、制度、程序辦事。
臨時任務:立即辦,有迴音。
管理之道在溝通,制度落實在考核。
落實制度——鐵面無私
關心同事——無微不至
科學管理是超前的思想工作,疏通思想是強化管理的先決條件。
管理難事,秘作於易;管理大事,必作於細。
事事有章可循,事事有據可查獲,事事有人負責,事事有人監督。
人人有事干,工作滿負荷,事事有著落,小事不過夜。
業績評幹部,賽馬不相馬
你能翻多大的跟頭,就給你多大的舞台。
為人以德,外事以能,工作以勤,效果以績,儉樸以廉。
職工是穩定之根,人才發展之本。
聽其言,更要觀其行。
為人品德高尚,辦事才能出眾。
思路堅定出路,作為堅定地位。
下級犯錯誤,上級有責任。工人犯錯誤,幹部有責任。
花錢辦事——無私,排除干擾——無畏,拓展事業——無限。
出精品首先要抓人品。
9、團隊精神
遇到困難不可怕,喪失信心最可怕。
只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
求人不如求已,市場靠自己開拓。輸血不如造血,幸福靠自己創造。
思想上團結,工作上緊張,制度上嚴肅,生活上活潑。
態度上積極,行為上主動,過程上狠抓,結果上落實。
干群團結如一下,試看天下誰能敵。
事業成功依靠群眾,發財致富莫忘職工。
十二冶是聯合艦隊“允許各自為戰,但不允許各自為政”。
10、發展觀念
發展是硬道理。
發展是解決企業一切問題的關鍵。
脫困靠發展,發展告項目,項目出效益,效益促穩定。
永遠居安思危,永遠如履薄冰。
開拓創新,與時俱進。
11、管理者基本的思想工作方法
解放思想、實事求是
換位思考、雙向疏導。
知已知彼、百戰不殆。
辯證思考、全面分析。
群眾觀點、大局為重。
實踐總結、逐步提高。