贏在執行力

畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執行力。

組織經營的三個核心環節是戰略制訂、人員匹配、實施運營，而執行力則貫穿於這三個核心環節的始終。

對於組織而言，執行是一套系統化的流程。它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑，堅持不懈地跟進，以及責任的具體落實；包括對組織所面臨的環境做出假設，對組織的能力進行評估，將戰略與運營及實施戰略的相關人員相結合，對相關人員及其所在的部門進行協調，以及將獎勵與工作績效相結合；還包括一些隨著環境變化而不斷變革前提出的假設和提高執行力以適應變化所帶來的挑戰的機制。從最基本的意義上來說，執行就是將想法變成計劃、目標和戰略，並將其落到實處、變成結果的過程，是一種找出現實問題並根據現實情況採取行動的系統化的流程。

易建帆

NLP高級導師

中國執行系統建設權威

步峰國際教育集團創始人

管理教練課程高級訓練導師

個人源動力、潛能開發導師

清華大學領導力總裁班執行力主講導師

易建帆先生，中國實戰型企業管理專家。崇尚理論與實踐相結合的真理，15年的管理實踐與潛心研究，形成了集情景性、趣味性、挑戰性和實效性於一體的培訓輔導模式。長期的企業管理、諮詢輔導與商業實戰，集大成於一體，創建了最具實效性的“執行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統落地和素質提升四大方面，通過體制改革、系統再造，提升團隊效率，倍增企業利潤。

易建帆導師，在自我人生哲學的引領下，堅守人生價值使命，協同團隊深入企業，進行“執行系統”建設與落地，幫助企業蛻變騰飛，實現利潤持續增長，基業長青。

蔣小華：著名企業執行力培訓專家，現任戰略與執行研究院院長，華略企業管 理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師，清華大學、浙江大學EMBA總裁班特約講師，多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜誌專欄撰稿人。獲中國管理諮詢行業十佳傑出人物，被業界譽為“最佳執行教練”。 2007年榮獲中國管理諮詢行業十大傑出人物 企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等於空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。

本課程營旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰鬥。用通俗的例子解釋執行的理念與行為，用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

幫助企業通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。

幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才。