董文梅

董文梅，重慶人，T100親子童裝董事長。中國親子文化倡導者，廣東省四川成都商會會長，“中國十佳時裝設計師”。

2003年，董文梅正式切入童裝領域，開始了自己的創業之路。她抓住細分市場，創新推出親子時裝。

2012年，董文梅作為優秀服裝企業家代表，受邀參加中美經貿論壇的交流與合作洽談。

2013年10月，董文梅帶領T100品牌首次亮相中國國際時裝周，一舉獲得了中國時尚品牌大獎稱號。

2014年11月2日，梅賽德斯·賓士-中國國際時裝周2014年度頒獎典禮在北京舉行，董文梅被評為第20屆“中國十佳時裝設計師”，成為國內首個獲此殊榮的親子童裝設計師。

2014年10月，董文梅作為中國企業家代表，受邀赴法國巴黎參加首屆中法品牌高峰論壇，與諸多法國奢侈品牌企業家交流。

從手術刀到裁布刀，從無影燈到鎂光燈，從手術台到T型台，董文梅轉行跨度之大令人吃驚。她曾是重慶一名泌尿科醫生，現在廣州設計童裝、經營企業。

一開始，她只是想親自給孩子做衣服。“每次出差，我都會給女兒去找漂亮衣服，但總是失望而歸。拆去標籤，你會發現，各種的品牌童裝沒有區別。董文梅創下T100這個品牌，想做一點跟別人不同的，有品位、有品質的童裝。

“沒有什麼是最艱難的。如果想成功，絕不能放棄！”2003年5月，她創立締造億百童裝有限公司。黑、白、紅，她把三種經典和純粹的顏色賦予童裝，90%%以上的回頭率讓穿上T100的孩子自信，媽媽自豪。董文梅的設計得到了市場肯定。

T100在中國首創“時尚親子童裝”。董文梅從情侶裝在中國的迅速流行中找到靈感：推出親子裝，讓成人衣服兒童化，兒童衣服成人化，這樣能夠幫助新富白領家庭有效拉近家長與孩子的距離，增加家庭成員之間的感情。很快地，T100在國內率先將親子裝推向市場，掀起一股親子裝浪潮。T100的客戶媽媽開心地告訴董文梅，當和孩子出去旅遊，穿著相同的衣服出現機場時，總能吸引人們羨慕的目光。

圍繞兒童，T100不僅是做一種服裝，而是要經營一個兒童社區，提供與紡織產品相關的兒童用品。在T100旗艦店，T100建立的兒童俱樂部像是一個童話世界。這間專賣店中建設的兒童樂園除了有鋼琴、架子鼓，還有畫室、圖書區、飲料區。這裡不定期舉行兒童沙龍，給了孩子們一個釋放潛能的空間。

在成為一名企業家之前，董文梅是一名醫生，受人尊重，待遇也高，90年代中期工資差不多上千元，“跩到打的去上班”，是名副其實的金飯碗。可是，這完全不是董文梅內心想做的事。

受自己母親的影響，董文梅9歲開始就給自己挑選布料、設計服裝。她報考北京服裝學院失敗后，在重慶讀醫科大學期間也沒有放棄夢想，輔修了服裝設計的課程。1996年，董文梅辭去醫生職務，從服裝貿易起步，因為自己設計的服裝版型總能吸引很多客戶，沒多久，她就收穫了自己人生的第一桶金。

2003年，董文梅的女兒2歲了，可她發現總是挑不到稱心如意的童裝，那時候在高端領域還幾乎看不到國產童裝品牌的身影，最火最高端的童裝品牌就是迪斯尼，可是她不讓女兒穿，覺得只是傻傻地把一個logo印在衣服上，也不知道它想傳遞什麼。一個更大的想法開始萌芽：“我為何不自己設計、做童裝品牌，滿足像自己一樣的精英家庭的需求。”說干就干，而且品牌的定位很明確，打造一個中國的高端童裝品牌。

問題是，在魚龍混雜的中國童裝市場，如何打造高端？設計和品質是關鍵。

同樣一件童裝，其他品牌大多是各種卡通形象，可董文梅不喜歡，她把國外的奢侈品牌研究了一個遍，帶領自己的設計團隊跑到歐洲採風，從Burberry、DIOR、CHANEL等國際奢侈品牌中汲取設計靈感，把奢侈品的時尚元素融入了她的童裝設計中。“想要孩子成為什麼樣的人，就讓他穿什麼樣的衣服”，比如一件非常有范的童裝風衣，既個性又帶嚴謹，“能潛移默化地規範孩子的行為，給予孩子好的教育。”董文梅如此解讀。

嚴控面料供應商，因為市面上許多童裝質檢不合格的原因在於面料把關不嚴，T100做到所有布料都是定製，單這一項的成本就高出近兩倍。此外，由於醫生的職業背景，T100的童裝還多加了兩道連奢侈品牌都做不到的安全工序，所有衣物出廠前全部經過醫療級別的清洗消毒程序，運貨車也要做到每天消毒。“做醫生最害怕的就是細菌，一旦感染細菌就死定了，曾經的職業習慣會影響我對品質的要求。”董文梅說。

雖然董文梅說自己很懶，不愛動腦筋，但是在生意場上卻處處體現出她的膽大精明，敢於冒險。她選擇將自己的第一家店鋪獨闢蹊徑地開在了廣州白雲機場，而且還是在非典時期。選擇機場的理由是因為精英人群大多是商務人士，他們不是在坐飛機就是在去機場的路上，所以機場是他們最便捷的購物場所。結果，開業當天，商品根本來不及陳列，就一件件被買走，T100第一個月營業額就達到20多萬元。

自誕生之日起，T100就是一個童裝品牌。但董文梅卻認為：“我們的服裝是做給父母的。”尤其是那些希望孩子穿得舒服、有品位的父母。

董文梅關注到，快節奏的生活割斷了很多父母與子女的溝通，物質的富裕無法消除親子溝通的障礙。董文梅認定：如果能把服裝做成一種家庭情感傳播介質，其中商機不可估量。

“當時此類服裝在市場上還是空白。”董文梅依照給女兒設計童裝的風格，設計出款式別緻、流行元素相呼應的媽咪時裝。“T100的第一款母女裝由我和女兒做試穿模特，市場反響出乎意料。”

董文梅設計的親子時裝進入市場后，受到了消費者歡迎。母女裝引起了強烈的市場反響，於是父子裝、父女裝、母子裝等家庭親子裝快速上市。

親子裝就是孩子和父母的服裝款式相同而尺碼不同。從設計層面看，親子裝要兼顧童裝與成人裝，但童裝與成人裝的設計思路完全不同。“我們研究親子裝怎麼做，花了4年多時間才把模板、版型做好，至少投資了數百萬。”董文梅終於建立了科學的親子裝版型資料庫，現在基本上能做到成人裝和童裝版型不一樣，穿上卻很協調。

“為大人定製童裝”，不僅豐富了童裝的產品線，而且在精神層面表達了一種家庭情感和韻味，給了白領家庭一條拉近親子距離的紐帶，增強了孩子對家庭的認同感和幸福感。

2010年，T100推出親子形象狗，與T100系列親子裝在色彩上呼應搭配，深入演繹溫馨、時尚的家庭生活主題。

國家和諧有賴家庭和諧，這兩年伴隨著《爸爸去哪兒》等親子電視節目的火熱，回歸家庭的話題成為潮流，T100的親子童裝創新依然大有可為。