華映科技

投資總額：90,000,000（USD，一期）；員工總數：900人(一期投產後總人數)；主要產品：液晶顯示TV模組（一期）。

中華映管股份有限公司簡介

中華映管公司成立於1971年，成立初期董事長本著『工業報國』的理念，致力於台灣視訊產品關鍵零組件映像管的研究開發與生產。雖歷經初期篳路藍縷的辛苦經營，但秉持著『擇善固執，堅忍圖成』的精神，終成為全世界最重要的顯示器映像管製造廠之一，並成功的將台灣推向顯示器王國的世界舞台。

中華映管自1994年即投身到祖國大陸熱火朝天的經濟建設中。胸懷“中華”映管代表中華(民族)之壯志豪情，戮力經營；先後在福州、吳江、深圳投資設廠；大力發展民族工業，期盼為祖國的經濟強大貢獻一份心力與責任。

『高新經濟的代表企業之一：深圳華映顯示科技有限公司 董良2007/11/09標籤： [採風活動專稿5]（發稿時間2007年11月08日22:30)』

深圳市光明新區對未來產業的發展採取了園區化發展、產業化聚焦為主要的發展策略，重點引進低能耗、高技術含量、高附加值的產業，大力發展高新技術產業、高端服務業、特色旅遊業和綠色生態農業。在光明高新技術產業園區，目前化合物半導體和半導體照明、光電平板顯示、集成電路三大產業已經初具規模。2007年11月8日下午，深圳網路媒體採風活動一行重點參觀了園區內頗具代表性的高新經濟的代表企業——深圳華映顯示科技有限公司。

深圳華映顯示科技有限公司是中華映管公司在大陸地區投資的第六家公司，為中華映管公司在深圳設立的前沿基地，是中華映管公司著眼於未來平面顯示產業的遠大前景，順應公司全球發展的戰略布局，並配合華南珠三角洲成為全球3C產業製造基地的策略而成立。深圳華映彌補了本地產業鏈的空白，是華南地區第一家投產液晶電視模組的公司。

深圳華映顯示科技有限公司規劃分七期投資建設。目前已完成一期建設並投產，一期投資總額為9000萬美元，有地面積為24萬平方米，建築面積為8萬平方米，現有員工1100人，主要生產液晶顯示模組（TV），規劃月產能力為20萬片，預計年產值為50億人民幣。

網路媒體的朋友們重點考察了深圳華映顯示科技有限公司的生產車間，為公司嚴謹、細緻的工作態度深深打動。在無塵車間內，所有工作人員必須要穿防塵隔離服，車間內為確保液晶顯示屏的產品質量，對溫度、空氣中的離子含量等都嚴格要求，工人們每隔兩個小時就要出來透一下氣，可想而知道防護服里的滋味究竟如何了。

正因為華映以繼承和發揚“正誠勤儉”為企業文化，以“創造革新，追求完美，團結合作”為經營理念，光明新區也對其倍加支持，給予全方位的扶植。希望華映公司“全方位的光電技術創新，成為視訊產品的領導者”的願景早日實現，並帶動上下游產業進駐形成群聚效應，達到雙贏的目的。

華映科技秉承『獎勵優秀·激發潛能·優質培育·團隊深化』之人力資源使命，積極培育專業人才，提升人力資源素質；藉由人力『資源』建構人力『資本』，創造公司經營佳績。

全面的研修體系

成功建構各項專職人才庫是華映在人才發展策略上之不變使命，因此華映不論在員工專業職能及職涯發展上，皆提供了完整且具系統性之培訓體系，讓全體員工能同時兼顧工作成長和自我研修需求，一同伴隨華映成長茁壯！

多元化研修平台

除一般內部講師授課程外，華映每年均外聘優秀講師針對各階層主管和員工進行專項培訓，以借鑒外部優秀管理理念和學習前沿技術理論，全面提升人力素質；同時華映還導入虛擬化(如E-learning線上學習系統)之多元研修平台，創造超越時間和空間限制的華映學習環境。

豐富的研修資源

為滿足華映人之廣大學習需求，人力資源處致力於豐富員工進修之軟、硬體資源，不僅提供工作上需要之內、外部專業資訊，也創造最舒適和完整的學習硬體環境，讓員工能在藏書量超過兩萬本的電子圖書館、專業的研修教室、電腦教室以及可容納上百人之國際會議中心，享受學習成長的樂趣！

要點一：所屬板塊　機構重倉板塊，預虧預減板塊，海峽西岸板塊，福建板塊，電子元件板塊，融資融券板塊。

要點二：經營範圍　從事新型平板顯示器件、液晶顯示屏、模組及零部件的研發、設計、生產、銷售和售後服務。（銷售限於自產產品，凡涉及審批許可項目的，只允許在審批許可的範圍和有效期限內從事生產經營）。公司主營電機和房地產。公司與日本本田技研工業株式會社合資創辦福建閩東本田發電機組有限公司，確定了以稀土永磁電動機為核心的戰略目標。該產品市場技術性能指標達到國際先進、國內領先水平，並獲得國家專利。

要點三：資產重組+液晶模組1　2010年3月，以4.36元/股定向發行5.56億股(向華映百慕大發行50031.22萬股，向華映納閩發行3004.04萬股，向福日電子發行2548萬股)購買福建華顯75%的股權，深圳華顯75%的股權，華冠光電75%的股權以及華映視訊75%的股權和206基地資產，主營業務轉型為液晶模組製造。購買資產確定為242343.06萬元。參與方承諾36個月內不轉讓。(2010年3月，增發完成)。四家LCM公司目前的主要客戶為中華映管子公司華映納閩，其中，福建華顯，華冠光電，華映視訊主要採用來料加工的運營模式(即華映納閩向各公司提供液晶面板等原材料，各公司接受華映納閩委託進行液晶模組加工並收取加工費用)，深圳華顯採用進料加工的運營模式(即深圳華顯向華映納閩採購液晶面板等原材料，加工成液晶顯示模組后再銷售予華映納閩)。2010年福建華顯實現凈利潤19418.80萬元，深圳華顯實現凈利潤3249.15萬元，華冠光電實現凈利潤10318.10萬元，華映視訊(吳江)公司實現凈利潤14，267.38萬元。

要點四：資產重組+液晶模組2　福建華顯擁有8條液晶顯示生產線，產能為90萬片/月。福建華顯的主要產品為15，17，20，22寸IT用液晶模組。深圳華顯擁有4條TV液晶顯示模組生產線，產能為20萬片/月，深圳華顯的主要產品為26，32，37寸TV用液晶模組。華冠光電於擁有6條液晶模組生產線，產能為120萬片/月。華冠光電主要產品為17，19，22寸IT用液晶模組。華映視訊擁有3個LCM 廠，共計有16 條IT 用液晶模組線，4 條TV 用液晶模組線，形成IT 用液晶模組140 萬片/月，TV 用液晶模組20 萬片/月的生產能力。華映視訊主要產品有 14.1，15，17，19/18.5，20，22，26 寸液晶模組。液晶模組是進行液晶顯示器組裝的重要元件，其應用產品包括液晶電視，筆記型電腦，台式液晶顯示器等。

要點五：液晶模組生產　2011年1月，為了順應市場變化及公司長期發展需要，公司及控股子公司擬投資生產10.1英寸以上(含10.1英寸)液晶模組。首期擬由控股子公司華映視訊利用現有設備進行改造生產10.1英寸液晶模組產品。投資預算不高於人民幣500萬元，規劃產能為200萬片/月。後續將視市場情況，在公司或控股子公司擴大投資規模。

要點六：受讓華映光電股權　2013年1月，公司擬繼續受讓華映百慕大、華映納閩、華映視訊、順明電子、允有電子、志品技術合計持有華映光電股份有限公司35%股權，合計受讓金額為7億元人民幣。華映光電成立於1994年1月11日，註冊資本為232,552.61萬元人民幣。經營範圍為開發、設計、生產單色顯像管、單色顯示管、彩色顯像管、電子槍、管面塗布材料及相關零部件等。截至2012年9月30日，資產總額為395,657.81萬元人民幣，負債總額為242,460.32萬元人民幣，歸屬於母公司的股東權益為149,970.98萬元人民幣，2012年1-9月營業收入為185,609.31萬元人民幣，營業利潤為8,540.91萬元人民幣，歸屬於母公司的凈利潤為4,631.54萬元人民幣。華映光電成功的轉型使其成為以中小尺寸平板顯示產品及相關零部件加工為主，兼具觸控產品加工一條龍的的產業鏈，通過此次交易，將加速公司介入觸控產業、智能手機、平板顯示產品的業務市場。

要點七：定向增發　2014年4月，公司擬向特定對象非公開發行A股股票不超過8,100萬股，發行價格19.98元/股。本次募集資金總額預計將不超過人民幣16億元，其中13億元將用於向科立視公司增資，用於觸控顯示屏材料器件二期項目，剩餘3億元補充流動資金。科立視公司主要從事平板顯示屏及觸控組件材料器件的研發、設計、生產、銷售和售後服務，是國內首家生產鋁系硅酸鹽類蓋板玻璃公司。目前全世界能生產該產品的公司包括科立視公司在內僅有5家，產品還處於供不應求狀態。公司表示，通過本次非公開發行，可以進一步完善公司產業鏈布局，降低項目單位投資成本，同時改善公司資產結構和財務狀況，減少流動資金需求壓力。

要點八：間接控制ST廈華　下屬公司華映視訊(75%)持有ST廈華10021萬股，佔ST廈華總股本的27%，為ST廈華第一大股東。(2010年8月，廈華電子擬向特定對象非公開發行不超過23000萬股股票。本公司及控股子公司未作為特定對象參與本次廈華電子非公開發行股票。上述非公開發行股票方案若經相關部門核准實施后，將可能導致本公司持有廈華電子的股份比例下降，但不低於16.66%。)

要點九：觸控模組材料項目　2011年3月，擬投資觸控模組材料項目。總投資額4000萬美元，建設期為一年。其中註冊資本額為2000萬美元，公司以內部累積的自有資金投資960萬美元，占股權48%，其它由其他法人或自然人出資；7月，合資公司總投資額由4000萬美元追加至1.7億美元，主要建設項目包括項目立項，生產設備的採購，相應配套設施建設。項目建設期約兩年。經營範圍為：從事平板顯示屏及觸控組件材料器件的研發，設計，製造，銷售和售後服務。其中註冊資本額由2000萬美元追加至7500萬美元，公司以內部累積的自有資金投資6210萬美元出資，占註冊資本的82.8%，金豐亞太認繳出資額為外匯1290萬美元，占註冊資本的17.2%。本項目投資是實施策略整合之戰略部署，項目實施可以進一步完善公司觸控供應鏈，形成上下游完整供應鏈，提升公司的配套能力，增強公司的核心競爭力；同年8月，合營公司取得營業執照，名稱科立視材料科技有限公司，11月，以2830萬元的價格競拍取得121.71畝的建設用地。2013年6月，公司觸控組件材料項目進入投料階段。

要點十：實際控制人　中華映管直接持有華映百慕大100%股權，直接和間接持有華映納閩100%股權，為華映百慕大和華映納閩的實際控制人。中華映管經營範圍為：發電，輸電，配電機械製造業，電器及視聽電子產品製造業，有線通信機械器材製造業等。中華映管為台灣證券交易所上市公司，股票代碼：2475。中華映管已發展成為跨國經營的大尺寸TFT-LCD，PDP(電漿電視)等光電視訊產品的領航者及具有全球最大的顯示管製造廠，成為產品線最完整的光電專業製造廠。下屬子公司，孫公司還包括大華光電，新金士頓股份有限公司，誠創科技股份有限公司等。

要點十一：投資7500萬元參與設立保險公司　2015年5月22日公告，為挖掘新興產業的投資機會，充分利用兩岸市場有效資源，培育未來新的利潤增長點，公司擬與福建省能源集團有限責任公司等發起設立海峽人壽保險股份有限公司。其中，公司擬以自有資金出資人民幣7500萬元，占海峽人壽註冊資本（人民幣15億元）的5%。

要點十二：股東回報規劃　2012年6月，公司制定未來三年（2012-2014）分紅回報規劃。未來三年內，公司可以採取現金方式、股票方式或者現金與股票相結合的方式分配股利。公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期分配。公司依據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，足額提取法定公積金、任意公積金以後，每年以現金方式、股票方式或者現金與股票相結合的方式分配股利，在公司盈利和現金流滿足持續經營和長遠發展的前提下，最近三年以現金累計分配的利潤不少於最近三年實現的年均可分配利潤的30%。

要點十三：股東承諾　華映百慕大，華映納閩及其實際控制人應優先向中國大陸上市公司(特指本次收購完成後之中國大陸上市公司閩閩東)及其控制之企業提供液晶顯示模組委託加工訂單。在四家LCM公司現有經營模式未因法律，政策變更等客觀變化而改變的情況下，本次收購完成後至中國大陸上市公司一個會計年度內關聯交易金額占同期同類交易金額的比例下降至30%以下(不含30%)前，確保中國大陸上市公司每年凈資產收益率不低於10%(收購完成後三年業績承諾依原承諾目標不變)，不足部分由華映百慕大以現金向中國大陸上市公司補足，從而確保中國大陸上市公司持續盈利能力。若後續閩東電機一個會計年度關聯交易金額占同期同類交易金額的比例恢復至30%以上(含30%)，則仍確保閩東電機該年凈資產收益率不低於10%，不足部分由華映百慕大於當年以現金向閩東電機補足。