陳清淵

他高中畢業后返鄉任 生產隊會計，算是馬塘村的高級知識分子了。1985年村民小組長改選時，這位全村最高學歷的年青人被推上了村民小組長的位置。為了改變家鄉貧窮落後的面貌，經常在外跑運輸的陳清淵及其兄長陳清水，了解到以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情看好，而本村恰好有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民以股份集資的方式，興辦了同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠。

1985年，陳清淵利用當地的水果資源優勢開辦了同安第一家村辦罐頭廠——同安縣新圩興華罐頭廠，這就是銀鷺

集團的前身。

1992年，銀鷺集團的前身同茂罐頭廠開始生產八寶粥食品並逐步轉入大規模生產。

1994年，開發綠豆爽、銀耳燕窩等8項系列飲料新產品。

1998年，開發碳酸飲料產品，填補了國產碳酸飲料的空白。

1999年，開發花生牛奶飲料。

2002年，銀鷺集團名列中國罐頭工業十強企業前茅，同年被國家農業部等9部委授予“農業產業化國家重點龍頭企業”。

2003年，集團投資3.2億從國外引進了一條居當今世界領先水平的PET無菌冷灌裝飲料生產線，進一步提升了銀鷺產品在市場上的核心競爭力。

2003年，銀鷺“花生牛奶”、“牛奶花生”雙雙榮獲“中國名牌產品”。

2003年底，陳清淵專赴北京參加2004年中央電視台廣告招標會，一舉以5817萬元奪得食品飲料行業的標王。

2004年，“銀鷺”更是加快了質量管理提升的步伐，聘請中國質量認證中心（CQC）廈門評審中心進駐企業，對企業質量管理體系和食品安全衛生管理進行全方位輔導。6月“銀鷺”順利通過了ISO9001：2000和HACCP雙體系認證。

2004年，“銀鷺”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，完成了品牌鑄造的三級跳，宣告進入中國食品飲料行業第一集團軍。

陳清淵生在馬塘村，長在馬塘村。他想改變家鄉的貧窮面貌。這種熾熱、摯愛和事業心，使他從骨子裡把個人的命運同家鄉的前途緊緊地聯繫在一起。70年代，在馬塘村裡，只有陳清淵一個人讀到高中，他畢業后回鄉里務農，任生產隊會計，算是馬塘村的高級知識分子了。它使陳清淵l掌握了馬塘村人所未能了解的知識，為他日後的創業打下了堅實的基礎。企業不能固守傳統管理辦法，必須採用嶄新的現代管理制度，才能永遠立於不敗之地。合資公司成立后，陳清淵高瞻遠矚、創新經營，開拓管理新路，使企業走向輝煌。

陳清淵特別重視人才的納新。陳清淵從建廠開始，就愛才惜才、重視社會能人，招聘國有企業退休人員進人生產、銷售、財務等重要崗位。陳清淵認為，這些人具有豐富的實踐經驗，不必培訓就可以馬上投入運作，同茂公司獲國際、國內金獎的八寶粥罐頭名牌產品就是這些能人搞出來的CI當公司發展到一定規模，陳清淵又高瞻遠矚，採用“築巢引鳳、招賢納才”的策略，首先投資600多萬元興建職工宿舍樓2座，職工餐廳一座，優化生活環境，然後公開向社會招聘大中專以上文化的各類人才300多名，這些舉措為企業再創輝煌奠定了堅實的基礎。陳清淵的第二招是技術創新。陳清淵審時度勢，先後實施四次技改，不斷搶佔科技“制高點”。1998年初，在亞洲金融危機的影響下，國內經濟出現“寒冬”，許多企業都不敢投資擴大生產，但陳清淵逆向思維，看準具有廣闊發展前景的碳酸飲料的開發項目，果斷決策，投資5OOQ多萬無，興建高標準碳酸飲料生產廠房一座，配備二片罐、PET瓶現代化生產線二條弓，l進美、英、德及台灣90年代的先迸備；同時建立荼飲料與礦泉水、利樂包飲料，注塑車間各一座，增設四條高速生產線，使公司生產能力提高到20萬噸。

陳清淵的第三招是產品革新。他認為，企業以銷為興，企業的生命在於產品暢銷，產品暢銷在於市場的需求。因此，他特彆強調一個企業必須善於洞悉市場的需求動向，只有不斷創新產品，做到“人無我有、人有我優、人優我變、人變我快”，才能保持和提高市場的佔有率，使企業常興不衰。他主持實施名牌戰略，不斷開發新產品，由原來的銀鷺八寶粥發展成為桂圓椰果八寶粥、無糖蓮子八寶粥、桂圓蓮子八寶粥等八項產品組成銀鷺八寶粥系列。

在興工的同時，陳清淵又以工興農，回報社會。為了改變家鄉的貧困落後的面貌，陳清淵帶領村兩委一班人，以工興農。他熱心社會公益事業，辦廠以來，先後向鎮養老院、小學校、幼兒園等單位捐款200多萬元，同時以人力、物力、財力扶助馬塘村民致富，進行基礎設施和新村建設，為馬塘村做了十件實事：一、興建水庫一座、水壩、電灌站各兩座，治理溪流120米，實現農業旱澇保收，全村糧食產量比改革開放前增長1倍多；二、修建直通山坡的機耕路3條，組織村民開山種果，開發果園120畝，新種龍阿艮1500株，改造老龍眼樹1600株。僅龍眼一項戶均年收人就達1萬多元；三、對全村的山、田、水、路、電進行綜合規劃，繪製藍圖。集體統一平整山地12畝，作為村民建房用地；四、實施高標準、高起點的新村建設，拆除舊民房28座、新建別墅樓44座、修建村間道路8條，拓寬入村公路1條，並全部鋪上水泥路面；五、全村重新按規範整修電路，安裝路燈108盞，鋪設電力、通訊地下電纜，安裝程式控制電話70部；六、建蓄水塔兩座，水廠一座，打深水井3口，引出經省級鑒定、國家審批的天然優質礦泉水，讓村民用上清潔衛生的啟來水；七、填掉舊茅坑，新建無害化公廁1座，集體補助每戶500元，讓村民自建家庭衛生間170間；八、填平大山溝2條，石砌排水溝3條，把山上直瀉而下的雨水及村閣的生活廢水收集流人水庫，再排入農田灌溉，既防止水土流失，又改善村間衛生環境，促進農業生產；九、新建佔地面積1000平方米、建築面積270平方米的兩層幼兒園樓，讓全村學前兒童就近入學；十、安裝衛星接收裝置，率先在全縣普及村級有線電視，全村實現“七化”：民房別墅化、道路水泥化、通訊程式控制化、用水自來化、照明電氣化、村莊園林化、廁所衛生化。

企業簡介

廈門銀鷺集團位於廈門經濟特區東北部，創建於1985年1月，集團總投資8億多元，廠區佔地面積30多萬平方，廠房建築面積21.8萬平方米；擁有國際先進水平的現代化生產流程30多條(套)；年生產能力60萬噸；擁有員工4000多人。並以集團為核心開闢了“廈門銀鷺高科技園區”，實現了生產管理的科技化和全面現代化，是福建省乃至中國最大的食品、飲料生產基地之一。銀鷺集團主要生產八寶粥、果汁飲料、碳酸飲料、蛋白質飲料、利樂包飲料、茶飲料、飲用水、果蔬食用菌罐頭等產品。集團公司旗下共有十一個生產分廠，廠房均按HMP標準規劃建設部，生產設備均系歐美、日本、台灣等地進口，技術先進，自動化水平高。其中，八寶粥廠生產線800罐/分鐘，採用“生料裝罐、滾動殺菌”新工藝流程，年產10萬噸，生產設備均從瑞典、美國和台灣進口。蛋白飲料廠擁有2條台灣豪陽罐裝生產線800罐/分鐘，主要生產花生牛奶、椰子汁、杏仁露等三片罐飲料。茶飲料廠可日產48萬瓶，機械設備主要來自瑞士、法國、義大利、日本等。