江西潤田飲料股份有限公司

潤田公司追求創新，崇尚務實，依託國內資源優勢，投入巨資引進當今國際先進的生產技術及設備，水處理除採用離子交換、機械過濾、精密過濾等傳統工藝，自動化程度高，性能穩定。

在全國擁有多個現代化生產基地，設備先進，環境優美，生產及開發能力強，擁有水飲料、果汁飲料、茶飲料、果奶飲料、碳酸飲料、運動飲料六大系列30多個品項。

潤田公司在全國建立了完善的分銷網路，市場銷售網路健全，內部管理規範，各省會城市、地級市、80%以上的縣及縣級市設有經銷商分銷公司產品。在經銷商界有很高的知名度和信譽度。擁有一支訓練有素、執行力強的銷售隊伍，雲集來自全國各地的精英人才，市場覆蓋全國各省會及地級城市和80%的縣級城市。

潤田公司注重人才培養，重視技術進步，擁有先進的檢測手段，可靠的質量保證體系，大力推行全面質量管理和貫標認證工作，配備了專業檢驗人員，組建了專業化產品檢驗室，以零缺陷為質量保證的最高目標，確保產品的100%合格。多年來產品以其優良的品質多次榮獲“國家免檢產品”、“國家綠色食品”、“全國食品行業名牌產品”、“江西省名牌產品”、“江西省著名商標”、“江西食品工業十強企業”、“江西公眾評價質量最佳品牌”、“江西市場最暢銷品牌”、“江西消費者認定首選品牌”、“江西省消費者認定質量最佳品牌”、“江西市場佔有率最高品牌”等榮譽稱號。

“潤田”品牌榮獲“中國馳名商標”

2012年4月27日，江西潤田飲料股份有限公司“潤田”商標被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”。這是“潤田”繼榮膺“江西省著名商標”等眾多稱號后又一殊榮，是潤田人十八年來努力奮鬥的結果，是無數消費者口口相傳、持續信賴的嘉獎，更是國家賦予“潤田”的最高榮譽。

昌北潤田是公司最大的生產基地，佔地235畝，擁有六條灌裝生產線，即兩條純凈水生產線，2條果汁生產線，一條2萬件/天碳酸飲料生產線；一條乳製品生產線。公司投入巨資引進克朗斯全自動吹瓶機、義大利薩克米制蓋機等當今國際先進生產設備和檢測設備等當今國際先進生產設備和檢測設備，水處理除採用離子交換、機械過濾、精密過濾等傳統工藝外，還採用臭氧射流式混合殺菌裝置、美國陶氏公司反滲透裝置、纖維活性炭高效吸附等先進工藝。

產品發運區域覆蓋：純凈水銷往江西省的南昌、九江、景德鎮、鄱陽；安徽的合肥、安慶、蕪湖；果汁更銷往江西、武漢及鄭州銷售管理區域.

瀋陽潤田公司，佔地132畝，有2萬平方米的主廠房，1.4萬平方米的成品倉庫和3500平方米的綜合樓。擁有三條生產線，其中純凈水生產線二條，果汁生產線一條。

產品發運區域覆蓋：遼寧、吉林、北京、天津、冀北。

武漢潤田公司位於武漢市漢南經濟開發區，佔地120畝。它擁有一條純凈水生產線，一條熱灌裝果汁生產線及全自動吹瓶機19台。

產品發運區域覆蓋：湘北、皖中、皖東北、湖北、河南的新鄉和商丘。

成都潤田公司位於四川省成都國家級海峽兩岸科技產業開發園內，佔地面積100畝。現有四條生產線：二條純凈水生產線、一條果汁飲料生產線、一條碳酸飲料生產線。

產品發運區域覆蓋：四川、重慶。

1999年成立豐城分公司，設有三條純凈水生產線:總產能3.5萬件；及1條桶裝水生產線。

產品發往：贛西南；上饒、撫州、鷹潭、萍鄉、新余、樟樹、宜春、奉新、靖安；湘南。

恆泰塑料製品有限公司佔地250畝，投資1.8億元。擁有7台德國克勞斯瑪菲制坯機、70台國產注塑機、7台義大利薩克米制蓋機、6台台灣銓冠結晶機及5台國產結晶機。恆泰公司除滿足整個潤田主要原料供給外，還給國內大型飲料企業如伊利、匯源等公司加工管坯和瓶蓋。

凱麗澤包裝公司為降低包裝成本，在昌北經濟開發區，註冊凱麗澤包裝公司，生產外包箱。幅寬1.8米五層紙板生產線1條，普通四色水性印刷機1台；五色高速水性下印機1台；年生產能力可達1億元。

本著“質量是企業生命”的原則，堅持“以人為本”的企業哲學，推行“服務大眾，造福人類”的企業價值觀，強化企業品牌意識。以“使潤田商標成為全國馳名商標，創國內乃至國際一流現代化企業”為企業目標。在管理上積極推行先進的目標崗位責任管理。同時重視企業文化的建設，以“只爭朝夕”的企業精神去博擊新世紀的風浪。

上善若水大愛之道企業之善王行王道

將責任和使命嵌入企業的內部運營流程，成為真正的企業戰略構想

促使我們著力全心關愛民生大計問題，其中最為顯著的便是水源環境和水的品質問題

關注環境和人類和諧發展

做老百姓喝得起的健康好水

以人為本

服務大眾，造福人類

使潤田品牌成為全國馳名商標，創國內乃至國際一流現代化企業

只爭朝夕

改革開放三十年來，中國經濟保持著快速、持續、穩定的增長，十五年之內將繼續保持著接近二位數的增長，由此孕育了一個巨大的消費市場。2007年軟飲料的市場規模達到2000億元，並將保持25%的年增長率。

在廣大潤田人的共同努力下，潤田公司的銷售收入從2000年到2007年增長了近40倍。公司擁有完善的銷售網路，覆蓋了20多個省市；擁有合理布局的生產、加工基地，使得平均運輸費用率降至6%以下；擁有以SAP八大模塊為基礎的信息化系統，使得公司管理到達“集中、整合、實時、流程、計劃、控制、戰略”的目標。尤其令人振奮的是，2007年底，公司得到了美國軟銀賽富風投基金2億元的投資，為潤田今後的發展注入了強大的活力。

盤點過去，我們經歷了風雨，走過了荊棘，一路趔趄，從泥濘走到光明，實現了戰略布局的重新梳理。我們曾有過負重，有過困惑，也有過彷徨，終於我們攜手，齊心共度難關，跨過了坎坷。

展望未來，潤田人充滿信心。2008年是公司實現第一個三年戰略發展的第一年，我們將在三年內將潤田品牌提升為國內飲料的一流品牌；廣泛儲備天然礦泉水資源，將公司打造為礦泉水的第一品牌；完成股改和上市。在成為公眾公司和公眾品牌的同時，在資本市場募集資金，用於下一個三年發展戰略規劃。未來十年，公司銷售和利潤將保持40%以上的年增長率，以較好的業績回報投資者，以優質產品回報消費者，以合理賦稅和創造就業機會回報社會，並讓廣大有貢獻的潤田員工分享快速發展和資本市場高市值的成果。

在管理方面，公司引進世界一流的管理體系，進行了DRP業務流程重組，為潤田物流、資金流、信息流提供了最佳的優化，公司整體管理水平躍上了新的台階。

軟銀賽富基金的加盟，潤田公司將在品牌建設、渠道開拓、管理制度化、團隊打造等方面引進全新的經營管理模式，使充滿生機的潤田向國際一流企業、一流品牌進軍。