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劉洋
長沙理工大學經濟與管理學院教授
劉洋,男,漢族,1969年11月出生於湖南省華容縣,畢業於復旦大學,研究生學歷,研究員,現任長沙理工大學經濟與管理學院教授、研究員、碩士生導師。
研究方向:股權投資(PE);公司金融;公司治理;資本運作。
時間 | 畢業院校 | 專業 | 學位 |
xx-1987 | 瀋陽大學 | 機械製造 | 學士 |
xx-1997 | 復旦大學 | 工商管理 | 碩士 |
xx-2003 | 復旦大學 | 世界經濟 | 博士 |
1990年5月至1994年7月任新疆萬通公司(新疆石化廳直屬企業)總經理助理。
1997年3月至2000年8月任申銀萬國證券公司高級經理。
2002年2月至2003年1月任修正葯業集團副總裁。
2003年7月至2004年7月任上海望春花集團股份有限公司副總裁。
2005年12月至2006年5月任浙江萬豐集團總裁助理。
2006年5月任長沙理工大學經濟與管理學院教授。
1、培養方向:金融管理。
2、研究方向:股權投資(PE);公司金融;公司治理;資本運作。
研究論文
劉洋,“ST公司重組的財富效應”,特區經濟,2011年第2期(經濟類核心)。
劉洋,“湖南金融產業發展問題及對策研究”,經濟地理,2010年第11期(CSSCI)。
劉洋,“優化企業綜合管理”,企業導報,2010年第10期。
劉洋,“上市銀行市值影響因素的實證”,求索,2009年第6期(CSSCI)。
劉洋,“中部地區經濟協調發展問題研究”,經濟地理,2009年第5期(CSSCI)。
劉洋,“An Analysis of Corporation Debt Finance based on The Comparison with Equity”,第二屆國際應用計算與計算科學大會論文集,2008.12(EI收錄)。
劉洋,“我國國際技術轉移與產業結構升級分析”,世紀橋,2008年第11期(黨史類核心)。
劉洋,“我國中小企業融資難的原因及對策分析”,金融經濟,2008年第11期。
劉洋,“鋼鐵行業相對效率的DEA實證分析”,商業經濟,2008年第11期。
劉洋,“企業債務融資的優勢:基於與股權融資的比較分析”,企業家天地,2008年第10期。
劉洋,“Progressing Research on Service Industry Structure in Major Western Countries”, 2008年產業基地建設與管理國際研討會論文集,2008.7(ISTP收錄)。
劉洋,“Mean-VaR Analysis and CAPM-A Theoretical Development”,第五屆中國WTO和金融工程國際會議論文集,2008.6(ISTP收錄)。
徠劉洋,“均值-VaR分析與資本資產定價模型:一個理論拓展”,湖南大學學報(社科版),2008年第6期(CSSCI)。
劉洋,“我國商業銀行併購風險分析”,特區經濟,2008年第6期(經濟類核心)。
劉洋,“戰略性資產配置的理論基礎:比較與綜合”,經濟評論,2007年第3期(CSSCI)。
劉洋,“服務業結構規律研究-基於我國服務業發展的問題與對策探討”,長沙理工大學學報(社科版),2007年第3期(核心)。
著作教材
劉洋,《上市公司治理理論與實踐前沿問題研究》,湖南人民出版社,2009,2。
研究項目
2004.01-2005.12主持省科技廳(04ZH3017):“我國商業銀行併購問題研究”
2009.12主持省科技廳(08WK3018):“歐美國家中小企業貸款風險控制及啟示”
2009.11參與國家社會科學基金(08BJL017):“金融國際化視野的現代最後貸款人制度研究”。
先進事迹
一是帶頭創建學習型企業,全員素質得到有效提高劉洋同志是復旦大學博士研究生,並進行了三年的博士后研究,博士后出站后被直接認定為副教授,高級經濟師職稱,2009年被省職改辦破格晉陞為研究員、博士生導師(教授);2005年至今擔任長沙理工大學經濟學院碩士生導師。作為一名高素質、知識型的領導幹部,能自覺堅守共產黨員的理想信念,認真學習實踐科學發展觀,並有效指導實際工作。同時,高度重視和強調企業員工整體素質的提升,他積極倡導帶頭在全司上下開展項目風險防範制度的全面學習;開展以“同心同德聚正氣,一心一意謀發展”為主題的大討論;開展黨委中心組黨課講壇、讀書月學習等活動,營造了全司上下積極“比、學、幫、趕、超”的濃厚氛圍以及“講正氣、講團結、講發展、講貢獻、講爭優、講大局”的良好局面,學習型員工的打造、學習型企業的創建,有效地促進了企業各項工作的高效開展。
二是帶頭創新管理模式,企業效益得到空前增長劉洋同志曾在申萬證券公司、修正葯業集團、上海望春花集團股份公司、湖南興湘國有資產經營有限公司等大型企業任職,積累了豐富的的管理工作經驗。在其擔任湖南省第四工程有限公司董事長以來,秉承科學、嚴謹、務實又不斷創新的管理理念,先後通過召開務虛工作會議,深刻總結公司發展經驗教訓,科學謀划發展思路,為公司各項工作的開展奠定了堅實、穩定的思想基礎;通過科學分工,強化職責,加大落實力度,全司上下溝通協作能力顯著增強;通過隆重召開公司首屆人才工作會議,出台人才工作條例、“十二五”人才工程計劃、骨幹後備人才培養辦法等一系列重要制度,全司上下“人才受尊重、人才比貢獻、人人爭做人才”的良好氛圍已經形成;通過成立10多個專業工作委員會,公司項目風險防範工作、人才工作、品牌建設工作、投資開發工作等成效顯著。2011年,公司共承接施工業務總量84.97億元,累計完成建築業總產值46.24億元,實現利潤總額7274.61萬元,實現稅金總額14612.24萬元,各項經營指標創歷史新高。同時,公司率先通過了省住建廳的安全質量標準化認證,特級資質複評經過住建部專家組無複議一次性通過,岳陽芭蕉湖地塊變性工作使公司增加近3億元凈資產。劉洋同志在工作中身先士卒、無私奉獻,勇於面對各種困難和挑戰,時刻以集體利益為重,發揮了極其關鍵的作用。公司2011年先後榮獲“工程建設企業社會信用評價‘AAA’企業”、“邵陽市經信委先進黨組織”、“湖南省重點建設項目施工先進單位”、“全國守合同重信用單位”等榮譽稱號。劉洋同志於2010年被長沙理工大學評為“優秀共產黨員”,2011年當選為邵陽市第十次黨代會代表,2012年被評為2012年中國建築“百強之星”——十大傑出貢獻企業家。三是帶頭踐行執政為民,人氣指數得到大幅上升劉洋同志作為一名共產黨員,具有著強烈的社會責任感,長期服務於公益事業。曾經對新邵縣、桑植縣以及重慶貧困山區多名學生進行了長期資助;同時,每年還向長沙理工大學研究生部捐贈圖書2000餘冊。工作中始終秉承“立黨為公、執政為民”的工作理念,始終本著強烈的事業心、責任感,堅持以人為本,密切聯繫基層,積極體察民情,著力改善民生,使企業發展逐步走上了科學、健康、和諧的可持續發展之路。2011年啟動建設的邵陽市270戶棚戶區改造工程接近尾聲,交房在即;2012年又積極申報了近600套棚戶區改造工程;針對居住在岳陽基地的401戶不配套的職工住房,已向岳陽市政府申請以馬壕基地列入“舊城改造”,進行整體規劃與開發;對郴州基地的近300戶危房舊房改造工作也正在積極籌劃;對耒陽、冷水江基地已投入近300萬元進行改造;並投入200多萬元對公司邵陽本部近1600餘戶職工住宅的水網、電網進行了分離改造;特別是為了加大對老弱病殘等生活困難職工的幫助,劉洋同志提出了設立四建愛心幫扶基金的建議,得到企業廣大幹部職工的積極響應,募集愛心款項近700萬元,建立了愛心幫扶長效機制。劉洋同志始終懷著對職工群眾的赤誠情懷,把實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的根本利益當做工作中的頭等大事,在改善民生、構建和諧企業、提升企業品牌等方面發揮了積極的作用,贏得了全體職工群眾的衷心擁護和愛戴。四是帶頭揚正氣干實事,企業規避風險得到穩步發展作為一名黨員領導幹部,劉洋同志時刻以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,作風正派,為人正直,自覺帶頭遵守國有企業領導人員廉潔從業若干規定,自覺落實黨風廉政建設責任制,在全司上下起到了很好的表率作用。同時,劉洋同志要求全司上下始終懷著“公心、良心和責任心”,堅定“我為企業做貢獻,不給企業添麻煩”的員工信念。特別是在2011年度,作為整個建工集團全面推進項目風險防範的重要年份,及公司發展定位的“風險防範執行年”,劉洋同志經常和班子成員一道,研究如何優化管理流程、尋找風險關口、加強整改落實,全方位推動了企業各個層面的反風險工作,有效促進了企業風險防範體系的逐步健全。尤其是針對個別侵犯公司利益的個人,劉洋同志保持了一名共產黨員應有的正義本色,敢於並積極帶領全司上下同不良風氣、違紀違法行為作鬥爭,有效維護了全體職工的合法權益,保障了國有資產的安全,形成了同心同德、盡職盡責、健康公正的良好的幹事氛圍。劉洋同志作為一名共產黨員,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,無私奉獻、創先爭優,用自己的言行生動詮釋了共產黨員先進性的深刻內涵。
主講課程:證券投資專題
湖南省自然資源學會副理事長。