河南豫光金鉛股份有限公司
2000年創立的有限公司
河南豫光金鉛股份有限公司成立於2000年1月,是全國最大的電解鉛和白銀生產企業,2002年7月,“豫光金鉛”股票(代碼:600531)在上海交易所掛牌交易。
公司主要從事電解鉛、白銀、黃金等有色金屬及貴金屬產品的冶鍊及進出口貿易。產品有鉛、黃金、白銀、硫酸、銅、銻、鉍、工業硫酸鋅、氧化鋅等,主要產品的生產能力為:電解鉛30萬噸、黃金3000kg、白銀500噸、硫酸18萬噸。公司擁有產品進出口自主經營營權,產品暢銷全國20多個省市自治區,出口美國、日本、韓國、東南亞、非洲等國家和地區。主導產品“豫光”牌電解鉛在全國電解鉛質量抽檢中排名第一,品位達99.998%,超過國際標準(99.994%),國內市場佔有率超過10%。1999年10月,“豫光”牌電解鉛在倫敦金屬交易所(LME)註冊,2002年11月,“豫光”牌白銀已在倫敦貴金屬交易所(LBMA)註冊,公司是全國首批擁有白銀出口自營權的六家生產企業之一。2007年,公司實現主營業務收入72億元,實現凈利潤15875.58萬元,出口創匯3.49億美元。2007年,公司產品金錠順利通過上海黃金交易所認證,產品“銀錠”榮獲“河南省優質產品”稱號。公司榮獲“全國有色金屬工業創建節約型企業先進單位”稱號,科技創新能力躋身“全國創新能力行業十強”。
公司積極倡導“綠色冶鍊”,致力於新技術、新工藝的開發與運用,努力實現公司的可持續發展。幾年來,公司先後投入資金幾億元進行鉛冶鍊環保治理,成功地把非定態SO2尾氣制酸、脈衝、電除塵等一系列先進技術應用於生產過程,其中非定態SO2尾氣制酸採用“雙轉雙吸”制酸技術,使硫的回收率超過96%,填補了國內空白。
公司募集資金投向的鉛冶鍊煙氣(塵)綜合治理技改項目,其核心技術和環保工藝已達到國際先進水平。公司鉛冶鍊生產工藝、技術水平和環保治理的綜合水平始終處於國內同行業領先地位。此外,公司根據主營業務結構和發展現狀,積極探索延伸產業鏈,通過在國內參股經營礦山和與其他投資者合資進行礦山的勘探與開發,投資建設十萬噸再生鉛分離工程等一系列投資、收購,為公司的長遠發展解決了部分原料採購、環保等問題,同時也在循環經濟領域為公司找到了新的利潤增長點。
河南豫光金鉛股份有限公司
大事記
1999年
12月26日,河南豫光金鉛股份有限公司召開公司創業大會暨第一次股東大會,選舉楊安國、趙年榮、崔丙仁、任文藝、趙傳合、王志江、張中州為公司董事。選舉李長軍、侯和平、王繼榮為監事,並召開第一屆董事會第一次會議及第一屆監事會第一次會議。
2000年
1月6日,河南豫光金鉛股份有限公司在河南省工商局註冊。
2月28日,鉛冶鍊煙氣(塵)綜合治理技改工程鉛電解車間開工建設。
3月8日,李繼紅獲“河南省優秀女經理”稱號。
4月,楊安國被授予“全國勞動模範”稱號。
7月20日,河南豫光金鉛股份有限公司召開第一屆董事會第二次會議及第一屆監事會第二次會議。
2001年
1月,獲白銀出口經營資格。
4月,楊安國當選為《世界有色金屬》第四屆理事會理事。
8月24日,中國銀行河南分行與河南豫光金鉛股份有限公司簽訂銀企合作協議。
10月,河南豫光金鉛股份有限公司被中國五礦化工進出口商會吸收為白銀分會理事單位。
10月,“豫光”牌鉛錠被中國技術監督情報協會確認為“質量過硬放心品牌”產品。
2002年
2月6日,中國證券會發審委全票通過河南豫光金鉛股份公司股票上市。
5月24日,楊安國被河南省人民政府命名為“第五批河南省優秀專家”。
5月25日,鉛冶鍊煙氣(塵)綜合治理技改項目配套工程110KV變電站投運。
7月12日,河南豫光金鉛股份有限公司在北京全景網舉行新股發行網上路演,董事長楊安國、總經理李繼紅、董事會秘書任文藝等人在全景網站與廣大投資者進行了交流和溝通。
7月30日,豫光金鉛股票在上海證券交易所掛牌交易,股票簡稱“豫光金鉛”,股票代碼600531。上午9時20分,濟源市委書記王鐵、公司董事長楊安國為股票上市敲鑼,交易大廳電子顯示屏隨即顯示:豫光金鉛股票發行價7.34元,開盤價15.53元。
8月1日,“豫光”牌白銀達到高純銀標準,被省科技廳認定為高新技術產品,河南豫光金鉛股份有限公司同時被認定為高新技術企業。
9月10日,通過2002年度質量體系監督審核。
11月,“豫光”牌白銀在英國倫敦貴金屬市場協會(LBMA)註冊,獲准在LBMA掛牌交易,成為全國第五家、河南省首家在LBMA註冊的白銀生產企業。
12月19日,“氧氣底吹氧化——鼓風爐還原煉鉛新工藝工業化裝置的研究及應用”通過省級科技鑒定。中國工程院院士張國成、中南大學教授彭容秋等7名行業專家參加了鑒定。認定該技術水平達到國內領先、國際先進,開闢了中國鉛冶鍊工業先進技術的先例,代表了中國鉛冶鍊技術的發展方向。
12月,中國證監會境外期貨監管處處長熊軍到公司考察。
本年,“豫光”牌電解鉛、黃金、白銀被中國質量檢驗協會授予“全國質量穩定合格產品”稱號。
2003年
3月25日,經國務院批准,河南豫光金鉛股份有限公司獲得境外期貨交易資格。
4月21日,河南豫光金鉛股份有限公司召開2002年度股東大會,選舉楊安國、王佐成、李繼紅、任文藝、翟延明、孫中森為第二屆董事會董事;選舉王本哲、甘亮、秦群立為公司第二屆董事會獨立董事;選舉崔丙仁、張中州、王繼榮、王九江、李衛鋒為第二屆監事會監事。
同日,河南豫光金鉛股份有限公司召開第二屆董事會第一次會議和第二屆監事會第一次會議,選舉楊安國為董事長,崔丙仁為監事會召集人。聘任李繼紅為總經理,任文藝、趙樂中、楊華鋒為副總經理,苗紅強為財務總監,任文藝為董事會秘書,蔡亮為證券事務代表,王九江為審計專員。
11月,被全國有色金屬標準化技術委員會評選為“全國有色金屬標準化技術委員會重金屬分技術委員會委員單位”。
12月,河南豫光金鉛股份有限公司入選2003年度“中國企業信息化500強”企業。
2004年
3月26日,精鍊二廠3噸鉛鈣合金爐投產。
3月,楊安國當選“2003年有色金屬行業最具影響力人物”。9月15日,河南豫光金鉛股份有限公司被商務部認定“對外援助物資項目A級實施企業資格”。
11月26日,8萬噸再生鉛精鍊工程開工建設。
12月16日,鉛冶鍊煙氣(塵)綜合治理技改工程順利通過河南省發改委組織的整體驗收。
2005年
2月26日,8萬噸粗鉛技改項目配套工程6000m3/h制氧系統試產成功。
3月10日,河南豫光金鉛股份有限公司8萬噸粗鉛技改工程投產。
9月28日,10萬噸再生鉛工程電解生產線(公司第四條電解鉛生產線)投產。
11月30日,10萬噸再生鉛項目廢舊蓄電池分離工程奠基。
12月8日,河南豫光金鉛股份有限公司召開“股權分置改革”股東會議,通過了股權分置改革方案。
12月21日,公司股票在上海證券交易所恢復交易,對價股份上市流通,股票簡稱由“豫光金鉛”變更為“G豫光”,股票代碼不變。
2006年
4月8日,河南豫光金鉛股份有限公司召開2005年度股東大會,選舉楊安國、章慶松、李繼紅、任文藝、翟延明、孫中森為第三屆董事會董事;選舉王忠實、甘亮、陳麗京為公司第三屆董事會獨立董事;選舉崔丙仁、張中州、王九江、王擁軍、孔祥征為第三屆監事會監事。
同日,河南豫光金鉛股份有限公司召開第三屆董事會第一次會議和第三屆監事會第一次會議,選舉楊安國為董事長,崔丙仁為監事會主席。聘任李繼紅為總經理,任文藝、趙樂中、李新戰為副總經理,苗紅強為財務總監,李衛鋒為總工程師,任文藝為董事會秘書,蔡亮為證券事務代表,王九江為審計專員。
4月24日,熔煉三廠廠長王擁軍獲“全國五一勞動獎章”。
5月7日,10萬噸再生鉛分離工程土建項目開工建設。
5月10日,河南豫光金鉛股份有限公司數字圖象監控系統投入運行。
8月10日,熔煉二廠二氧化硫尾氣治理工程竣工。
11月7日,公司2007年度鉛鋅原料洽談會在杭州舉行。
12月22日,董事長楊安國提名蔡亮為河南豫光金鉛股份有限公司董事會秘書人選。
打造經典環保有色製造工業
內容釋義:
環保是一種生存的觀念,環保是企業發展的信念,環保是企業發展的社會義務和責任。環保,也是有色製造工業的終極目標。
有色製造工業是重要的基礎工業。而致力於工業環保是有色製造工業的偉大使命。豫光承擔了這一使命。幾年間,不斷以技術創新解決環保問題,引領著行業發展方向,擎起了振興民族工業、打造經典環保有色製造工業的大旗。
金銀鉛三期擴建,首開行業先河採用了二氧化硫非定態制酸工藝,實現了綠色冶鍊的夢想;豫光6萬噸電解鉛生產線,進入了國內鉛冶金設計手冊,成為國內所有鉛電解的樣板;鉛冶鍊煙氣塵綜合治理技改項目,敢為人先,採用了具有自主知識產權的富氧底吹氧化—鼓風爐還原熔煉技術,完成工業化裝置,引領行業發展方向,成為行業效仿的楷模;還有自主研發的液態高鉛渣直接還原技術的成功,8萬噸熔池熔煉直接還原環保治理工程的開工建設,10萬噸極板項目的投產運行、30萬噸再生鉛產業的規劃、建設,這些都標誌著,豫光在環保的發展大道上,正用堅實的腳步,邁向最經典、最有話語權的有色製造工業。
做世界最好的公司和產品
內容釋義:
做世界最好的公司和產品,是豫光人共同的願景。
做世界最好的公司,是1957年建廠以來,一路秉承艱苦創業精神的豫光人矢志不渝的追求。目前,豫光擁有世界最大的單一電鉛生產線,是亞洲最大的電解鉛生產基地、中國最大的白銀生產企業;擁有“博士后科研工作站”、“有色金屬產學研基地”等科研基地,是鉛鋅行業技術開發中心,參與10餘項國家標準的起草、修訂,在行業中的影響力和話語權明顯提升。非定態二氧化硫轉化技術、全濕法金銀生產技術、富氧底吹-鼓風爐還原熔煉技術等三項技術站在國內的最前沿,達到國際先進水平。
做世界最好的產品,正是這樣的信念,才使得豫光品牌從無到有、從弱到強,一舉成為世界知名品牌。自礦燈成為全國公認名牌產品之後,公司電解鉛和白銀均獲高新技術產品、全國質量穩定產品和全國免檢產品稱號。1999年,豫光牌電解鉛在倫敦金屬交易所(LME)註冊。2002年,豫光牌白銀在倫敦貴金屬市場協會(LBMA)註冊。2003年,豫光擁有境外期貨交易的資格。2008年,豫光牌鋅錠在倫敦金屬交易所(LME)註冊。豫光成為奧運獎牌專用白銀指定供應商。
與豫光共享成功共享生活
內容釋義:
多年來,豫光一直踐行的核心價值觀,就是共享成功共享生活。共享成功,就是為客戶、投資人和員工提供的終極體驗,是成功的職業生涯、成功的工作經歷、成功的人生感悟。
優秀的文化是戰略執行的重要保證。而核心價值觀的形成,使豫光的企業文化在凝鍊中得以升華。對待上級、同事、下級和客戶都要以誠相待,追求雙贏的結果。協同工作的全局觀念和精誠合作的團隊精神是企業的重要財富。當今社會,專業分工越來越細,完成一項任務所涉及的部門和人員越來越多,協同工作和團隊合作成為實現任務目標的重要因素,同時也是共享成功體驗的根基所在。
共享生活,就是共享優質生活。提高員工生活品質是豫光落實科學發展觀、構建社會主義和諧企業的必然要求,是彰顯豫光特色和優勢的重要舉措,是豫光所有實踐的根本指向。生活品質包括經濟生活品質、文化生活品質、政治生活品質、社會生活品質、環境生活品質等五大品質。而豫光一直以來,堅持使員工的五大品質多樣和諧、互為支撐,使員工擁有先進的生活觀念、豐富的生活內涵、健康的生活方式、優越的生活環境和健全的生活保障。
團結奮進、創新求實
內容釋義:
團結奮進,創新求實,是豫光人精神的集中展示。豫光的發展史是一部艱苦奮鬥、艱苦創業的歷史,也是一部開拓進取、追求卓越的歷史,更是一部敢為人先,創新求實,勇往直前的歷史。
——團結是一種力量,一種源自人們內心的前進力和創造力,具有強大的生命力和向上的張力;團結是一種情感,一種對企業、集體和他人的深厚感情,並由此產生出強大的凝聚力和向心力;團結是一種氛圍,一種團隊與團隊、團隊與個人、個人與個人之間為實現共同願景而共同努力奮鬥的氣氛和環境。
——奮進是一種責任,一種以企業發展為己任,並為之奮鬥終身的信念;奮進是一種奉獻,一種為國家、為企業、為集體,甘於犧牲個人利益的情懷;奮進是一種精神,一種不甘落後、嚮往發展、頑強進取、自我超越的精神。豫光精神的精髓是艱苦創業。豫光半個世紀的發展中,打破傳統,標新立異創新發展,成就非凡,惟獨艱苦創業精神萬念不焚,影響教育了一代又一代豫光人,也成就了一代又一代豫光人。
——創新是一種信念,是一種敢為人先、爭創一流、永不停步的膽略氣魄;創新是靈魂,創新貫穿於企業發展的全過程,它視今天為落後、視停步為後退,這種思想來源於我們對未來美好的憧憬和追求;創新就是超越,我們要超越前人,後人也必然會超越我們。
——求實是一種觀念,一種實事求實、科學認真、嚴謹負責的態度;求實是一種作風,一種尊重科學、尊重實際、尊重他人的工作作風;求實是一種精神,一種在科學嚴謹基礎之上勇於實踐、善於實踐,不斷追求真理的精神。
我們要團結奮進,聚精會神,始終把發展作為第一要務,振興中國鉛鋅行業,報效國家;要始終保持一種昂揚向上、與時俱進的精神狀態,努力把各項工作做得更好。
我們要創新求實,銳意進取,以創新的意識,拓展創新的思維,以創新的勇氣,落實創新的舉措,以創新的能力,確保創新的成果,不斷超越自我,實現做強做大做優的目標。
追求卓越,爭創一流,團結務實,報國為民
內容釋義:
追求卓越、爭創一流、團結務實、報國為民,是全體豫光人共同的價值取向,是跟蹤行業先進管理、先進技術,攀升行業第一的理念,是職工的切身利益在國家政策保護下主要靠企業自身來實現的理念,也是市場經濟永遠處於競爭狀態、企業不求自我發展勢必自我淘汰的理念。
——追求卓越:就是要始終瞄準打造世界知名鉛鋅企業的目標,在各項工作中強化“卓越”意識,將資源優勢、技術優勢、人才優勢等轉化為競爭優勢、發展優勢,堅持不懈地追求員工的高素質、管理的高效率、科技的高水平、產品的高質量和發展的高速度,使企業更高、更強、更優發展。
——爭創一流:要樹立強烈的危機感、責任感和緊迫感,全力把握新形勢,緊緊抓住新機遇,應對新挑戰。“爭創”體現了一種永不滿足、永不懈怠、勇往直前的進取精神,一種敢為人先、大膽創新、勇於競爭的工作追求;“一流”就是建設世界最先進的鉛鋅企業。
——團結務實:團結奉獻、務實高效,是豫光人一貫的作風。我們要保持創業時期艱苦奮鬥的本色和敢為人先的精神,更需要具備同心同德、精誠團結的寬廣胸懷和顧全大局、無私奉獻的崇高品格;更需要弘揚科學理性精神和一切從實際出發的實幹精神,腳踏實地,求真務實,不尚空談,聚精會神抓改革,一心一意謀發展,努力創造新的豫光速度、豫光神話,著力培育優質高效的發展環境和幹事創業的良好氛圍。
——報國為民:報效國家,心繫職工。豫光向來以振興民族工業為己任,以謀求職工利益為先導,秉承傳統文化,信守厚德載物的美德,將社會利益、人民利益作為最高利益,代代相傳,永不改變。以國家利益高於一切的博大情懷,倡導員工愛企業,企業愛國家,員工通過對企業忠誠,對企業奉獻,從而持續不斷為國家做出貢獻。
把產業的鏈條拉到最長
把產品的質量做到最好
把資源的配置做到最優
把利潤的回報做到最大
把管理的細節做到最精
把市場的定力做到最強
內容釋義:
把產業的鏈條拉到最長:縱向延深發展,橫向近親拓展,縱橫交叉滾動。是我公司的核心經營思想。縱向延深發展,就是由一種產品派生出多種產品,提高產品的附加值,增加遨遊市場的浮力和支撐點;橫向近親拓展,就是抓住生產經營活動向周邊延展的機會,選擇靠近的行業橫向帶動拓展,對現有產品進行優化篩選,貼近市場的優先發展。縱橫交叉滾動,就是當產品鏈的觸角觸及到某一發展機遇時,不失時機地集中全部人力、物力、財力用集團作戰的方式迅速地向某一領域拓展。
目前,我公司充分利用一切資源,調整產業結構和產品結構,建立了探、采、選、冶以及深加工產品產業鏈,不斷提升產業科技含量,提高產品附加值,逐步形成了鉛產業鏈、鋅產業鏈、硫產業鏈和貴金屬產業鏈等四大產業鏈,最大限度地拉長了產業鏈條。
把產品的質量做到最好:質優企興,質劣企亡。企業的命運由它所製造的產品質量所決定。只有把產品的質量做到最好,才能贏得用戶的滿意和信任,也才能創造最大的價值,實現最大的效益。以高質量低價格爭市場求發展爭第一,歷來是公司的經營策略,也是公司產品遠銷國內外、享譽全球的源泉所在!
把資源的配置做到最優:用最少的資源耗費,獲取最佳的效益。資源配置合理與否,對一個企業發展的成敗有著極其重要的影響。只有資源得到相對最優的配置,經濟效益就會顯著提高,經濟就能充滿活力。多年來,豫光致力於循環開發利用各種資源,最優配置各種資源,依靠科學技術,自主創新,發展循環經濟,發展再生行業,加大綜合回收力度,有效解決資源、能源、環境保護、廢物利用等問題,實現了資源的最佳利用和最大價值。
把利潤的回報做到最大:企業追求的目標,就是利潤最大化,員工利益最大化,股東利益最大化。作為具有國際競爭力的大型企業集團,公司勇於承擔企業責任,通過自身的發展,積極帶動當地經濟和社會發展,惠及和回報社會,力求把利潤的回報做到最大:最大限度的回報社會,最大限度的回報員工,最大限度的回報股東。
把管理的細節做到最精:左手戰略,右手細節。細節決定成敗。把管理的細節做到最精,強調的是一個系統,是每個崗位每位員工都把自己的事情做好,不找任何借口。企業主管,必須注意戰略制定的細節,把戰略制定好;企業員工,要把每個操作步驟都做好。細節管理要落實到每個人的任何行為上。
把市場的定力做到最強:惟有具備最強的市場定力,我們才可以客觀而不是情緒化地觀察市場。真正的定力更多地表現為一種開放的心態。而這種開放的心態,是因為市場定力最終不應是一種外在的規定或者約束,定力應該成為客戶內在的一個有機部分。是無論市場競爭如何對公司產品的選擇和信任,已經成為客戶內心的一種永恆需求。
一切按市場規律辦事
內容釋義:
一切按市場規律辦事,其意義在於企業因市場而生存。企業是市場經濟的產物,以市場為舞台,在適應市場需求的過程中發展,在適應市場變化的過程中創新。企業在受市場所左右的同時,也不斷地以產品和服務的創新而創造市場、豐富市場。
隨著世界經濟的一體化、經濟活動的全球化,企業從資源的配置到產品的生產和銷售,所面對的市場是開放性的國際化大市場,面對的是來自無疆域的全球性的激烈競爭,其發展無不需要從全球的視野做出決策。
一切按市場規律辦事,是指企業一切行為要以市場為中心,一切為市場服務。企業應對市場的最佳態度,就是創新無止境、發展無邊際,產品質量不打折、營銷服務不打折、品牌信譽不打折。市場無邊界,企業的發展就無止境,產品的創新就無止境。
讓每一個客戶都信任
內容釋義:
質量,是公司永恆的主題。讓每一個客戶都信任,是公司在多年的發展中逐步形成的質量理念。
讓每一個客戶都信任,是企業的出發點又是落腳點。客戶是企業賴以生存的基本條件,客戶的信任是企業發展的根本動力。企業只有掌握了這個出發點,才能為客戶提供滿意的產品或服務。
客戶信任的程度決定企業盈利的程度,決定企業發展的速度。讓每一個客戶都信任,是市場經濟發展的必然結果。知識經濟的發展使企業有能力有條件不僅滿足客戶的物質需要,也能滿足客戶的精神需要,使產品更加豐富多彩,使服務更加體貼入微。讓每一個客戶都信任,也是企業以人為本觀念普及的必然結果。
讓每一個客戶都信任,是企業永恆追求的目標。越來越多的組織關注“客戶信任”的戰略意義。“讓每一個客戶都信任”,將取代追求質量合格而成為企業所追求的最高目標。
循環開發再生髮展
內容釋義:
循環開發,再生髮展,是豫光作為資源性企業、作為國家循環經濟首批試點企業、作為鉛鋅工業示範型企業,所選擇的一種科學發展模式。尤其是再生鉛和原生鉛相結合的發展之路,更是成為再生鉛發展的中國樣本。
循環開發,是指企業發展中可利用的一切資源,都要循環開發利用;再生髮展,是在原生髮展的基礎上,另闢蹊徑,發展再生產業,謀求企業長遠發展。
資源的有限性,對豫光的發展提出了更高的要求。走可持續發展道路,實現體制創新、技術創新、管理創新,大力發展循環經濟,推進節能降耗,提高資源利用率,減少自然資源的消耗;全面推行清潔生產,從生產過程中的源頭減少污染物的產生;加強資源綜合利用,最大限度地利用各種廢棄物和再生資源,使整個公司形成一種“循環開發,再生髮展”的良性發展模式,展示出循環再生的無盡發展潛力。
建設資源節約型、環境友好型社會,是豫光不懈的追求。目前,企業已形成了鉛系統綜合回收、鋅系統綜合回收、鉛鋅系統循環互補及鉛鋅深加工產品四個循環經濟圈。形成“資源—產品—廢棄物—再生產品”的良性循環產業模式。
人人是才
內容釋義:
人人是才,是指要用發展的眼光去看待每一名員工,善於發現每個人的優勢和特長,用人所長,避人所短,深入挖掘每個人的潛能和特長,充分發揮每個人的聰明才智。
人人是才,才盡其用,是強調人才資源是企業的第一資源,要樹立經營人才的觀念,實施人才強企戰略,通過事業留人、感情留人、價值留人,科學用人,最大限度滿足人才的發展需求,把每個平凡的崗位都搭建成員工成就自我、展示才華的舞台,充分發揮每個人的聰明才智,從而最大限度的將個人價值和企業價值達到高度統一,使每個人的才能得到最大的發揮,為豫光創造出更大的財富,實現大豫光的經濟繁榮。
永遠沒有借口
內容釋義:
執行是一種職業習慣和職業素養,是組織高效運行的保障,也是評價員工的尺度;一流的競爭力源於一流的執行力。良好的執行源自員工對企業價值理念的認同。良好的執行有利工作的開展和個人的成長。執行是一種精準領會、具體分析、細緻規劃的精細執行。執行需要專註,需要我們精準、精益、精細、精心地把日常的工作一次做好,需要我們迅速抓住事務的本質和關鍵,使複雜的事情簡單化。執行也即落實,要求員工做到的,領導者更要率先做到。執行中要令行禁止,高效專註,不折不扣。一句話,對於要執行的事情,我們不僅僅是拒絕借口,而是永遠沒有借口!
重在執行,勇於執行!因為,工作永遠沒有借口!
2021年,位居2021年《財富》中國500強排行榜第469位。