高仁林

1943年4月出生，2002年2月去世。鎮江蘇省興化市大垛人，僑眷。原揚州燈泡集團總經理、揚州市廣陵區政協副主席、長期擔任揚州市廣陵區僑聯副主席、區台誼會會長、市海外交流協會理事等社會職務。

積極參與僑務活動。聯合港台同胞，興辦合資企業，通過親屬僑胞開拓國際市場，為家鄉建設作出了突出的貢獻。1989年與台商合作創辦了國內首家氖燈合資企業。通過其在台灣的舅舅加強與台商的聯繫，建立了長期良好的合作夥伴關係，合資企業迅速從一個發展到七個。通過在美國的兄弟打開了美國的市場，年銷售氖燈1000萬隻以上。又利用對外關係，幫扶困難企業，幫助低壓電器廠與台商合作興辦了合資企業。其在發展企業的過程中，堅持改革創新，求直務實，善於經營，精於管理，企業在激烈的市場競爭中穩步發展，1998年企業各項指標同比增長10%以上，成為全國同行業的排頭兵，企業年產氖燈5億隻以上，佔世界總產量的50%，位居世界同行之首。能堅持艱苦創業，以廉興廠，處處精打細算，從不亂花一分錢，招待外商“四菜一湯”，一廠七公司全年的業務招待費不足萬元。一貫堅持清正廉潔，無私奉獻，擔任廠長曆年來，沒有到職工家吃過一頓飯，沒有收過職工和客戶的一份禮。其多年來，將上級部門和董事會發給的物及近萬元獎金全部上交企業。先後有10餘次放棄出國機會，至今沒有出過一次國。其本人左腎切除、右腎積水，還患有高血壓、冠心病等多種疾病，可每天工作10多小時，節假日也很少休息，以頑強的意志與病魔作鬥爭，用病殘之軀和高尚的人格托起企業的輝煌，為祖國，為家鄉奉獻了一顆赤子之心。

高仁林(1943-2002)，揚州燈泡（集團）廠原廠長、總經理、董事長、黨總支書記。他讓一家不起眼的街道福利廠成為全國同業的排頭兵。上世紀末，燈泡廠便已年產氖燈超過5億隻，位居世界同行之首。他將獎金全部上交企業或捐助弱勢群體。1987年高仁林獲得“全國優秀經營管理者”稱號和“五一勞動獎章”，1985年當選“江蘇省勞動模範”，1997年獲得“全國助殘先進個人”、“江蘇省勤政廉政好乾部”稱號。2000年被評為“全國勞模”和“全國優秀共產黨員”。2002年去世后，江蘇省委發出了向高仁林同志學習的號召。

這曾是一家瀕臨倒閉的街道福利小廠。1983年，揚州燈泡廠的固定資產只有3萬多元，負債卻超過了20萬，廠里殘疾工人佔了一大半。

40歲的高仁林肩負起了這家企業200多名職工的命運。他將改革的“重鎚”首先敲在了技術和人事上。

高仁林親自參與技術攻關，解決成品率低的問題。他連續三天三夜不休息，一直忙碌在生產線上，尋找問題的根源。身體原本就不好的他累得吐了血，發起了高燒，但他始終堅守在生產線上。

相對於技術革新，高仁林的人事改革則面臨了更大的阻礙。在一家老集體企業搞“幹部聘任制”和“職工擇優上崗”的難度可想而知。有人砸他家窗戶，有人揚言要自殺，但這些都不能阻止高仁林改革的決心。“人是企業的關鍵，只有用對了人，企業才有希望。”那一年，企業產值首次突破了一百萬，幹部職工們也第一次拿到了獎金。

高仁林的創新和改革意識始終貫穿於他領導燈泡廠的近20年時間。他去世前一年，燈泡集團的年產值已經達到3.7億元，利稅便上繳了2700多萬。業界給高仁林封了個響亮的稱號——“氖燈大王”。

高仁林當年請台商吃肉絲麵的故事傳為佳話。1990年，台灣客商黃炳源來揚與高仁林商談合資，換作別人必定對投資商予以山珍海味的招待，但高仁林卻只請他吃了碗肉絲麵。然而，正是這種為企業精打細算的態度打動了黃炳源。

高仁林向來對金錢和權力看得很淡。如果因為私事要用公車，他一定會交費；客人抽招待用煙，他只抽自己的煙，沒抽完的招待用煙一定會交到廠辦保管；他的辦公室用的是二三十年的舊傢具，吹吊扇，但車間里，卻裝了四十多台空調；上級部門和董事會獎勵給高仁林的累計60萬元獎金，他一分錢也沒裝進口袋，全部如數交給了廠里入賬……

高仁林的長子高志剛在父親去世后才知道，父親當了那麼多年廠長、總經理，最後積攢下來的錢甚至都不如他當十幾年教師攢下來的多。

誰也不會想到，有“世界氖燈大王”之譽的高仁林擔任廠領導近20年，一家三代仍擠在面積只有50多平米的老房子里。他有年邁的老母親，有體弱多病的妻子，而他自己19歲便患有尿毒症，左腎早已切除，右腎積水，並患高血壓、冠心病等多種疾病。然而，他卻常常說：“錢，生不帶來，死不帶走，要那麼多錢幹什麼?”

燈泡廠的每一位殘疾工人和困難職工都感受過高廠長帶給他們的溫暖和幫助。高仁林不僅關心員工，幫助弱勢群體，更主張企業擔負應有的社會責任，十幾年來，他領導的燈泡廠用作慈善事業的捐款高達2000多萬元。

揚州燈泡廠有很多殘疾工人，他們在燈泡廠是受到尊重的勞動者。患有小兒麻痹症的女工蔣惠，曾因四處求職無門而產生過輕生念頭，高仁林向她伸出了溫暖的雙手，先讓她做統計，然後打字，讓蔣惠重新燃起了對幸福生活的美好希望。她有感而發，創作了一首感懷人生的詩歌，沒想到還在市裡獲了獎。高仁林於是親自在廠里張貼大紅喜報，還為蔣惠加了一級工資。

已經從燈泡廠退休的老會計庄愛菊，被確診為壞死性胰腺炎，家屬已收到了病危通知，但高仁林卻表示，只要有一線搶救的希望就決不放棄治療。燈泡廠先後為庄愛菊支付了16.8萬元的治療費。高志剛至今仍被父親救助弱勢群體的精神所感動。他記得不常休息的父親，難得一次去菜場買菜時，竟繞到了母親工作的社區里為一位困難居民送去了200塊錢。接替父親后，高志剛將這一大愛情懷也傳承了下來。他沒有因企業效益需要而辭退一名殘疾工人，和父親一樣，他要讓廠里的每一個殘疾員工都過上幸福而有尊嚴的生活。

2002年除夕的鞭炮還沒響起，積勞成疾的高仁林因突發心臟病，悄然離開了這個世界，帶著對燈泡集團全體員工的眷戀，也帶著對燈泡集團未來的美好願景。

同年，江蘇省委發出倡議：學習高仁林同志奮發有為、與時俱進的時代品格；學習高仁林同志牢記宗旨、心繫群眾的公僕情懷；學習高仁林同志艱苦奮鬥、爭創一流的敬業精神；學習高仁林同志淡泊名利、清正廉潔的高尚情操

1987年5月獲“全國優秀經營管理者”稱號和“五一勞動獎章”；1985年3月評為“江蘇省勞動模範”；1992年10月評為“揚州市優秀企業家”；1997年評為“全國助殘先進個人”；1997年評為“江蘇省勤政廉政好乾部”；1999年榮獲“全國歸僑、僑眷先進個人”稱號；2000年被評為“全國勞模”和“全國優秀共產黨員”。2002年去世后，江蘇省委號召向其學習。