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戰略管理
2013年H. 伊戈爾·安索夫所著圖書
《戰略管理》是2013年機械工業出版社出版的圖書，作者是H. 伊戈爾·安索夫。
《戰略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業解決實際問題，因此被視為“應用理論”的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入了管理學領域，並用嚴謹的定義與假設分析在日趨動蕩的經營環境下，企業和非營利組織應當如何根據實際情況做出理性的戰略決策。安索夫用畢生精力構築起了一套自成一格的戰略管理分析框架，為管理科學分析獨闢蹊徑。
《華章經典·管理：戰略管理(珍藏版)》是在各種不同商業環境和國家中得到實踐證明的重要著作。也是為在日益複雜的商業環境中制定組織戰略行為提供多學科綜合方法的不朽著作。既可以用於指導管理人員的實踐活動，也是理論研究工作的基礎。
H. 伊戈爾·安索夫
戰略管理的奠基人。
在公司戰略和戰略管理兩個重要領域做出劃時代貢獻的安索夫，以83歲高齡在2002年7月14日法國革命紀念日這一天去世，世人矚目。
安索夫先出版了《公司戰略》這本開創性著作，后又出版了另一本具有劃時代意義的傑作《戰略管理》，從此贏得“戰略管理之父”的讚譽，名滿天下。
安索夫在早年生活中經歷了許多複雜的動蕩變化，這些複雜與動蕩激起了他的鬥志。
1918年，安索夫出生於俄國的海參崴。他曾目睹了20世紀一場偉大革命的到來。1936年，安索夫一家來到美國，安索夫的抱負與才幹在這裡得以施展。在紐約，他用一年時間讀完了中學。安索夫能講俄語、德語及少許英語，語言及文化的差異並沒有給安索夫帶來理解上的障礙。他重視並尊重不同文化，以批判的態度吸收各種文化的精華。
1948年，安索夫已獲得機械工程碩士學位和應用數學博士學位。後來，他進入洛克希德公司擔任管理工作，對經營狀況欠佳的工程分部進行了整改，使其扭虧為盈。隨後安索夫進入了學術界，他通過研究證明多元化公司制訂統一戰略計劃要比各自為政能獲得更好的效益。結合其成功的管理經驗，這項研究使安索夫相信公司的系統化管理是公司成功的要素。
叢書讚譽
出版說明
總序 席酉民
序言 中村元一
特約紀念文章
第1章 導言
研究現狀
本書的研究範圍
前期研究
第2章 總體框架
環境適合型組織
ESO的任務
多重權力中心
模型概述
第3章 從歷史視角看環境
工業革命
大量生產時代
大量營銷時代
向後工業時代過渡
非營利組織的環境
主要趨勢
第4章 預算行為模型
戰略強度
環境依賴性
臨界數量
預算組合
第5章 環境動蕩模型
預計性
變化的新奇性
動蕩逐步增強
組織智能的演變
動蕩的級別
戰略推力
遊戲規則的影響
第6章 戰略能力
行為的開放性
管理能力
總體管理勝任能力
後勤勝任能力
戰略行事能力
戰略能力的動力
戰略績效潛能模型
第7章 權力
權力結構的演變
權力動態模型
第8章 抱負與文化
抱負行為
績效抱負的演變與制度化
文化與行為抱負
第9章 戰略領導
戰略領導的類型
合法性領導
決策領導
行動領導
戰略經理的行為
環境感知
預期的溝通
第10章 戰略選擇模型
行動潛力和影響潛力
績效預期模型
績效抱負模型
戰略推力的選擇
第11章 轉變行為
環境變化的滯后反應
領導對變化的反應
戰略意外
社會慣性
戰略漂移
第12章 行為轉換模型
轉換模式
轉變觸發
轉變模式
轉變行為的總體模型
第13章 基本公理
複雜性的認識論
基本公理