現代企業管理

本書以項目為主線，以技能培養為目標，從崗位所需的知識與技能出發，共構建了12個項目模塊，介紹了企業管理的理論和方法，全面分析了企業管理相關崗位所需的能力和素質。書中內容安排上突出職業性和崗位性，反映了高等職業教育的發展方向。

本書適合作為高職高專、應用型本科、成人高校舉辦的經濟管理類專業及其他相關專業學生的教學用書，也可作為各類職業的管理層從業人士的參考用書。

項目一　形成企業印象　1

任務一　認識企業　1

任務二　公司的設立與終止　5

任務三　設計企業治理結構　10

項目二　理性認識企業管理　18

任務一　進行企業管理　18

任務二　企業管理的基礎工作　27

項目三　做出企業決策和制訂計劃　32

任務一　做出企業決策　32

任務二　制訂企業計劃　44

項目四　設立組織結構和人力資源管理　52

任務一　設立企業組織結構　52

任務二　企業人力資源管理　60

項目五　領導與激勵企業員工　80

任務一　權力與領導　80

任務二　員工激勵　86

任務三　人員溝通　93

項目六　構造企業經營戰略　101

任務一　分析企業經營環境　101

任務二　企業戰略管理　109

項目七　運作企業生產系統　119

任務一　生產過程組織　119

任務二　現場管理　130

項目八　實施企業全面質量管理　139

任務一　進行全面質量管理　139

任務二　認識ISO9000族標準及其認證體系　148

項目九　組合企業市場營銷策略　158

任務一　選擇目標市場　158

任務二　市場營銷組合策略選擇　170

項目十　管理企業財務　181

任務一　資金籌集管理　181

任務二　企業資產管理　198

任務三　費用和利潤管理　207

項目十一　創建企業文化　215

任務一　認知企業文化　215

任務二　構建企業文化　221

任務三　優化企業形象　226

項目十二　培養優秀管理者　232

任務一　管理者應具備的素質和技能　232

任務二　從企業基層管理開始做起　237

任務三　提升管理者能力　240

任務四　實施企業控制　249