現代企業管理

本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，緊扣高等職業教育的特點，根據高職高專學生到工作崗位所需的管理技能來選擇教學內容。全書共設11章，主要介紹了企業管理總論、經營決策與經營計劃、企業文化管理、市場營銷管理、生產管理、質量管理、設備管理、企業物流管理、財務管理、人力資源管理和班組管理。每章均設置了學習目標、本章小結、複習思考題、案例分析及典型案例，努力探索一種“講、讀、研、練”一體化的新型教材模式，以儘可能滿足高職高專教師精講、學生多練、“能力本位”的新型教學方式的需要。

本書內容新穎、闡述簡練、案例突出，注重對學生基本分析能力和實際操作能力的培養。

第2版前言

第1章 企業管理總論

1.1 企業與現代企業制度

1.2 管理的含義與職能

1.3 管理者

1.4 管理理論的發展史

1.5 企業管理組織

第2章 經營決策與經營計劃

2.1 經營決策概述

2.2 經營決策方法

2.3 經營計劃

2.4 目標管理

第3章 企業文化管理

3.1 企業文化的內容與功能

3.2 企業文化建設

3.3 班組文化建設

第4章市場營銷管理

4.1 市場營銷工作的性質和內容

4.2 目標市場決策

4.3 市場營銷的核心策略

第5章 生產管理

5.1 生產過程組織

5.2 生產計劃

5.3 生產現場管理

第6章 質量管理

6.1 質量管理概述

6.2 全面質量管理

6.3 質量管理常用的統計分析方法

6.4 質量成本

6.5 IS09000質量管理系列標準和質量認證

第7章 設備管理

7.1 設備管理概述

7.2 全員生產維修

7.3 設備的改造與更新

第8章 企業物流管理

8.1 企業物流概述

8.2 以信息為基礎的企業物流系統

8.3 庫存管理

第9章 財務管理

9.1 財務管理概述

9.2 貨幣時間價值

9.3 資金的籌集

9.4 投資管理

9.5 財務分析

第10章 人力資源管理

10.1 人力資源開發與管理

10.2 崗位分析與人力資源規劃

10.3 員工招聘與錄用

10.4 人力資源績效評估與考核

第11章 班組管理

11.1 班組管理與班組建設

11.2 班組長管理

參考文獻