現代企業管理

本書是根據教育部《經濟管理基礎課程教學基本要求》，組織部分高等職業技術院校長期從事經濟管理教學的教師編寫而成的，本書以我國社會主義市場經濟理論為依據，以現代管理的系統理論和方法作指導，論述了我國現代企業管理的基本原理和方法。內容包括：企業管理的基本理論、企業經營決策和計劃、新產品開發、生產過程組織、物流管理、質量管理、市場營銷、設備管理、財務管理、人力資源開發與管理、技術經濟分析、企業國際化經營等。本書以高職高專院校學生為對象，內容上突出“必需、夠用”，敘述上深入淺出，有較強的針對性和可操作性。

本書可作為高職高專院校工科類專業教材，也可作為成人高校及在職人員的培訓教材。

注意有效傾聽

養成一個洞察心靈的意識

養成良好的心態 有效的把握溝通

前言

第一章 企業管理概論

第一節 管理概述

第二節 管理的基本原理

第三節 企業管理的基本知識

第四節 現代企業制度

第五節 A管理模式簡介

習題

第二章 企業經營決策與計劃

第一節 企業經營思想、經營方針與經營戰略

第二節 市場調查與預測

第三節 經營決策與經營計劃

第四節 企業公關與企業文化

習題

第三章 新產品開發

第一節 產品壽命周期理論

第二節 新產品開發

第三節 產品品種結構的分析策略

第四節 價值工程

習題

第四章 生產過程組織

第一節 生產過程和生產類型

第二節 生產過程的空間組織

第三節 生產過程的時間組織

第四節 流水生產組織

第五節 精益生產方式

第六節 網路計劃技術

習題

第五章 物流管理

第一節 物流管理概述

第二節 物料定額與供應計劃

第三節 物料庫存控制

習題

第六章 質量管理

第一節 質量與質量管理概述

第二節 全面質量管理

第三節 全面質量管理常用的統計分析方法

第四節 ISO9000標準與質量認證

習題

第七章 市場營銷

第一節 市場細分與目標市場策略

第二節 市場營銷策略

第三節 電子商務

習題

第八章 設備管理

第一節 設備管理概述

第二節 設備的選擇與評價

第三節 設備的使用與維修

第四節 設備的改造與更新

習題

第九章 財務管理

第一節 財務管理概述

第二節 資金籌集的管理

第三節 資產的管理

第四節 成本和費用的管理

第五節 收入和利潤的管理

第六節 財務報告與財務分析

習題

第十章 人力資源開發與管理

第一節 人力資源開發與管理概述

第二節 人力資源規劃

第三節 人力資源開發

第四節 人力資源管理

習題

第十一章 技術經濟分析

第一節 技術經濟分析的基本原理

第二節 資金的時間價值

第三節 技術經濟分析的基本方法

習題

第十二章 企業國際化經營

第一節 企業國際化經營的動因

第二節 企業國際化經營環境

第三節 國際市場進入模式

第四節 中國企業的國際化經營

第五節 國際市場營銷

習題

參考文獻