現代企業管理

本書基於對企業管理的基本理論及其發展、企業管理基礎知識包括研發、生產、戰略、營銷、人力、財務、物流、質量管理以及企業文化等的介紹，是高等院校學生了解企業管理的基本內容和知識，深入了解技術工作中提高經濟效益的措施和途徑，從而提高勞動生產率，降低成本和費用，以便在實際工作中逐步把握企業管理的內在規律，更好地適應本職工作。本書的特點在於：

1.知識豐富，內容詳略得當，重點突出。本書內容涵蓋現代企業管理過程的主要方面，設計企業人、財、物等各要素的組織和投入、轉換和產出等各環節的管理理論、知識和方法及其運用。根據企業管理過程的主線，重點突出了企業戰略、研究與開發、市場營銷以及人力資源管理等重點內容。

2.理論及和實際，博採眾家之長。本書力圖反映國內外企業管理的最新研究成果和發展前沿，充分吸收國內外管理實踐的有用經驗與最新成果，有緊密結合我國企業管理的實踐。

3.知識傳授與能力培養相結合，重視培養和提高學生分析問題與解決問題的能力。本書始終以全國教育工作會議和教育部關於教材改革與教材建設的最新精神為指導，以培養學生獲得系統的專業知識、專業技能為主線，通過圖表、案例、補充閱讀等多種形式，力爭在有限的篇幅內提供最豐富的信息。

第1章 現代企業管理理論概述

1.1 管理概述

1.2 企業概述

1.3 現代企業管理理論的發展和演變

第2章 現代企業計劃與經營決策

2.1 企業計劃概述

2.2 計劃的有效實施——目標管理

2.3 決策的概念與類型

2.4 決策的方法

2.5 企業的經營決策

第3章 現代企業組織與領導控制理論

3.1 現代企業組織概述

3.2 現代企業組織理論基礎

3.3 領導與領導者

3.4 領導理論及其發展

3.5 激勵與溝通

3.6 控制理論

第4章 企業戰略管理

4.1 企業戰略管理概述

4.2 企業戰略分析

4.3 企業戰略制定

4.4 企業戰略實施

4.5 企業戰略控制

第5章 企業市場營銷管理

5.1 市場營銷環境與市場營銷調研

5.2 企業市場戰略

5.3 企業產品、定價和銷售策略

5.4 網路營銷

5.5 市場營銷計劃、組織與控制

第6章 人力資源管理

6.1 人力資源管理概述

6.2 人力資源戰略

6.3 工作分析與設計

6.4 人力資源規劃

6.5 人力資源的招聘與培訓

6.6 人力資源的績效考核

第7章 企業文化管理

7.1 企業文化的基本概念

7.2 企業文化的內在結構

7.3 企業文化的功能

7.4 企業文化的構建

第8章 企業生產與運作管理

8.1 生產運作管理概述

8.2 生產運作系統的設計

8.3 計劃和控制

8.4 現代企業生產運作管理方式

第9章 企業質量管理

9.1 質量管理與質量管理的發展

9.2 全面質量管理與ISO9000

9.3 質量成本

9.4 質量管理理論的發展

第10章 企業設備管理

10.1 企業設備管理概述

10.2 企業設備的前期管理

10.3 企業設備的後期管理

第11章 企業物流管理

11.1 物流管理概述

11.2 物流戰略

11.3 物流組織的形式

11.4 物流運輸與配送管理

11.5 物流倉儲與包裝

第12章 企業財務管理

12.1 企業財務管理概述

12.2 籌資管理

12.3 投資管理

12.4 利潤分配管理

12.5 財務報表和財務分析

第13章 現代企業創新

13.1 企業創新概述

13.2 企業制度創新

13.3 組織創新

13.4 企業技術創新

參考文獻