新潤成陶瓷

XINRUNCHENG CERAMICS　公司全線引進了義大利最先進的自動化生產線、SACMI7200壓機、年產量最大的長式輥道窯等一流設備，生產600mm×600mm至1200mm×1200mm等不同規格300多個花色品種的陶瓷產品，產品系列配套專業化、多元化，陶瓷牆地磚年產量3000多萬平方米。新潤成陶瓷以追求產品品質零缺陷、為用戶提供最優秀的陶瓷產品為己任，建立了比歐洲標準和國家標準更為嚴格的企業內控標準，並先後通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證。新潤成產品經過中國建築材料檢驗認證中心檢測，放射性指標符合GB6566-2001標準，屬A類環保產品，其產銷和使用範圍不受限制。近年來新潤成陶瓷先後榮獲“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”、“3C認證”、“連續五年守合同重信用企業”、“國家A級守信企業”等眾多榮譽稱號。

新潤成陶瓷以“實幹創新未來”為品牌理念，以超然的審美觀和發掘力，不斷研發全新產品，本著走“精品”的路線和思想，以質量和創新的花式去參與市場競爭，現已形成數十個系列的陶瓷精品，產品系列多元化、個性化、高科技含量，，深受不同階層消費者青睞，遠銷100多個國家和地區。新潤成將繼續本著“以質量第一為目標，以客戶滿意為導向，以產品創新為動力，以企業效益為中心，以創民族品牌為使命”的經營理念，實施名牌戰略和品牌國際化經營戰略，走民族企業國際名牌之路，創建具有國際競爭力的百年企業。

1999年，新潤成開始生產水晶磚。

2000年，新潤成產品全部達到國家《建築材料放射性核素限量》A類標準要求，榮獲質量技術監督局頒發的《採用國際標準產品標誌證書》，使用範圍不受限制。經過兩年的發展，新潤成開始在市場站穩腳跟，系列產品出口多個國家的大中小城市。

2001年，新潤成通過ISO9002國際質量體系認證，瓷質拋光磚、晶石王系列產品被中國建築衛生陶瓷協會授予綠色建築衛生陶瓷推薦產品，年產各種規格玻化磚1200餘萬平方米，年產銷額達2.5億元以上。

2002年，新潤成從水晶磚轉為生產拋光磚。同年，新潤成在全國通過中國人民保險公司質量保證要求，獲得中國人民保險公司的質量承保保證證書。

2003年，新潤成全線生產拋光磚。同年，新潤成入選中國名優產品，並通過ISO9001：2000國際質量體系認證，還榮獲”國家免檢產品”稱號。次年，通過中國建築材料檢驗認證中心檢測，屬“3C認證產品”。加速

2004年，在市場形勢走好的情況下，新潤成決定投資擴廠。新潤成投資5000多萬，佔地面積達200畝的新廠投入生產。也就在這一年，新潤成開始騰飛，解決了企業的發展問題。

2005年，隨著新潤成產量的穩步上升，公司的戰略重點轉向品牌建設。同年，新潤成榮獲“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”稱號。面對油荒、油價飆升、電荒等問題，新潤成通過學習，新潤成將“保持緊張感、認真做事、注重細節、將失敗係數加大”貫徹到工作中。

2006年，新潤成新建3條國內外一流水平的長式輥道窯及相配套設備，使產品生產更加專業化，並通過ISO14001：2004環境體系認證。新潤成堅持“產品就是人品、不找借口、認真第一、行動改變結果”，使得生產作業有了更大的突破。

2007年，新潤成榮獲“中國馳名商標”稱號。公司成立了客戶服務中心，保證顧客的滿意度，同時對顧客反饋的問題進行及時的歸納整理，並對生產進行調整，從而確保產品的暢銷無阻，使新潤成的品牌知名度、美譽度有口皆碑。

轉型

2008年，風風雨雨走過十年的新潤成面臨著新的挑戰。隨著出口退稅的不斷下調，以及新出台的行業標準，迫使部分實力不濟的陶企退出市場。而國家政府為了打造和諧環境，以“淘汰一批，提升一批，改造一批”的原則，計劃只保留25%左右，使整個陶瓷企業在當前社會形勢中相當不利。持續上漲的原材料價格和人力成本更是雪上加霜，為行業的洗牌加了一把催化劑，使陶瓷行業迅速地產生了連帶反應，中小型企業淘汰出局，大型企業被迫全線漲價。陶瓷產業外部環境惡化使新潤成的生存環境越來越惡劣，新潤成如何才能更好地生存下去呢？2008年新潤成企業到底何去何從？

站在歷史的新起點，新潤成本著“走精品路線”的思路，以“實幹創新未來”為品牌理念。以超然的審美觀和發掘力，不斷研發新的產品，以產品的質量與創新參與市場競爭，現已形成數十個系列的陶瓷精品，產品系列多元化、個性化、高科技含量，深受不同階層消費者青睞，遠銷100多個國家和地區。

搶抓機遇，和諧發展，實現集團新跨越

一、跨前一步，搶抓機遇

1. 放下成績的包袱。

2. 放下利益的包袱。

3. 放下經驗的包袱。

4. 放下教訓的包袱。

5. 放下思想的包袱。

二、和諧發展，善用資源

1. 人力資源。

2. 土地資源。

3. 可共享源。

三、事非經過不知難，科學發展解決困難

1. 抓住任務論高低，見分曉。

2. 要培養領導班子的競爭力。

3. 堅持不懈，提升班子成員的施政能力。

4. 深感身上神聖的責任。

5. 善於學習，加強學習制度。

6. 主動作為，積極作為，善於作為，體現作為。

7. 相互尊重，相互信任，相互支持。

8. 慎初、慎為、慎情、慎行。

四、管理者應做推手不做幫手

五、把偉大交給過程

六、向錯誤找利潤

1. 低級的錯誤。

2. 重複的錯誤。

3. 創新的錯誤。

七、實現跨越式是一場攻堅戰、持久戰

1. 用心工作，用心鑽研，用心溝通。

2. 導入創新思維。

3. 關注民心。

八、變化帶給我們的信號：要有優患意識

九、結構調整的重要性

1. 產品結構的調整。

2. 品牌結構的調整。

3.資本結構的調整。

4. 組織結構的調整。

5. 價值鏈結構的調整。

十、持之以恆

1. 改革要有決心。

2. 改革要有耐心。

3. 改革要有信心。

十一、立己達人

十二、企業文化要向深度延伸

十三、攻關科學發展中的四道題

1. 危與機。

2. 變與守。

3. 快與慢。

4. 破與立。

2011年：投資數億元的興建清遠廠區投產，產能與品質大幅提升。被中國建築材料流通協會評為“全國保障性住房建設用材優秀供應商”，佛山質量協會評為“熱心質量事業先進單位”、“重質量品牌企業”等，通過“標準化良好行為”認證。

2010年：在行業率先通過“陶瓷優質產品認證"、“建陶行業放射性檢驗合格認證”、“廣東民營科技企業認定”、“清潔生產企業”等認證與評定，被佛山市質量協會評為“用戶滿意企業”，“佛山市納稅超八千萬企業集團”等。

2009年：榮獲“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”、“高新技術企業”稱號，被中國建裝飾協會評為“最具市場競爭力領袖品牌”、“最受用戶信賴領袖品牌”等。集團年納稅額突破五千萬元人民幣。

2008年：榮獲佛山市節能減排勞動競賽先進集體稱號。

2007年：榮獲2007年：榮獲“中國馳名商標”稱號。新建2條國內外最先進長式輥道窯及配套設備，通過“國際標準產品標誌證書”。

2006年：新建3條國內外最先進長式輥道窯及配套設備。

2006年：通過IS014001：2004環境體系認證。

2004年：通過中國建築材料檢驗認證中心檢測，屬“3C認證產品”。

2004年：投資5000多萬，佔地面積達200餘畝的新廠投入生產。

2003年：入選中國名優產品。通過ISo9001：2000國際質量體系認證。

2003年：榮獲“國家免檢產品”稱號。

2002年：獲得中國人民保險公司的質量承保保證證書。

2001年：通過ISo9002國際質量體系認證，瓷質拋光磚、晶石王系列產品被中國建築衛生陶瓷協會授予“綠色建築衛生陶瓷推薦產品”。

2001年：年產各種規格玻化磚1200餘萬平方米，年產銷額達2．5億元以上。

2000年：產品全部達到國家《建築材料放射性核素限量》A類標準要求，榮獲質量技術監督局頒發的《採用國際標準產品標誌證書》，使用範圍不受限制。系列產品出口多個國家的大中小城市。

1998年：從國外引進40餘套大型球磨機，多台280O一480011屯壓機。建立起5條進口拋光線，多條寬體輥道窯。

1997年：凈資產達五千萬元，並榮獲“產品信得過單位”和“重合同守信譽企業”稱號。

1996年：釉面磚投放市場，受到消費者一致好評。公司導入CI系統工程手冊，步入系統、專業、科學的現代化管理模式時代。

1994年：企業奠基典禮，廠區佔地面積180畝，建築面積1O余萬平方米。