馮濤

馮濤，1967年出生於上海，回族、寧波籍，所以他認為自己天生就適合做生意，因為回族人有經濟頭腦，寧波人也很有經濟頭腦，上海人就更不用說了。馮濤一看很乾練，他太像一個商人，屬於那種長得比較結實的江浙漢子。

風險投資者

1988年從哈爾濱工業大學畢業后，馮濤去了加拿大多倫多大學攻讀數學博士，不過最終沒能修成學術上的正果。“讀博士時，看到師兄一屆一屆地畢業后又一屆一屆地失業，感到讀數學找不到什麼好工作。”他說，“於是沒等畢業就出來工作，回來搞了一些合資企業，然後賣給美國的風險投資者掙了點錢，也取得了一些成功的經驗。一點點積少成多的成功，開始愛上了風險投資行業。”

其間，馮濤在加拿大的一家公司做過礦業方面的風險投資，也曾經在早期投資過新浪網，當時是它的大股東之一，後來退出時收穫了將近5000萬美元。一開始就做投資，馮濤沒覺得有多困難，似乎他很有做投資的天分。當然，他也承認其間有得有失：得在鍛煉自己不斷嘗試、創新、開拓，更有企業家精神；失在缺乏大公司的熏陶，不了解做生意的規距。於是，這就又有了他在加拿大擔任艾芬豪投資集團高級副總裁的經歷。

艾芬豪投資集團老闆是位在國際商界極有爭議的商人，做生意的手法每每脫離常規。一開始，由於受社會輿論的影響，馮濤在打量他時也難以摘下有色眼鏡；但接觸愈久，馮濤便愈加發現“他是個了不起的人，堅持獨立思考，能把複雜的問題以最簡單的方式來做”。“有人認為他做生意很黑，像鯊魚一樣。”馮濤說，“但從他身上，學到了很多東西，最重要的是做生意要靠商業常識，現在選擇創業投資者也是按照這個原則。”

馮濤稱，自己也在不知不覺之間被老闆的這種特質“潛移默化”了。言談間，隨口就冒出了一句“老闆語錄”：一個人一輩子做好一件事就足夠了。然後，馮濤自己又進一步地引深道：“一個人做成一件事，以後的事就好做了。”

1967年，馮濤出生於上海。高中就讀於復旦附中。高中畢業后在哈爾濱工業大學航空學院學習自控專業，只讀了兩年，1988年底就出國了。

出國以後馮濤在加拿大的阿爾伯特大學讀碩士，後來在多倫多大學讀博士。讀了兩年，也沒畢業。馮濤學的是數學，讀完了以後還是找不到工作，所以乾脆自己創業，自己給自己找工作。

1993年馮濤和兩個朋友一起收購了加拿大的一家上市公司。這家公司是做礦業的，他們投資了一些有潛力的礦山，當時礦業很熱。兩年後IT業熱起來，他們把公司轉讓給了一位投資家。1995年馮濤加入了加拿大最大的風險投資家——芬豪集團，擔任集團的高級副總裁。

1996年初，王志東請到著名的投資銀行羅伯遜•斯蒂文斯公司做當時四通利方的融資顧問，牽線人是馮濤的弟弟馮波。1997年，艾芬豪和華登一起投資了新浪，馮濤是新浪最早的海外董事。據說，那一次是中國第一筆國際風險投資。馮濤非常得意的是艾芬豪在新浪掙了5000萬美金。

1998年7月，艾芬豪業務轉移，馮濤離開公司，出來自己創業。期間做過廣告公司、旅遊公司，多多少少都能賺錢。

大概是這年9月的時候，嚴義塤找到馮濤，與他探討在中國搞風險投資的可能，這就有了以後上海聯創的故事。

上海聯創有兩個股東，一個是國家的科技基金，國家計委、國家經貿委、中國科學院科技促進經濟基金委員會；另一個股東是上海聯和投資公司，上海市政府屬下的一家公司。兩家股東共投資5000萬人民幣，各佔50%股份。這是第一批國家投資的風險投資公司。

時值網路時代高峰期，風險投資炙手可熱。風險投資商看中了一個項目，將其重組、整合，通過公開上市，將擁有的私人股份轉換成公共股權，獲得市場認可后，轉手實現資本增值。公開上市是風險投資退出、並轉入下一輪投資的最佳渠道。

然而2000年全球股市進入10年來表現最糟的年份：標誌高技術產業發展速度的納斯達克綜合指數一路猛跌，全年下挫39%。倫敦《金融時報》100種股票平均價格指數全年下跌10%；紐約的道瓊斯30種工業股票平均價格指數全年下跌6%，是20年來跌幅最大的一年。德國、法國、日本、韓國、中國香港等股市的表現也奇差無比。中國股市雖以30%的漲幅一枝獨秀，但上市門檻奇高，一般創業企業很難達到標準。《公司法》規定投資人和創業者形成的法人股三年內不能全額流通，使風險投資很難退出。因此風險企業大多擠向上市門檻較低的二板市場。但由於各國股市、特別是二板市場的不景氣等等因素，中國二板市場遲遲沒有推出。

風險投資的獲利主要來自於資金的高效運轉，如果沒有退出機制，資金無法運轉，風險投資幾乎沒有獲利的可能。

馮濤把聯創比作一個嬰兒，剛剛出生就面對行業的災荒。“就像60年代初出生的人，剛好遇到自然災害，連雞蛋都沒有吃過，但這樣的小孩一旦長大，會非常實際，而且心存感激。能夠獨立思考，勇於創新。”三年多的實踐，馮濤發現美國的那一套在中國並不適用。

被眾人追逐的馮濤很低調，但說到喜歡什麼樣的企業家這一話題時，他的語氣竟激動起來。“和諧社會”，他頻頻提到這樣的概念。他不僅想做出中國本土的創業投資品牌，而且想利用手中的資金魔棒，把中國傳統文化中“善”的內核，注入中國新興企業中去。

誕生伊始，上海聯創（現更名為：上海永宣創業投資管理有限公司）是一家地地道道的國有企業，它的5000萬元人民幣資金分別來自兩個股東：國家計委、國家經貿委、中國科學院科技促進經濟基金委員會，上海市政府屬下的上海聯合投資公司，兩家各佔50%股份。所以，聯創在創業投資行業內被公認為第一家國家創投基金。如此背景的一家公司，試驗性質是顯而易見的，邀請從未在國有單位任職的馮濤出山，既出乎意料，也在情理之中。

然而，聯創生不逢時，2000年，第一筆資金剛剛到位，便恰逢網際網路泡沫破滅，創業投資業跟著跌入谷底，風光不再。很多精英在那幾年裡離開了創投業，有的是因為對繼續在黑暗中摸索失去了信心和耐心，另覓高枝，有的是因為投資失敗，被股東們踢走了。

聯創堅持了下來。同行之間也互相鼓勵，互相取暖。馮濤已經很久不演講了，離最近的一次，是2003年底，在山東，一個創投行業大會。就是從那時候開始，創投行業再次進入了上升通道，曙光逐漸展露。2004年，美國納斯達克股市重新向中國公司開放，一些原以為已經損失掉的基金又掙回來了。大家聞風而動，重整旗鼓。

可以說整個行業已經走出低谷，不僅回到了當初炙手可熱的程度，而且變得更加實在。

馮濤有一個理論：用商業常識來判斷人。什麼是常識？就是上海人講的“拎得清”。比如開會，你應該早點到還是晚點到，坐在哪裡，要不要發言，發言多長時間，講些什麼，都是常識。搶在老總之前滔滔不絕，就是沒有常識。有些人可能人品很好，也很有思想，但缺乏商業常識，這樣的人適合搞科研，不適合做生意，知識與常識是有很大區別的。懂行、深刻了解行業、了解市場的創業者，才能與投資者進行溝通。

他喜歡仁義的創業者，喜歡為員工、為客戶著想的老闆。談每個生意都給別人讓一點，把自己放到別人的位置考慮。可能這個生意少掙了幾塊錢，但下個生意可能多掙100塊。“當然講仁義也不能變得愚蠢，要有個合理的度，至少是有個仁義的幌子吧。”馮濤第三次大笑起來，他說，中國傳統文化仁義為本，孔子的學生不是掙錢還掙挺多的嘛，並不妨礙他學仁啊。大家都仁義一點，中國社會還是很有凝聚力的。

在公司連他的個人照片資料也沒有。他一直很低調。成功沒有秘訣，就是全心全意把事情做好。

聯創的啟動資金是國家的，總共投資6000萬，管理著10億人民幣。在中國，1999年成立的風險投資機構90%以上具有政府背景，聯創也不例外。因為政府積極的引導、先期資金的實際支持起到了很多正面作用，否則很難看到今天風險投資風起雲湧的局面。對於政府扶持之下可能出現的弊端，他以為像聯創這樣“政企分開”就很好，因為他不是股東委派來管理的，是社會上聘請的專業人士。

聯創的投資方向主體是高新技術企業，但在其間發現了“榕樹下”這家全球最大的中文原創文學網站。馮濤說，至於投資原因，首先因為‘榕樹下’的總裁朱威廉是位非常優秀的企業家，其二‘榕樹下’已經是個非常純粹的品牌；其三‘榕樹下’有可能將來成為網上出版業的先鋒。他還為“榕樹下”感動，他說當公司的現金流有壓力，朱威廉堅持不裁員，私車“寶馬”、“賓士”給公司用，“榕樹下”許多員工姿態很高，表示可以先不領工資。還有一個原因是他個人比較喜歡文學。

馮濤對他所從事的行業，對他麾下的企業充滿信心。

“2002年中國創業投資十佳基金管理人”；

“2002年中國創業投資十佳基金融資人”；

“2002年中國創業投資十佳基金投資人”；

“2003年中國十佳本土創業投資人”；

“2004 中國十大活躍創業投資人”；

“2007年中國創業投資家10強”；

“2009福布斯中國最佳創業投資人，第4位。”

2020年11月，以財富45億 (人民幣)，位居2020年衡昌燒坊·胡潤百富榜第1227位。