王躍文

國際職業培訓師行業協會副會長

世界500強知名企業教育培訓資深顧問

美國全球知識中心認證高級企業商務教練

中國著名心智潛能開發暨人生覺悟蛻變導師

獲得2010年度中國最佳培訓導師20強 銀獎

北京大學 清華大學 MBA EMBA 總裁班客座教授

北京晟德智業文化傳播有限公司 董事長 總經理

先後執教中學、大學，於1992年步入商圈，歷經中、大型公司及跨國企業的實戰歷練，最終將自身發展方向定位於企業管理顧問諮詢事業。

早在92年市場經濟發展初期即開始經歷銷售、銷售管理、團隊建設和市場運作方面的工作，對企業的銷售形態、銷售管理方式、企業銷售人員的心態、市場競爭環境及企業整體市場運作方式的演進發展等均有切身的感性認識。曾任當時世界500強排名第6的丸紅公司中國大區經理，在從事國際商貿工作的同時95年開始涉足諮詢培訓行業，與朋友共同創建合資企業大凱諮詢顧問有限公司並任副總經理。98年創辦北京德潤文化有限責任公司並設立汽車文化工作室，進一步將諮詢服務對象向汽車IT等朝陽行業調整，其間指導開發了與企業管理相關的一系列實戰類培訓課題，曾經服務過的客戶有德國拜爾集團、德國MPI出版集團、倫飛電腦公司、聯想集團。

中國聯通中國民航山西省管理局、石家莊市旅遊局、北京豐順商貿集團、中潤發汽車銷售有限公司等知名企業實施了圍繞品牌戰略、市場營銷、企劃定位、人力資源、企業文化構建等領域的培訓項目。此後進一步與大地CMC公司合作集中精力開展汽車領域內的專業諮詢培訓。

擁有豐富的營銷管理及其培訓實戰經驗，同時具有廣泛而良好的政府與企業人脈資源，經其組織並主持實施的一系列培訓受到顧客的普遍好評。

1990年畢業於北京大學，18年跨國外企銷售管理實戰與高端諮詢培訓服務實施經驗。中西合璧，融通練達。曾先後擔任，世界500強三菱重工銷售經理、丸紅公司中國大區經理、央視高級編導、大地CMC集團副總裁兼教育部長、首席培訓導師、豐田汽車全球制勝商道哲學——《TOYOTA WAY》中國區首席金牌導師。

擁有17年以上實踐管理及培訓經驗，注重“人本關懷”，與“人格素養”。倡導“人物同造”的經營理念。強調構築“利他主義”的企業精神與價值體系。追求“自尊、自愛、自動、自覺、自發、自省”的全員自治管理機制的有效達成。擅長企業文化理念宣導與重構、員工心智潛能開發與人格精神重塑、經銷商業績倍增培訓、領導力與管理藝術研修、打造高績效團隊、培訓培訓師、企業商務教練課程、企業教育培訓全案系統集成。

王躍文先生服務的客戶大多來自世界500強及國內大型與各級政府事業單位，如佳能中國、德國拜爾集團、德國MPI集團、日本豐田汽車公司、豐田汽車中國投資集團（TMCI）、一汽豐田（FTMS）、廣汽豐田（GTMC）、韓國現代汽車集團、北京現代汽車集團、惠普中國、松下(中國)電器、聯想集團、中國聯通、中央電視台（CCTV）、中視傳媒、北京電視台（BTV）、中農集團、信誠保險、農業銀行、華為集團、福田汽車、各級政府及媒體宣傳機構等。

■1998年參與創辦北京德潤文化發展有限公司

參與創辦北京豐意德家具有限責任公司

■1998年，主持開發並實施了拜爾（中國）公司針對中國海南省農藥市場拓展項目的全程管理。對經銷商實施了關於《渠道建設與管理》的集中培訓。

■1998年承接德國MPI出版集團相關項目，對中國出版行業，尤其是圍繞中國未來合資出版事業的發展前景與市場展望的大型項目實施了調研分析，最終結合MPI在全球汽車平面媒體的優勢提交了《中國主流媒體分析及合資出版汽車刊物的前景展望》的大型報告書，並以此奠定了日後成功融資400萬馬克改版《汽車》雜誌的基礎，這也是當時繼《中外時裝之苑》之後我國大陸地區第二本中外合資的平面媒體月刊。

■1998年開設大眾培訓課程，內容涉及外語教學並親自主持《快樂日本語課堂》的教學工作。

■1998年開發北京豐順工貿集團系統諮詢管理培訓項目。

■1999年，創辦北京廣視廣發文化傳播有限公司。主要從事廣播電視節目製作，獲中央電視台《商橋》《中國市場信息》《清風車影》北京電視台《汽車廣場》等知名欄目的拍攝製作權，進入汽車文化產業。

■2000年為北京潤發汽車貿易集團實施《公司管理系統再造》的系統諮詢培訓，明確發展戰略，規範員工行為準則，細化部門職能直至全員崗位描述及各工位基本作業流程。通過對客戶企業問題的深入探究、提供了極富操作性與效果可視化的優質服務，得到了客戶的好評。

■2001年主要圍繞各級政府機關開展媒體公關諮詢服務。客戶涉及建設部 農業部中國民航 石家莊市旅遊局 泰安市旅遊局錦州市政府 荊門市衛生局 巴南市政府等。

■2002年參與某知名《汽車畫報》的改版工作，使其以全新的面貌重新面世。

■2002年與大地CMC集團合作並擔任副總裁全力開展並實施針對豐田汽車在華關聯企業與經銷店網路系統建設的諮詢培訓工作。

■2003年2月組織開發實施TMCI豐田（中國）投資有限公司，新款上市的vios(威馳)轎車首次搭載的DVD語音電子導航系統產品全國7城市巡迴培訓並全程主講。全國56家豐田4S店的356人蔘訓。

■2003年10月為香港豐田公司（TMCL）主持開發實施豐田極品轎車—凌志LS430的集中培訓，實施地點：廣州番禺長隆大酒店。參訓人員為豐田11家4S店的總經理及高級銷售經理。

■2003年11月在主持開發一汽豐田公司陸地巡洋艦、霸道、特銳、柯斯達四款上市車輛推銷手冊后，開始主持實施一汽豐田公司組建后第一次大規模新車商品知識培訓，巡迴城市達17個，分南北兩組實施，共有121家4S店的456人接受了此次培訓。

■2004年2月主持實施一汽豐田公司花冠全國經銷商集中培訓項目，參訓4S店多達130家學員260人全部為4S經銷店高級經理。

■2004年2月參與一汽豐田公司總部實施的花冠轎車新聞發布會，經銷商大會，專職負責對知名行業媒體及與會貴賓的車輛介紹工作。

■2004年2月負責主持實施一汽豐田公司新品上市車輛花冠、DVD語音電子導航系統全國巡迴培訓項目，為期近一個月的培訓。相繼在全國16個城市全面展開，98家專賣店的340人受訓。

■2004年3月實施一汽豐田公司新開店業務標準導入集中培訓（第一期），地點一汽豐田公司北京三元橋培訓中心。12家新開業店的總經理、高管人員共計60人蔘訓。王躍文先生親自主講了《總經理課程》《店頭活動》《豐田六款新車商品要點》等核心課題。

■2004年4月實施一汽豐田公司新開店業務標準巡迴培訓。課程分三個層級：總經理、銷售經理、銷售人員。王躍文先生主要負責對總經理實施的相關課題討論，共有61家新建4S店總裁與各級員工參加了此次培訓。

■2004年5月在北京參與並實施了一汽豐田公司新開店業務標準導入集中培訓（第二期）承擔對《總經理課程》的講解實施。共8家新開業經銷店的各級骨幹89人蔘訓。

■2004年8月負責參與並實施了一汽豐田公司為實現其三年戰略目標而開發的《CS強化活動》系列培訓的首期全國巡迴培訓項目。此次培訓分南北兩線6大城市展開，截止2004年8月初開業的所有4S店（172家）的全部S/A業務人員（732人）無一缺席，效果良好。

■2004年9月主持FTMS一汽豐田項目 高級專職講師的招聘及其培訓工作（TTT企業內訓師特訓）。

■2004年11月受豐田公司邀請赴東京參加由日本豐田公司主辦的全球TOYOTA WAY研討會，為2005年TOYOTA WAY 全球戰略，特別是針對中國大陸重點實施的相關培訓項目研發核心課題。

■2005年3月-2006年12月 每月一期為FTMS 一汽豐田公司新開業4S店主持 《全球汽車工業格局及現狀》《一汽豐田理解》《TOYOTA WAY 》為主題的集中培訓。參訓對象為：4S店董事長投資人、總經理、銷售經理、各級業務主管。

■2005年3月-9月結合新品上市計劃主持開發 惠普（中國）《惠普2005噴墨印表機新品上市培訓》及《惠普優秀經銷商店長培訓》以上培訓先後在全國34個重點城市，分中、東、西三條線路巡迴開展。

■2005年5月-10月主持實施 松下（中國）電器公司 國內經銷商管理諮詢項目的開展。結合松下等離子電視VARER系列新品上市及“開拓實需”的營銷戰略，在實施深入細緻的市場調研基礎上，整合12名高級職業培訓師在全國範圍（重點省會城市）開展全方位《SA綜合銷售能力提升》與《松下VAREA電視新品上市營銷要點》系列培訓。

■2006年1月-2007年12月與日本ADK公司合作，先後組織開發並實施了《松下營銷渠道建設》《專賣店與展廳管理》《白電與黑電銷售技巧》《松下企業文化理解與員工思想理念對接》《松下公司企業內訓師育成系列課程》等綜合服務項目。

■2006年3月-2006年12月主持 廣汽豐田公司 經銷店開業前系統培訓並主講 《廣汽豐田理解》《TOYOTA WAY》系列課程，參訓對象多為經銷店董事長、投資人、銷售部長、各級業務主管。共開班120餘期3000多名學員參訓。

■2007年4月-2008年5月為佳能公司開發並主講《佳能DV產品SA銷售能力提升》《煅造金牌店長》《渠道終端業績提升訓練》培訓課程

■2008年1月創辦北京晟德智業文化傳播有限公司 任董事長 總經理

■2008年3月-7月 為一汽豐田強化提升CS建設，主持開發並主講《2008年CS誠信服務專項培訓》課程。各大區相繼實施，共計12場。

■2009年2月-7月 組織企劃開發並主講了一汽豐田經銷店 培訓專員中級課程 《銷售的智慧》200餘家經銷店的培訓專員相繼參訓。

■2009年6月-8月為一汽豐田主講經銷店銷售部長中級課程 《打造高效團隊》280多家經銷店的銷售部長到京參訓。

■2009年7月-9月 配合韓國頂級乘用車“雅科仕“（EQUUS）登陸中國計劃，參與協助企劃”雅科仕（EQUUS）新車上市培訓項目“並對經營韓國現代進口車的經銷商的總經理、銷售部長實施全國商品輪訓。

■2010年3月-5月帶領講師團實施並主講《FTMS經銷店培訓專員中級培訓》課程，實施地點：北京香山飯店。

■2010年3月-8月組織企劃開發並帶領講師團主講一汽豐田經銷店培訓專員高級課程《經銷店培訓問題解決法》，課程在革命聖地延安實施。

■2010年8月主講《2010年度FTMS經銷店銷售部長中級課程》，實施地點：北京。

■2010年8月-2011年1月企劃開發並在全國範圍內主講《一汽豐田經銷店大客戶經理進階培訓》。

■2010年6月創辦中華培訓師網。

■2011年4月應邀參加在上海舉辦的來自各地區、各行業的近700位商界領袖大型高端交流活動——2011全球企業家領袖峰會。

■2011年4月創辦《全國職業培訓師特訓營》，成為全國範圍內最具實戰的TTT課程。

■2011年5月受邀與《現代企業文化》雜誌社社長易正春先生、副總編萬江心女士及雜誌社編輯部主任馬健生進行了親切的會面。

■2011年6月為東風悅達起亞汽車有限公司汽車主機廠主持實施並主講《大區首代、銷售督導的銷售管理培訓》課程，實施地點：南京。

■2011年6月主講《全國培訓師特訓營》，實施地點：北京府右街賓館。

■2011年7月-8月帶領講師團實施並帶領講師團主講《FTMS經銷店培訓專員中級培訓》課程，實施地點：北京香山飯店。

■2011年9月主講《全國培訓師特訓營》，實施地點：北京宣武門商務酒店。

■2011年9月主持實施並主講《FTMS經銷店培訓專員高級培訓》課程，實施地點：革命聖地延安。

■2011年9月主講《清華大學汽車營銷EMBA總裁班授課》課程，實施地點：北京清華大學，學員為各大汽車公司、分公司董事長、總經理、副總經理、銷售總監。（視頻請搜索“百萬好課”）

■2011年10月-11月主持實施並主講《一汽豐田經銷店全國大客戶經理高級培訓》，實施地點：海口地標性建築——明光海航大酒店。學員好評如潮（視頻請搜索“大客戶經理高級培訓”）

■2011年8月211場《銷售顧問能力提升現地培訓》課程。

■2012年3月受邀信誠保險公司，主講《贏銷勝經》。

■2012年3月受邀為中農集團，主講《贏銷勝經》，參訓學員為全國各大區總監。

■2012年4月受邀農業銀行，主講《贏銷勝經》，參訓學員為各支行行長，學員反響強烈，好評如潮。

■2012年4月應邀人民大學主講《走進面試官的心》公益講座。

■2012年4月帶領講師團實施並主講《FTMS經銷店培訓專員中級培訓》課程，實施地點：北京香山飯店。

■2012年6月《晟德智業系列講座》中主講《全國培訓師特訓營》和《贏銷晟經》兩個課題中的重點模塊，實施地點：北京府右街賓館。

■2012年6月帶領講師團主持實施並主講《FTMS經銷店培訓專員高級培訓》課程，實施地點：革命聖地延安。

■2012年6月受中視傳媒、優米學院邀請為央視旗下一家上市公司——中視傳媒股份有限公司主持並主講《2012年度中高層管理幹部培訓》，實施地點：北京綠洲水鄉。

■2012年7月《晟德智業系列講座》中主講《全國培訓師特訓營》和《贏銷晟經》兩個課題中的重點模塊，實施地點：北京府右街賓館。

■2012年7月為北汽福田主講《全國品牌經銷商系列培訓》課程。

■2012年8月受母校北京大學之邀主講《北京大學總裁營銷管理與創新實戰精品課程研修班》課程，實施地點：北京大學。

■2012年8月主講《全國培訓師特訓營》，實施地點：北京西單。

■2012年9月受中國農業銀行北京分行的邀請，為各個行長們講授《高級領導力》。實施地點：北京。

■2012年9月受清華大學之邀，以清華大學客座教授的身份，主講清華大學汽車總裁班。實施地點：北京清華大學。

■2012年11月受一汽集團特邀參加《2012年一汽營銷技能大賽》做評委。實施地點：吉林長春一汽集團基地。

■2012年12月應佳能（中國）之邀，親赴北京、上海、廣州講授“總裁及核心領導層領導力提升”課程。

■2013年3月應清華大學邀請，主講《汽車營銷晟經》，200多總裁的參與。

■2013年4月在智聯招聘主講《全國人力資源系統培訓師特訓營》專場。實施地點：北京

■2013年4月一汽豐田邀請王躍文老師參加“2013年一汽豐田培訓專員能力提升培訓大會，在美麗的海濱城市煙台金色海灣大酒店隆重舉行。

■2013年5月帶領講師團實施並主講《FTMS經銷店培訓專員中級培訓》課程，實施地點：北京香山飯店。

■2013年6月帶領講師團主持實施並主講《FTMS經銷店培訓專員高級培訓》課程，實施地點：革命聖地延安。

■2013年8月正式擔任國際職業培訓師行業協會副會長。

■2013年8月受中央電視台旗下的北京中視廣經文化發展公司邀請，在北京為中視廣經全體員工進行培訓。

■2013年9月受《贏家大講堂》欄目組邀請，錄製《中國商道勝經》課程體系。

■2013年10月應中國人民大學之邀，為即將畢業學生經行主題公益講座。

■2014年1月應昌河汽車邀請，為全國昌河經銷商做《昌河汽車2013年經銷商年終培訓》；地點：黃山市；

培訓從屬於教育，它應圍繞“對人的再造與增值”而展開。真正意義的商業培訓，不應是短期急救式的輸血模式，而應以為企業構建全新的造血機能為己任，因此的培訓不應只局限於糾術與求法，而應不懈地向論道的境界探索。

尊重並客戶的需求，堅持只做有效果的培訓，在注重知識學習、技能訓練的同時，更加強調心態的調整與重構。倡導通過對“人”的信念系統的升級與再造，提升現實生命的價值與意義。

既生為人，則當竭盡全力，以生命之全部，造福社會、集團、個人及自身能力所及之範疇。

■《CS的理念與實施》

■《豐田系列汽車產品知識及其銷售技能培訓》

■《DVD導航系統的歷史與未來》

■《4S店全職營銷業務標準》

■《LS430商品知識專題培訓講座》

■《4S店宣傳活動的策劃與媒體策略》

■《汽車營銷的歷史與文化》

■《豐田三款SUV、威馳、花冠、柯斯達》

■《歐 美 日本汽車發展與營銷綜合比較》

■《汽車顧問式銷售技巧及其團隊管理》

■《職業商務禮儀》

■《培訓培訓師》

■《人力資源與領導力研究》

■《汽車贏銷智慧》

■《金牌汽車銷售顧問的六項修鍊》

■《金牌汽車一線銷售經理的七項修鍊》

■《金牌汽車客服經理的九項修鍊》

■《金牌汽車經銷店CS誠信服務》

■《新入職員工特訓營》

■《銷售業績倍增訓練營》

■《打造高績效團隊》

■《企業文化與員工信念系統對接》

■《溝通-激情演說訓練營》

■《大客戶經理業務進階培訓》

■《找到TA》

■《商道智慧》---一堂商務人員的必修課

■《引爆生命的潛能》---一堂做人的必修課

■《經銷商培訓問題解決法》

■《企業內部講師育成訓練》系列課程

■《職業培訓師特訓營》系列課程 ---一堂領導幹部的必修課

■《全國品牌經銷商系列培訓》

■《經營者的智慧》

■《贏在起點》

■《中高層管理幹部培訓》

■《中國商道勝經》課程體系

三菱重工北京事務所 銷售經理

丸紅公司中國區高級經理（時為世界500強第6位）

德潤文化有限公司 副總經理

廣視廣發文化傳播有限公司 總經理

大地CMC集團副總裁 兼（汽車）培訓部 部長 首席培訓導師

北京晟德智業文化傳播有限公司 董事長 總經理 首席培訓導師

客戶1：陸寶汽修集團

項目描述： 2001年結合公司實際情況及與發展目標的差距，以可視化的形式量化各部門職能，以全面提升公司行政管理效率為目的，為客戶量身訂製了全新的《陸寶行政管理大綱》並組織各部門成功實施了為期6個月的全面培訓。

客戶2：北京豐順商貿集團公司

項目描述： 1998年開發北京豐順工貿集團系統諮詢管理培訓項目，圍繞《人力資源的建設與開發》《豐順品牌建設研究》《企業文化的再造與提升》《創新—企業發展的不竭動力》《市場營銷模式分析》等五大主題，針對該集團公司資方及高級管理人員系統實施了為期三個月的全案諮詢培訓，成效顯著。