中國當代文藝出版社
國際作家協會旗下綜合性出版社
中國當代文藝出版社，英文名：China contemporary literature and Art Publishing House.隸屬於國際作家協會。是一個出版文學藝術類圖書為主的綜合性出版社。
中國當代文藝出版社秉承國際作家協會宗旨：團結所有作家，互學互幫互助；促進文學交流，推動文學發展。聚集作家力量，維護作家權益；整合群眾資源，扶持優秀作家。尊重自然寫作，保護綠色文學；挖掘文學精品，啟迪人類思想。
中國當代文藝出版社成立以來，立足文藝，打造精品，彰顯特色，服務讀者，先後編輯出版了多部文學藝術類圖書。以新的精神風貌，積極拓展市場，調整結構，提升產業素質，全力打造國際知名國內富有影響力的綜合性文藝出版社新形象。2014年，中國當代文藝出版社正式與5星文學網簽訂戰略合作協議，並在5星文學網設立分社。2015年，中國當代文藝出版社和業內權威機構，聯合承辦了中國網際網路文學聯盟發起的首屆中國網際網路影響力作家榜。
目錄
 創刊號《王增弘》 |  第1期《張和平》 |  第2期《鄭南貞》 |  第3期《梁振傑》 |
《CILA》是由中國網際網路文學聯盟主管，中國當代文藝出版社主辦的人物雜誌。中文譯名為：次拉。《CILA》雜誌由易白提出並擔任主編，於2015年11月正式創刊，分為英文版和中文版。
《CILA》雜誌沒有固定的雜誌名稱。雜誌每月推出1期人物專刊，專門對某個領域具有影響力或突出貢獻的人物進行深度報道，並以人物姓名命名雜誌，由於該雜誌為了突出報道人物，以人物姓名命名，所以雜誌沒有固定名稱，每期封面大標題均為人物姓名，副標題才分別是中國網際網路文學聯盟和中國當代文藝出版社的英文全稱。
《CILA》雜誌的封面設計風格，借鑒了美國時代周刊的設計風格，不同的是，《CILA》是人物雜誌，每期只對一個人物作深度報道。它雖是中國網際網路文學聯盟的會刊，但每一期都是一本獨立的書籍，由中國當代文藝出版社主辦併發行。
《CILA》雜誌由易白提出並擔任主編，於2015年11月正式創刊。是中國網際網路文學聯盟主管，中國當代文藝出版社主辦的人物雜誌。雜誌編輯團隊由5星文學網原編輯隊伍和中國網際網路文學聯盟理事會交叉組合而成。雜誌創辦初期，連續推出了《王增弘》（創刊號）和《張和平》（2015.NO.01）、《鄭南貞》（2015.NO.02）、《梁振傑》（2015.NO.03）共四期作為試刊。
《CILA》雜誌
中文譯名：次拉
主管：中國網際網路文學聯盟
主辦：中國當代文藝出版社
發行：中國當代文藝出版社
顧問：南遠景、陶先淮、王楚文
主編：易白
副主編：黃大谷
特約采編：沈園、賀新力、梁湘雯、李桂之、林柔芸、黃培健、李孟澤、熊征、邵福平
特約作家：薛紅娟、楊佐琪、楊曉萍、陳貴城、楊偉民、盤德曼、於文獻、劉欽彬、一一、丁成傑、陳智鵬、王建雄、吳仕華
2015年11月，創建《CILA》雜誌
首刊《王增弘》，刊號為2015.NO.A ；第一期《張和平》刊號為2015.NO.01；第二期《鄭南貞》刊號為2015.NO.02；第三期《梁振傑》刊號為2015.NO.03
出版書籍
20萬字長篇人物傳記《賴熠婷》
該書書稿贏得了易白先生的青睞，於2015年伴隨賴熠婷的音樂會，由中國當代文藝出版社出版發行。
易白著文集《一心》
新聞人物傳記《王增弘》
圖書精選彙編了100篇與新聞人物相關的報道，是一本篩選權威媒體，精簡海量信息的青春勵志書籍。專刊以報道自學成才，奮鬥夢想為主線，圖文並茂並系統完整的記錄了王增弘的成長曆程。2015年易白現象研究會和兵之源藝術創作室、中國當代文藝出版社以這本書作為基本素材重新彙編，圖書內容選題取材的時間跨度延伸至王增弘這一人物退伍后，力求全程報道，真實刻畫人物形象，並推出續集。
中國網際網路文學革命史
為加強出版社的科學管理，提高工作效率，特制定本制度。
本制度適用本社所有成員。
本社各部要求嚴格按規定工作，共同遵守本制度。
本出版社是直屬國際作家協會的權威輿論宣傳機構，由國際作家協會中國分會直接領導和管理，出版社的封面設計、製版印刷等出版工作可指定或授權文化類公司企業、設計印刷類公司企業代理或合作。
本出版社每月召開兩次編務會議，總結前期工作，評估出版圖書質量，安排下期工作。
凡本社編審人員或特約編審、設計師要求對工作認真負責。所有成員必須遵守國家法律和出版社規定。編審人員得以任何方式借用出版社的名義進行違法和出版社規定活動以及為謀求個人利益損害集體和社會之公共利益。
本出版社對來稿一律不退，未採用的稿件不作特別說明。
出版書籍
第一類：以文學類為主，分類有：詩集、散文集、雜文集、文選集、小說集、文學叢書、學術文集等；
第二類：以書畫類為主，分類有：畫集、書法集、展覽專輯、作品合集、書畫類學術文集等；
第三類：以曲藝類為主，分類有：音樂類圖書或曲藝類教程專集和叢書；
第四版：以影視類為主，分類有：劇本類圖書、影視教程類圖書、影視學術理論類圖書等；
中國當代文藝出版社
社長——全面負責制定出版社日常工作方案並組織實施；協調出版社各部門之間、編審之間的關係，負責對外聯絡，制訂出版社遠景規劃，擴大出版社影響；直接參與涉及社務的各項工作，了解其進度，發現問題並及時找到解決辦法；負責對出版社各項事務的統籌、安排、協調；主持例會，參與討論、決定各項事務。完成國際作家協會中國分會交給的其他工作任務。
副社長、主編——全面負責和參與出版社各類圖書的編輯、出版、發行工作，全權負責出版社的日常工作，是出版社的核心人物。負責和國際作家協會中國分會做好聯繫與工作的配合，協調優秀圖書作者做好新書發行的宣傳工作，協調各編輯室之間的編務工作；重點抓好圖書質量、保證按時出版。
副主編——為出版社的核心力量，協助主編開展圖書編輯的策劃、編務工作，參與協調各類圖書的編務工作，同時擁有監督主編的權利。負責建立人事以及編審人員檔案，以備查詢。
常務編輯——出版社工作的主要負責人，組織完成出版社的日常工作，積極完成各版面的編務工作。
特約編審——負責出版社安排部署的編輯工作和圖書封面設計、文字校對、製版監督等工作，要求工作有飽滿的熱情，較強的政治敏感性，具有積極向上與實事求是的態度，有一定的文字功底。
本出版社初定根據版面管理人員，一審的工作人員包括常務編輯1名，特約編審6名，排版1名，所有工作均由常務編輯負責。
因工作需要，職位可以隨時變更。
第五章出版社成員的權利和
編審人員要遵守國家法律法規。
編審人員有權提出個人意見及建議。
編審人員有權參與方案的組織策劃。
編審人員對圖書出版過程涉及的財務狀況有監督權。
編審人員有權參加出版社組織的各種活動和培訓學習。
編審人員有權申請退出出版社。
編審人員要積極參加出版社舉辦的各種活動，遵守出版社章程。
編審人員要認真履行出版社安排的任務。常向出版社投稿，須按時上交稿件或任務文件(包括新聞稿、照片、時事觀察、文學類文章等)所交文章均要求電子版，文章標點符號要求為中文狀態。
編審人員要按要求佩戴工作證件，不得以工作名義參與任何違反法律和規定的活動。
編審人員要及時參加出版社的各項會議，學習出版社的新方針政策。
編審人員有事要請假。
編審人員要維護出版社形象和利益，對出版社進行良性宣傳，擴大出版社影響。
為使各項工作順利有效的實施，特擬訂本制度。
（一）召開全社編務會議，決定每期的主題，並分配工作。
（二）每期圖書編輯工作，常務編輯負責審稿、校稿、定稿工作，記者負責採訪、寫符合工作安排的稿件。
（三）每期圖書編輯工作常務編輯審好稿件后交由主編做終審。
（四）主編聯繫印刷廠，專人負責去印刷廠排版、定版，並且最後去印刷廠取報紙，進行分工發放。
編審人員一律實行聘任制，對違紀違章、責任心不強的編審人員，經過編輯室主任同意后，可隨時予以解聘。
凡工作認真負責對出版社有突出貢獻者，通過民主投票，按照20%的比例，每年度評出先進工作者，頒發榮譽證書。
無故缺席出版社編務會議達三次者，予以解聘。
在國家級或核心期刊、報紙上發表的文章依不同的質量給與不同的獎勵。
本出版社的資金由主編打預算后，向縱編輯室申請報批。
本出版社所有編輯部人員均有工資，每期編輯圖書的稿費（按字數、版面計算）。
本出版社成員聯繫到廣告、贊助，給40%的提成，其餘資金則作為出版社經費統一管理。
現任社長兼總編輯：解建
現任副社長兼副總編輯：王增弘
未經許可，任何人不得以出版社名義做任何事情。
出版社人員因具體情形適當增減，若有非社員符合本社團要求且有意加盟，可由常任理事會最終決定是否招納。
本出版社保留對我社規章制度的最終解釋權和最終修改權。
第三十七條本制度從制定之日起實施。
主要針對教育論文、醫藥論文等各類論文寫作進行一定範圍內的輔導。
主要是對作者撰寫的論文推薦發表，論文專業範圍包含醫學，教育計算機，理工科，經濟類，管理類，文史藝術類，電子信息等專業。推薦的刊物包含EI檢索會議論文集、CSSCI來源期刊、北大核心、國家級、省級刊物。均為正規合法正刊。
主要是為了協助作者完成論文，提供查詢幫助，以及論文學術不端檢測服務。
對科研論文選題提供參考，選題的專業範圍包含醫學，教育，計算機，理工科，經濟類，管理類，文史藝術類，電子信息等。
主要協助作者出版個人專著，或者第一、二作者協調安排。整個過程均由出版社與作者溝通，本公司主要確保作者的專著或者作者參編的圖書準時出版，費用均由出版社開出的正規票據。
本出版社學術部實行社長負責制，設社長1名，主編2名，副主編3名，外聘編輯30名，編輯10名，實習編輯5名；社長及主編組成出版社常任理事會，進行所有重大的決策。出版社根據每期圖書編輯的工作下設特約編審若干，排版2名。
廣東省分社社長兼總編輯：解建
廣東省分社社長兼副總編輯：王增弘
主編：孫長文
主管：羅鳴
湖北省分社社長兼總編輯：楊震
湖北省分社社長兼副總編輯：
主編：王秀紅
主管：羅奇
即由編輯提出出版創意。擇其要點簡單說，這裡需要考慮以下幾個因素：出版社的實際情況、出版方向、專長、發行渠道等；圖書市場的“風向”，什麼“風”已經刮過去了，現在正在刮什麼“風”，接下來可能會刮什麼“風”等，說白了，就是掌握同類書情況及目標讀者群的情況；選題的可操作性，包括組稿的難度、出版時間限制、編輯加工的難度、發行渠道兼容度、宣傳營銷難易度等。然後是做選題策劃報告，這裡要包括為什麼要做這樣一本書、市場同類書情況、作者情況、市場預期、書稿特色、裝幀形式、營銷策略，有的也包括書稿內容提要、提綱及樣章等。只有選題真正成熟、具有可行性及良好的市場前景，才有可能通過出版社的選題討論會，進入下一步操作。
這是從空想走向實踐的第一步。組稿的方式有很多，傳統的出版基本完全靠編輯的人脈，所以要求編輯社會交往能力強，必須手勤、嘴勤、腿勤，即經常出差參加各種學會、論壇、筆會等，以結識更多的作者；多給作者打電話、寫信，以加強與作者的聯繫，同時擴大自己的作者隊伍及關係網。所以，傳統的組稿方式往往是編輯做好選題策劃報告，然後從自己已經掌握的作者資源中尋找合適作者，或者根據書稿需要去結識新作者約稿。因此，傳統的出版多是“約稿”性質的。
而現在，編輯工作方式有了很大的改變，因為有了網路，編輯與作者的聯繫更方便了，大量書稿也出現在網路平台上，很多編輯完全成了尋找者，只要泡在網上或者跟網站直接掛鉤，就可以獲得大量的信息及書稿。
出版圖書
中國當代文藝出版社是“三審三校制”，責任編輯一審完辦理髮稿手續，然後將書稿、審讀意見等提交二審（編輯室主任或具有副高職稱以上編輯），二審后將書稿及兩個審次審讀意見提交三審（總編、副總編或具有正高職稱以上編輯）。三審通過以後，將書稿交排版公司排版，然後進入校對流程，一校通常是校對排版公司出來的校樣與原稿的差異（因為傳統印刷都是用鉛字排版，很容易出錯），然後校樣返回給責任編輯，編輯認定校對提出的問題后，退還給排版公司改錯、出二校樣，然後給校對，進行二校，還是進行“比校”，然後再給編輯認定、退給排版公司改錯出三校樣，最後一校通常由有經驗的校對進行讀校。然後退還給責任編輯，經認定后，退給排版公司改錯，出付印清樣、軟片，編輯開付印手續，到出版部門準備付印。
編輯是一本書的全程操盤手，一般在一審后，就會聯繫美術編輯做封面，美術編輯會根據責任編輯提的要求和相關資料進行設計，設計完後由編輯認定，編輯滿意了，美術編輯進行拼版，然後出軟片。
版式設計，傳統出版里，版式設計一般由出版科人員完成，也是需要由責任編輯提出要求並最後驗收。不過現在，一般版式設計也會交給美術編輯甚至責任編輯自己做。
封面、內文軟片齊了以後，一起交給出版科，包括用紙、工藝等，在流程中應該都已經確定，由出版科給印刷廠開付印單。出書以後，責任編輯還要核對樣書、給作者開稿費、寄樣書等。
這個規模可大可小，根據實際需要決定。小的營銷，可能只需要在出書以後，在媒體或網路發發書評、給發行部門、圖書出版年鑒等提供一些文字資料等。
基本信息
- 中文名
- 中國當代文藝出版社
- 外文名
- China contemporary literature and Art Publishing H
- 隸屬
- 出版
- 各類圖書、期刊
- 廣東分社
- 解建、王增弘、孫長文、羅鳴
- 湖北分社
- 楊震、王秀紅、羅奇