托豬所

在河南省的滎（邢）陽市，許多農民靠繁育仔豬增加收入，但如果把仔豬養到成品豬銷售，利潤要增加一倍，於是，一個叫蘇新民的人成立了一個托豬所，並承諾，農民只要把仔豬放進托豬所，其他什麼都不用管，出欄還時保證每頭豬比市場價多賣40元。

滎陽市的養殖戶一直靠養母豬，賣仔豬賺錢。2005年6月，仔豬價格有所回落，因為當地有9個生豬屠宰企業，兩個深加工企業。所以當地肥豬價格沒有明顯的滑落，反而從原來的每斤2.7元緩慢回升到了2.9元。這讓當地大部分養殖戶都有了養育肥豬的想法，卻受到了資金的限制。

廣武鎮的蘇新民養殖規模是當地最大的。2005年5月，他團結十幾個農民成立了經濟合作社。蘇新民早就有養育肥豬的想法。如果和大家一起養的話，購飼料和疫苗的成本都會減少，而且其中他育肥的數量最多，自己也就最節省成本。

2005年7月，當地政府出資15萬元，蘇新民和四五個社員又一起集資了20萬元，租了30畝地，以合作社的名義建了個托豬所。農民把豬托養在托豬所。每棟豬舍的租金是9000元錢。水電和人工費等都由合作社先墊付，等豬出欄之後，從費用中扣除。托豬所有專門的飼養員養豬，並且負責統一銷售。生豬的市場價是每斤2.8元左右，正處於低靡狀態，托豬所的1000頭育肥豬卻以每斤3.2元的價格賣到了屠宰企業，這樣一頭100公斤以上的豬就多賣出了40元。

原來，屠宰企業在托豬所收豬，一次就能收足數量，如果挨家挨戶的一點點湊數，就要增加成本。所以，屠宰企業寧願一斤高出幾毛錢回收，這讓養殖戶也省了中間費用。

有的農民不再觀望了也把豬送到托豬所，托豬所一時間是豬滿為患。僅2006年上半年的兩個月里當地其它合作社也紛紛成立了十幾個托豬所。農民在自己家養母豬，繁殖仔豬，再把仔豬託管到托豬所育肥，托豬所的成立改變了當地只賣仔豬的銷售狀態，即使在行情不好的時候農民也沒受到損失。

仔豬在托豬所健康成長

1、建立了良種仔豬繁育推廣基地。泰安吉利飼料有限公司按照國家生豬活體儲備基地標準要求，投資建成了一處集良種生豬飼養、繁育、推廣為一體的現代化養殖公司。已存欄優良種豬3000頭，年出欄三元雜交仔豬50000多頭。特別是在07年豬價長漲、肉製品短缺、市場動蕩不穩的情況下，各級政府出台了一系列穩定生豬生產的政策，公司緊緊抓住這次機遇，投資擴大母豬繁育群，從臨近的寧陽縣收購盤活了一處原台灣商人建設的大型豬場，並改造升級為母豬擴繁場，大大提高了仔豬供應能力。“托豬所”安全仔豬有保證。

2、合作社服務解決了養殖戶的難題。，以“合作、發展、共贏”為宗旨的泰安吉利標準化養豬專業合作社成立。合作社主要任務就是為了保證養殖環節的安全性，為“托豬所”社員提供“產、供、養、銷”的一條龍式服務。重點轉變當地養殖戶家庭散養模式，引導廣大養殖戶樹立標準化、健康養殖理念。合作社綜合服務大樓、生豬健康檢測中心都已經成立運營，確保了“托豬所”內整個飼養過程的監控和安全。

3、養殖效益明顯增加。“托豬所”採取“統一供應飼料、統一供應仔豬、統一防疫管理、統一健全風險機制、統一組織銷售”的五統一服務，減少了環節程序，降低了生產成本，降低了風險；另一方面由於生豬的品種和質量有保證，要比市場高出1.2—2元價格，每頭肥豬可增收120—200元左右，養殖效益明顯增加。

4、輻射帶動作用強。“托豬所”的模式讓公司和養殖戶雙方找到了“共贏”結合點。公司是為了打造健康、安全養殖基地，為《無公害生豬屠宰及肉製品深加工項目》提供安全的生豬來源，養殖戶通過這種模式實現了增收致富。“托豬所”輻射帶動作用逐漸明顯，越來越多的養殖戶想加入“托豬所”。

托豬所 - 意義托豬所是按照標準化養殖模式要求，將生產區、管理區和無害化處理區分開設計，建設處標準化養殖小區，每處養殖小區佔地30—50畝，建設15—20棟標準豬舍，年出欄量5000頭左右。通過培訓、篩選，採取“托豬所”的形式，讓當地有經驗的規模養殖戶自帶流動資金，進入小區養殖。由合作社負責向養殖戶集中提供產、養、銷等各個方面的管理與服務，保證從仔豬、飼料、防疫到出欄各個環節的安全，打造一個健康、安全的養殖基地，提高生豬品質和養殖的效益，實現公司與養殖戶的“雙贏”。