克魯伯

克魯伯

阿爾佛萊德·克虜伯(Alfred Krupp,1812年4月26日-1887年7月14日),德國著名財閥和兵工場經營者,德國克虜伯家族的一員。他生產的大炮曾使俾斯麥在19世紀中葉先後戰勝了奧地利和法國,這就是著名的克虜伯大炮

基本信息


德國軍火大王阿爾弗雷德·克虜伯AlfiedKrupp(1906年4月26日-1967年7月30日)。

生平經歷


克虜伯大炮

1906年,阿爾弗雷德·克虜伯出生在其家族的搖籃埃森市。克
虜伯帝國的奠基人也叫阿爾弗雷德·克虜伯(1812—1887),1811年其父弗雷德里希·克虜伯創立克虜伯家族企業,1826年弗雷德里希過世時,將製造優質鑄鋼的秘密和一個生產幾乎陷入停頓的小工廠留給了他。他生產的大炮曾使俾斯麥在19世紀中葉先後戰勝了奧地利和法國,這就是著名的克虜伯大炮。克虜伯大炮,口徑280毫米。炮管長11.2米、重44噸,仰角可達30度有效射程19760米,炮彈3000米內可穿透65.8公分的鋼板,每分鐘可發射1—2發炮彈,21世紀初,世界上現存最完整,最大的克虜伯大炮在福建省廈門市的胡里山炮台可以看見。

克虜伯家族

阿爾弗雷德的母親伯莎就是他的外曾祖父老克虜伯(與阿爾弗雷德同名)的孫女。伯莎的婚事是德皇威廉二世親自安排的,他要外交官古斯塔夫迎娶伯莎,並且在姓氏上加了“克虜伯”,以便經營這個顯赫家族的事業,防止它落入政敵之手。

克虜伯與希特勒

克虜伯家族一直是德意志軍國主義的柱石,受到國家最高當局的垂青。恪守時間、遵從紀律、執行命令是這個家族的傳統。以用餐時間為例,早餐是7時15分,7時16分到的人就會發現餐廳關了門,別人已開始用餐。另外,即使在大冬天,古斯塔夫·克虜伯也不肯撥旺壁爐,有意把辦公室搞得寒氣襲人,以免變得無精打采......阿爾弗雷德就是在這樣的環境中長大的。自小他就受到父母的格外栽培,有權跟父母一塊用餐。
德國在一戰中的失敗是他經歷的第一次人生痛苦∶德皇告別埃森,協約國來拆工廠,父親被宣布為戰犯(未遭監禁),魏瑪共和國成立,工人起義並佔領埃森,法國人佔領魯爾區......童年時代這些精神上的侮辱成了他日後死心塌地效忠於希特勒的原因。
戰後,克虜伯家族仍然一心發展家業。他們設立新公司,建立新工廠,買進新煤礦。產品主要銷往蘇聯。不久,在德國參謀部的要求下,克虜伯家族秘密參加了德國的重新武裝,1926年製造出第一批裝甲車,兩年後恢復生產大炮。

阿爾弗雷德·克虜伯

這時,阿爾弗雷德·克虜伯已經成年,作為長子,他擁有家族繼承人的一切權利。在胡格爾別墅中,他獨自住著一層,身邊有5個僕人。他在大學攻讀物理和化學,並且在德累斯頓銀行見習過。

追隨希特勒

1930年,他加入德國納粹黨,第二年成為黨衛軍成員。他把希特勒看作洗雪1918年恥辱、復興德國的主要人物。1936年10月1日,29歲的克虜伯被正式任命為負責重整軍備的副經理。1939年他接替父親執掌克虜伯帝國的大權,阿爾弗雷德·克虜伯的時代開始了。
隨後5年中,他盡心儘力地扮演著第三帝國軍械師的角色。戰爭爆發之初,他在胡格爾別墅附近又建了一棟小樓,周圍布有鐵絲網,有武裝哨兵把守。每天上午9時整,他乘車到達這裡,工作到深夜。辦公室掛著希特勒的肖像,下面寫著“同元首在一起,直到勝利!”他獨自一人在裡面工作,晚上一邊喝威士忌,一邊抽駱駝牌香煙。陪伴他的只有僕人,沒有朋友。如果不在這裡工作,他就周遊德國侵佔的法國、烏克蘭、波蘭、荷蘭、南斯拉夫等地。他贊成沒收被佔領國家的工礦企業,因此又控制了許多礦山、高爐。到1943年,克虜伯帝國直接或間接雇傭的人員已達20萬,為德國軍隊製造大炮、裝甲車、坦克、潛艇和各種輕武器。
戰爭開始后,克虜伯工廠的德國工人上了前線,代替他們的是來自歐洲各國的戰俘,其中蘇軍戰俘就達1.5萬。從1943年起,克虜伯又開始大量使用遭流放的猶太人,在集中營附近建造工廠,戰爭結束時,“克虜伯奴隸”多達10萬人。這些人的處境悲慘,在埃森,他們是在鋼鞭的抽打下去上班的,即使有盟軍飛機來轟炸,他們也不能離開工廠......在後來的紐倫堡審訊中,克虜伯對此供認不諱,他還大言不慚地對審問他的人說∶“在克虜伯家族的巨大遺產中,這間囚室是屬於我的那一份兒。”
他於1948年被判處12年監禁,罪名是“反人道、掠奪被佔領地區和陰謀反對和平”,他的工廠則交由英軍接管。
冷戰開始后,美國和英國想重新武裝德國,“使之成為新的利劍”,克虜伯因此又成為這種新的“現實政治”的受益者。1951年1月31日,克虜伯跟60位囚犯一塊被釋放。他在監獄中待了不足4年。
他一回到埃森就重整家業。1952年10月,他跟佔領當局簽訂協議,解決了克虜伯公司的命運問題。他的所有重工業、礦山和鋼鐵生產企業都轉讓給一個公司,由它負責出售;克虜伯則保留在造船、卡車製造和機車製造部門的股權;作為對其出讓產權的補償,克虜伯獲得補償金2.5億法郎。
不出10年,克虜伯帝國重新崛起。到60年代初,他的僱員已多達11萬,年營業額達到15億美元,躋身歐洲十大企業之列,經營範圍包括造船、成套設備、橋樑建築、化工、紡織、塑料、水處理、煉油和核反應堆。

克虜伯集團垮台

克虜伯帝國的復興終究只是曇花一現。戰後歐洲湧現出一大批受美國經濟思想影響的新型企業家,過去的一套落伍了,克虜伯帝國末日的鐘聲已經敲響。
到60年代中期,克虜伯集團共欠下263家銀行共計10億美元的債務,它陷入了無力償債的境地。
1967年,公司改組為股份有限公司,幾年之後,克虜伯集團垮台了。不過,阿爾弗雷德·克虜伯沒有親眼看到這個結局,他於1967年7月30日在埃森去世。

克虜伯-20世紀最著名工業家族的興衰史

國家的工廠
他的兒子阿爾弗雷德·克虜伯繼承了父親的小生意。回溯歷史時,人們會發現,他幾乎是克虜伯家族歷史上最傑出的家長,也是這個工業帝國的真正締造者。與此同時,人們也會發現,阿爾弗雷德本人的早年生活充滿了讓人灰心絕望的失敗,他所有的言論都在表達對世界的不滿,他也總是在信件中書寫自己對人生的失望。他在後來獲得的那種巨大的成功,可能讓他自己也感到意外。在跌跌撞撞的鋼鐵實驗之中,阿爾弗雷德飽受失敗折磨。當他最終在一次世界博覽會上展示克虜伯鍛造的巨大鋼錠時,媒體的關注意味著這位魯爾的商人終於開始邁向成功。
阿爾弗雷德·克虜伯的幸運之處在於,他趕上了一次機會爆炸期。四處鋪建的鐵路催生了對鋼鐵的巨大需求。一方面美國的鋼鐵巨人如安德魯·卡內基還沒有成功地建立起自己的鋼鐵王國;另一方面,克虜伯成功取得了火車輪轂的專利,使克虜伯在魯爾生產的輪轂可以源源不斷地供應給美國和歐洲的鐵路公司。
但僅僅是民用鋼鐵的生產並不能滿足阿爾弗雷德在商業上的雄心。在一個私營企業巨頭們還未崛起、普通人的消費還沒有被充分喚醒的年代,還有什麼能夠比同國家做生意更加賺錢?國家和帝王才是最大的客戶。當時最強大的金融家族羅斯柴爾德發現了這一點,正在崛起的克虜伯也發現了這一點。而在同國家和帝王做生意時,又有什麼比賣給他們武器更具吸引力?況且,從鋼鐵到大炮,距離並不遙遠。
從阿爾弗雷德·克虜伯出售給德皇威廉第一批武器開始,這個家族的命運就已被註定。“阿爾弗雷德想製造大炮,威廉想購買這些大炮。這是一場金錢婚姻,也可能是相互需要,甚至連死亡都不能將其終結;威廉的每一個繼承人都必定要與老克虜伯他這一代的人結成聯盟。從那以後,克虜伯就以其民族的國家主義抱負而著稱。”
同國家的結盟讓克虜伯在生產和平工具方面也佔據了優勢。“如果他不生產大炮,他就不可能成為一個國家級的著名人物,而正是克虜伯家族被置於公共機構的照顧之下,才造就了他們至高無上的地位。如果克虜伯沒準備好和不能鑄造新的普魯士之劍,威廉永遠也不會幹預保留其輪轂的專利問題。”
克虜伯家族終於成為德國居於領導地位的工業家族。其權力的來源正是其同國家和君主的結盟,“克虜伯本人對其權力之源深有自知之明。每遇到一場危機,他都會向國旗立正敬禮。如果這還不行,他會咆哮威脅,他會離開、去尋找一個賞識他的君主”。
在阿爾弗雷德寫給德皇威廉的一封信中說,他將自己的公司看成“一家國家的工廠”。這些工廠“在某種程度上從成長的觀點和國家的重要性來看是不可分割的,並且因此是不可或缺的”。因此,將他與那些“僅僅是聰明的生意人”列為一類人顯然是不公正的。也就是說,克虜伯超越了公司,和國家的利益融為一體。因此,國家有義務去照顧克虜伯家族的利益;克虜伯家族當然也會盡其所能去滿足國家的需要。
兩者也有發生衝突的時候。在變幻無常的國際關係中,今日的盟友可以變成明日的對手;克虜伯家族的大炮卻是銷往全世界的。在中國的大沽炮台,德國的一艘戰艦被李鴻章購買的克虜伯大炮轟炸至沉沒。克虜伯家族總是在爭取法國和英國的生意,而在此後的任何一次戰爭中,法國和英國幾乎都是德國的敵手。這讓阿爾弗雷德的繼承人弗蘭茨·克虜伯在面對來自威廉的繼承人時頗為尷尬。但另一位威廉卻被說服,軍火商的利益是全球化的,但其出售給祖國的始終是最好的大炮。
終其一生,弗蘭茨·克虜伯和德皇始終保持著親密無間的關係。當這位德國最有權勢的工業皇帝被發現有同性戀的愛好時,儘管這在當時的德國屬於最大禁忌,威廉卻仍然寬恕了他,並出手為其收拾殘局。在一次不道德的狂歡中,弗蘭茨·克虜伯意外身亡。克虜伯家族面對了第一次繼承危機。原因是,弗蘭茨只有女兒,沒有兒子。這時,正是皇帝本人安排了弗蘭茨女兒的婚姻,精心為克虜伯家族挑選了繼承人,讓古斯塔夫·克虜伯進入這個工業王國的歷史之中。
最不可饒恕的商業恥辱
事實證明,古斯塔夫·克虜伯是一位真正的克虜伯。在他統治克虜伯王國期間,他保持了克虜伯的商業模式:同國家保持良好的關係,並不斷向其出售軍火。更為驚人的是,經過第一次世界大戰的打擊之後,理論上克虜伯家族已經失去了其權力的源泉,因為統治德國的皇帝和他的家族都被迫流亡,更何況始終依賴他們的工業家族;古斯塔夫卻能夠讓克虜伯迅速地再次崛起,就像德國這個國家一樣。
20世紀影響最大的經濟學家之一梅納德·凱恩斯已經通過《和約及其經濟後果》雄辯地證明,第一次世界大戰之後,法國和英國堅持讓德國賠付巨額戰爭賠款是不明智的。它只會激發更加強烈的民族主義的反彈。但是德國的再次崛起和其後果卻仍是讓人驚訝的。
克虜伯家族始終站在國家這一邊,古斯塔夫的兒子、克虜伯的新繼承人阿爾弗利德·克虜伯自然也是如此。這一次,他們站在了第三帝國和希特勒這一邊。他們以其強大的生產能力武裝過俾斯麥、武裝過德皇威廉,也武裝了納粹的軍隊。第二次世界大戰中的克虜伯代表了商業最黑暗的一面。如果人們會為沃森家族的IBM[微博]曾經為德國生產過打孔機而譴責這家公司的話,那麼克虜伯就應該被釘在商業史上最沉重和最不可饒恕的恥辱柱上。是他們為納粹軍隊供應著源源不絕的大炮和坦克,也是他們對集中營中的猶太人和其他同盟國囚犯進行著最不人道的奴役。
正因為如此,克虜伯進入了戰犯的名單。而且,在經過了紐倫堡審判之後,沒有人能想到這個家族還會再有未來。
在這次審判中有一個戲劇化的場景,充分表明了克虜伯和美國的巨頭們如福特、洛克菲勒或者卡內基的差異。威廉·曼徹斯特寫道:“在一次不常見的感情大爆發中,他(阿爾弗利德·克虜伯)說道:‘我不希望你跟我說一位美國企業家在戰爭期間會對他的政府說不。’下面一片不自在的寂靜。他們認識到,他對美國人的理解,同樣不深。儘管他非常聰明,但他還是沒能領會德國之外的潛規則不同——不知道有些事情美國政府是不敢要求企業去怎樣做,也不知道美國主要的工業家是在未獲得政府同意的情況下也敢去做任何事情。”克虜伯的成功來源於其和國家成為一體,但這最終也會終結這個工業家族。
儘管其中存在著爭議,阿爾弗利德·克虜伯還是逃過了最嚴厲的懲罰。他年老的父親接受了最嚴厲的指責,但是古斯塔夫卻用死亡逃脫了可能的懲罰。阿爾弗利德僅僅被囚禁了3年就獲得了自由。而且,出人意料的是,當他在1951年2月3日上午9點鐘從監獄走出來時,他驚訝地發現自己成為了國家的偶像。這個強大的工業家族的復甦被視為德國再次振興的一部分。阿爾弗利德·克虜伯成了媒體追逐的對象。當他被記者問道克虜伯是否還會生產槍炮時,明智地回答應該是否定,阿爾弗利德卻說:“我的生活是由歷史進程來決定的,而不是我本人。”
雖然歷史的記載語焉不詳,但克虜伯的再次崛起卻是毋庸置疑的。阿爾弗利德對董事會平靜地說:“我原以為需要半個世紀或者更長時間才能建造起來,但我從不懷疑東山再起的那一天……在我的生命里,我從未有過不可能的想法。我相信我必須遵循曾祖父的最終遺願,哪怕它需要一百年。失敗主義是不允許的。我的先生們,我在這個行業已經有17年了,重振雄風是必然的。”就像他的父親、入贅了克虜伯家族的古斯塔夫一樣,他決心不被命運拖垮。古斯塔夫在《凡爾賽合約》簽訂之後,秘密地重新開始準備武器生產,打定主意“不放棄希望,未來會更加光明”。
沒過幾年,法國雜誌《現實》報道說,克虜伯聯合企業已經成為歐洲第四大公司,緊隨荷蘭皇家石油、聯合利華和曼內斯曼之後。路透社則說,阿爾弗利德在20世紀50年代的東山再起超過古斯塔夫在20年代的表現。似乎沒有什麼能夠摧毀克虜伯。除了下一個繼承人。
數典忘祖的繼承人
阿爾弗利德的長子昂德特·克虜伯註定是個會讓每一位克虜伯失望的人。《財富》雜誌斷言昂德特“從未表現出任何才能或傾向以證明他有能力有意願做克虜伯的第六代掌門人”。在接受採訪時,昂德特的表現絲毫不像一名克虜伯:他對一名雜誌社的記者說,“克虜伯公司耗光了我家祖上數代人的幸福”;他又對一名雜誌社的記者說,“我不像我的父親,他可以把自己的一生都獻給某項事業或產業,而根本不考慮這樣做是否值得”;見到第三名記者時他又說,“如果把我父親的業績折算成工作時間的話,他工作的時間要比他的生命還長,我不想過這樣的日子,我不要透支未來。”當問到他自己的志向時,他說,從今以後他將過“無憂無慮的生活”。
威廉·曼徹斯特評價說:“這位數典忘祖的繼承人儘管沒有為家族帶來任何收益,但他的花費在家族中無人能比。艱苦創業的祖先們終於學會如何花錢了。”
與此同時,阿爾弗利德也發現自己的家族已經無法再承受債務之重。這個延續了數百年的工業帝國竟然沒能擺脫商業中最幼稚的危機:債務。按照曼徹斯特的說法,儘管從個人財富來講,阿爾弗利德·克虜伯可以說是歐洲大陸最富有的人,但他也絕望地發現,自己也是聯邦德國最大的債務人。
想要倖存的唯一方法是,將這個家族私有化的公司改組為一家股份公司。這是歷代克虜伯的掌門人最為深惡痛絕的事情,也是其家族能夠延續數百年的原因之一。克虜伯想要擁有對自己的公司的絕對控制權。為了這種絕對控制權,克虜伯家族遵循著嚴格的長子繼承製,普魯士的國王、德國的皇帝和第三帝國的元首都認可了克虜伯的這種長子繼承製度。但是,這一天終於還是要到來。1967年,克虜伯被改組為股份有限公司。這家公司的董事長和CEO也不再是一名克虜伯。即便如此,克虜伯集團也沒能堅持幾年。這個家族最後的族長也在改組為股份公司那一年去世。對他的死人們議論紛紛:絕望和失望在他的死亡原因中會佔多大因素呢?
很難說清楚這個20世紀歐洲最著名的工業家族之一究竟給商業世界留下了怎樣的遺產,因為他們同國家和政治過於接近,甚至已經成為政權的一部分。和同期的所有商業帝國一樣,他們的商業模式就是同國家和君主做生意。在這種模式之下,巴爾扎克那句著名的話顯得無比正確:每一筆巨大的財富背後,都是同樣巨大的罪惡。克虜伯家族在第二次世界大戰中的歷史就是明證。未來屬於新的商業帝國,他們將自己的模式建立在向普通消費者出售產品和服務之上。克虜伯已成過去。

蒂森-克虜伯鋼鐵公司


蒂森·克虜伯集團公司由原德國蒂森鋼鐵公司和克虜伯鋼鐵公司於1997年4月合併而成。在21世紀初,蒂森·克虜伯集團公司經營範圍涉及鋼鐵(碳鋼、不鏽鋼)、汽車技術、電梯製造、技術服務及貿易等領域;2006年名列世界500強第87位。蒂森·克虜伯集團公司下屬的蒂森·克虜伯鋼鐵公司以“我們不斷研發新產品”為企業理念,其高附加值產品佔總量的80%以上,各項經濟技術指標均居世界鋼鐵企業前三位,大多處於第一位,是世界一流鋼鐵企業的代表。