創業成功的秘訣

本書是中國青年創業國際計劃（YBC）指定創業讀本，《贏在中國》創業點評師隆重推薦。作者姜博仁是中國青年創業國際計劃（YBC）北京首位創業者導師及全國項目評審專家，CCTV《絕對挑戰》、《選擇》等特邀資深職業規劃專家。

《創業成功的秘訣》全面解讀了西方20年的創業思想，揭示了企業困境的製造者是創業者本身，如果創業者是混亂的，那麼企業必然是混亂的道理，同時揭示出導致中小企業創業失敗的根源，引領讀者深入思考創業話題。他還給創業者指出了經營企業應有的健康狀態，並提出企業模型概念，通過企業模型的建立，幫助創業者實現超脫經營，實現有錢又有閑。

20萬才能買到的企業培訓課程，跟馬雲、牛根生、史玉柱學不到的創業全架構指導，數十位青年企業家聯合推薦的創業讀本。

企業困境的製造者是創業者本身，如果你是混亂的，那麼你的企業也是混亂的，只有你的頭腦是清楚的，企業才可能走上正軌。

本書是姜博仁老師10年企業管理及創業輔導實戰的傾心力作，它揭示了創業者及創業發展的內在規律，它是每一位即將創業、正在創業以及希望投身創業產業的人士都應該認真研讀的優秀著作！

——楊華東YBC（中國青年創業國際計劃）執行總幹事　北京國華榮耀諮詢中心 理事長

姜老師講話很生動，這本書的風格也是這樣，簡明、活潑、節奏短促有力，可以很輕鬆地閱讀。特別適合剛創業的人，或者想要創業的人，也非常適合遇到經營瓶頸的中小企業主，本書教你從創業開始就知道如何經營企業，避免走彎路，最終實現有錢又悠閑。

——杜葵人眾人教育（GROUP）總裁

姜博仁，中國首位ACTION企業商道教練、[CEOthinking商道教練坊]創始人；個人和組織行為分析專家，關鍵人才識別和團隊匹配以及行為心理學專家；中國青年創業國際計劃（YBC）北京首位創業者導師及全國項目評審專家；CCTV《絕對挑戰》、《選擇》、《找工作》、《城市》等特邀資深職業規劃專家；世界著名人才測評公司（美國PDP、DISC和歐洲Facet5）授證諮詢及培訓師；中國勞動社會保障部《職業》雜誌資深職業顧問專家；北京大學總裁班、清華大學領導力特訓班、美國加州州立大學博士課程班、北京大學經濟管理學院客座教授。

前言　創業就是為了有錢又悠閑

第一章　認清美麗的創業幻景

一、美麗的創業幻景

二、致命的假設

三、創業者的三重角色

四、角色衝突導致創業失利

第二章　企業嬰兒期

一、多做事——你就是企業

二、企業成了新老闆

三、你的新選擇

第三章　企業青少年期

一、尋求幫助，引進高明

二、品嘗當老闆的甜頭

三、逃避管理的苦果

第四章　創業者致命舒適區

一、誰破壞了我的舒適？

二、被動突破舒適區的三個後果

三、深刻反思：我為什麼創業？

第一章　企業成熟期

一、用創業者的視角看企業

二、企業的模型

第二章　最成功的企業模型

一、造錢機的誕生

二、特許經營革命

三、企業的產品是企業

四、為出售企業打造模型

第三章　超脫經營

一、建立企業模型的六條規則

二、改變你的經營觀念

第四章　建立企業模型的支柱

一、革新

二、量化

三、規範

四、革新、量化和規範是非凡企業的支柱

第一章　認清自己的基本目標

一、認識自己

二、描繪生活願景

第二章　確定企業戰略目標

一、第一個標準：錢

二、第二個標準：產品

三、第三個標準：客戶

四、戰略目標必須要同答的問題

第三章　制定井然有序的組織策陷

一、無序組織是混亂的根源

二、有序組織你的企業

三、擺正位置：將自己融人組織中

第四章　建立完善的管理策略

一、有效的管理系統

二、“特別的”操作手冊

第五章　設計神奇的員工策略

一、營造使員工盡職的企業氛圍

二、老闆的遊戲

三、讓人信服的遊戲規則

四、以價值和希望保證遊戲進行

五、注重遊戲的執行方式

第六章　打造成功的市場策略

一、非理性決策者

二、成功市場策略的兩個支柱

三、企業的過程就是市場過程

第七章　規劃完整的系統策略

一、硬體系統

二、軟體系統

三、信息系統

四、網路系統

後記　改變自己，創造幸福

附錄　中國青年創業國際計劃介紹

YBC創業師徒故事

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