人力資源管理概論

本書較為全面地總結了一些較新的人力資源管理理論研究成果，對人力資源管理理論進行了系統性的研究，為企事業單位的人力資源管理工作提供了理論和實踐方法與技術指導。

全書共分十二章，主要內容包括人力資源、人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘、績效管理、薪酬管理、員工培訓、職業生涯管理、企業勞動關係管理、崗位目標管理、職業經理人管理等內容。本書內容充實、理論系統、注重人力資源管理的創新性和可操作性，每章均有導人案例、相關鏈接、複習思考和案例分析題，既可作為閱讀理解資料，又可作為實踐教學內容，便於讀者對知識的理解和掌握。

本書適用於經濟、管理類大學本科專業基礎課教學，亦適用於其他專業作為公共選修課教材，也是企事業單位管理工作者開展人力資源管理工作的指導性工具書。

趙永樂，河海大學人力資源研究中心主任，文天學院副院長，教授、博導。中央人才工作協調小組國家人才發展中長期規劃綱要編製工作專家顧問組成員；中國人才研究會常務理事，中國人才學研究會副理事長：中國人力資源開發研究會常務理事，中國人力資源教學與實踐研究會常務理事：國家人力資源和社會保障部CETTIC面試考官認證專家委員會副主任：江蘇省人大常委會立法諮詢專家：江蘇省社會學學會副會長，江蘇省人才學會副會長，江蘇省人力資源學會副理事長。出版著作47部．發表文章220餘篇，主持參加國家級、省部級課題51項，獲全國性和省部級一等獎6項、二等獎7項、三等獎多項。擔任過多家企事業單位管理顧問。

緒論

第一章 人力資源

第一節 人力資源的概念

第二節 人力資源的性質

第三節 人力資源再生產

第四節 人力資本

第二章人力資源管理概述

第一節人力資源管理的概念、功能及分類

第二節人力資源管理的職能體系

第三節人力資源管理的主體與層次

第四節人力資源管理的發展過程

第五節現代人力資源管理的新特點

第六節美國、日本的人力資源管理

第三章人力資源戰略與規劃

第一節 人力資源戰略與組織戰略

第二節人力資源規劃

第三節人力資源需求預測

第四節人力資源供給預測與供求平衡分析

第四章工作分析

第一節 工作分析概述

第二節 工作分析流程

第三節工作分析方法

第四節 工作說明書的編寫

第五章 員工招聘

第一節 員工招聘概述

第二節 員工招聘的流程

第三節 員工招聘的途徑

第四節 人員選拔的方法

第六章績效管理

第一節 績效管理概述

第二節 績效計劃與實施

第三節績效考評

第四節 績效反饋、改進與溝通

第五節 組織戰略與績效管理

第七章薪酬管理

第一節 薪酬與薪酬管理

第二節 基本薪酬體系

第三節 浮動薪酬體系

第四節員工福利管理

第八章 員工培訓

第一節 培訓概論

第二節培訓需求分析

第三節 培訓計劃制定

第四節 培訓的實施

第五節 培訓的評估和反饋

第九章 職業生涯管理

第一節 職業生涯管理概述

第二節職業生涯設計

第三節職業生涯發展

第四節 易變性職業生涯與心理契約重建

第十章 企業勞動關係管理

第一節 勞動關係管理概述

第二節 勞動合同的訂立履行

第三節勞動合同的解除與終止

第四節 勞動爭議的處理

第十一章 崗位目標管理

第一節 崗位

第二節 崗位管理

第三節 目標管理

第四節 崗位目標管理模式

第五節 崗位目標的設定與控制

第十二章 職業經理人管理

第一節 職業經理人

第二節 職業經理人的基本素質

第三節 職業經理人在組織中的角色

第四節 職業經理人的形成機制

第五節 職業經理人的培養