人力資源管理概論

本書是作者多年教學、研究與實踐經驗的總結。於2003年初版，深受廣大人力資源管理教師與學生的好評，被國內百餘所高校採用。先後入選普通高等教育“十五”、“十一五”國家級規劃教材。第三版保持了前版的特色和優點，同時，為了及時反映人力資源管理領域的最新變化，進行了大幅修訂和改進。包括：

突出應用與實踐，適當精簡了理論的介紹，將“人力資源概述”、“人力資源管理概述”、“人力資源管理的產生與發展”三章合併為“人力資源與人力資源管理概述”一章，將“人力資源管理的環境”、“人力資源管理的理論基礎”合併為“人力資源管理的理論基礎”。

新增了“職業生涯規劃與管理”、“員工關係管理”兩章。

在原有章節中增加了新的內容，如戰略性人力資源管理、勝任素質模型、新的員工甄選工具、kpi與bsc績效管理工具等。

在每一章中，都根據需要對章節的內容進行了修訂，補充介紹了一些新的方法與技術，並對發現的錯誤進行了修正。

對書中的案例進行了大幅度的更新，精選了國內一些優秀企業的成功經驗進行介紹與分享，包括深圳華為、平安保險、聯想、中興通訊、中糧集團、阿里巴巴、海底撈、盛大等。

董克用，中國人民大學公共管理學院院長，教授，經濟學博士，博士生導師；中國人民大學人力資源開發與管理研究中心主任，曾任中國人民大學勞動人事學院院長，主要研究方向：人力資源開發與管理、社會保障理論與政策、公共管理。

主要學術兼職：全國公共管理專業學位研究生教育指導委員會秘書長、教育部公共管理專業教學指導委員會副主任委員、中國行政管理學會副會長、中國行政體制改革研究會副會長、中國機構編製改革研究會副會長、中國勞動學會副會長、中國人力資源開發研究會副會長、中國人才研究會副會長、中國人力資源管理教學與實踐研究會會長、國際勞資關係學會(IIRA)會員、國家人力資源和社會保障部特聘專家、北京市第八屆政府專家顧問人力資源專家；美國密歇根大學、韓國忠南大學、首都經濟貿易大學兼職教授,2勞動部工資研究所、社會保障研究所兼職研究員；太平洋經濟合作組織人力資源開發與管理委員會(PECC—HRD)全國委員會委員；亞太經濟合作組織CHINA—HRD專家；英國《國際人力資源管理》雜誌(InternationalcHumancResourcescManagement)編委會成員。

李超平，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所副教授，管理心理學博士，碩士研究生導師，國際高級人力資源管理師(IPMA—CP)認證專家，主講組織行為學、招聘與測評、人力資源管理，管理學、管理科學研究方法等課程，主要研究方向為企業與公共組織的人力資源管理、勝任特徵模型的構建與應用、人才測評與領導幹部選拔、領導理論與領導力提升、領導幹部工作壓力與心理健康等，在《心理學報》、《管理世界》、《管理學報》等國內外學術期刊發表論文60多篇，論文被引用超過2c000次。

第一章人力資源與人力資源管理概述

引導案例

第一節人力資源概述

第二節人力資源管理概述

第三節戰略性人力資源管理

章末案例

第二章人力資源管理的理論基礎

引導案例

第一節人性假設理論

第二節激勵理論

第三節人力資源管理的環境

章末案例

第三章人力資源管理者和人力資源管理部門

引導案例

第一節管理者概述

第二節人力資源管理者和人力資源管理部門

章末案例

第四章職位分析與勝任素質模型

引導案例

第一節職位分析概述

第二節職位分析的具體實施

第三節職位說明書的編寫

第四節勝任素質模型

章末案例

第五章人力資源規劃

引導案例

第一節人力資源規劃概述

第二節人力資源需求、供給的預測和平衡．

章末案例

第六章員工招聘

引導案例

第一節員工招聘

第二節招募的渠道與方法

第三節員工甄選

章末案例

第七章職業生涯規劃與管理

引導案例

第一節職業生涯規劃與職業生涯管理概述

第二節職業生涯規劃與管理的基本理論

第三節職業生涯規劃

第四節職業生涯管理

章末案例

第八章培訓與開發

引導案例

第一節培訓與開發概述

第二節培訓與開發工作的具體實施

第三節培訓與開發的主要方法

章末案例

第九章績效管理

引導案例

第一節績效管理概述

第二節績效計劃

第三節績效跟進

第四節績效考核

第五節績效反饋

章末案例

第十章薪酬管理

引導案例

第一節薪酬管理概述

第二節基本薪酬

第三節可變薪酬

第四節福利

章末案例

第十一章員工關係管理

引導案例

第一節員工關係概述

第二節勞動關係

第三節勞動保護

章末案例