魏思源

原名魏玲玲，女，1982年出生，山東菏澤人，2007年從天津商業大學畢業。從高中就開始勤工儉學的她目前已擁有眾多頭銜——中國企業管理協會首席運營官、中國學盟主席、中育誠成人力資源研究院首席代表、上海學盟文化傳播有限公司執行董事、天津學盟文化信息交流諮詢有限公司董事長、《津門大學生》雜誌運營總監。

“現在經濟情況不好，許多剛畢業的大學生都面臨著找工作的難題。有一些人想到了自主創業，這很好，但作為一個‘過來人’，我想告訴夥伴們，自主創業要務實，心態也要放好，這是取得成功的關鍵。”昨日下午，魏思源在新辦公室內向記者講述了自己的創業歷程，希望能為同樣想自主創業的同齡人帶來一些啟示。

第一桶金源自高中

談起自己的“原始積累”，魏思源回憶說：“那時我還在家鄉上高一，主要學國畫，每個星期只有10元錢的生活費。”由於家庭貧困，魏思源為了能繼續念書，就在學校的食堂里做衛生，業餘時間在校外給一些孩子做家教。“高中三年，每年除了生活費外，還能攢下6千元錢。”

為了得到更好的學習機會，魏思源2002年年底專程來到天津，花800元錢報了一個美術班學習專業課，目的就是為了能考上大學。“學國畫需要大量顏料、畫筆和紙，這些東西又很貴，我就偷偷撿同學畫過的紙，用背面練習。”魏思源說，高考結束后，她分別報考了青島、北京以及天津三個地方的四所高校，但所報的專業並不是國畫，而是服裝設計。“藝術生的學費很高，我的家庭根本負擔不起，所以就選擇了相對好找工作的服裝設計專業，當時我是我們村第一個本科女大學生。”

成立雄鷹創業聯盟

大一寒假時，為了省錢，魏思源沒有回家過年，而是選擇留在天津，在食品街的一家飯館內找到了一份服務員的工作，月薪500元。魏思源要開學了，老闆極力挽留她：“小魏，我挺欣賞你的，以後你可以帶一些家庭貧困的大學生過來打工，每年寒暑假我這都要人。”

正是這樣一句話啟發了魏思源。隨後，魏思源就利用業餘時間四處尋找適合的工作機會，最終有6家飯館同意了她的要求，一共招收120名服務員。到大一暑假時，魏思源就在學校里張貼了“免費為貧困大學生安排兼職工作的海報”，沒想到吸引了240多人報名，最終90人表示可以接受這份工作。大二開學后，這90名學生主動找到魏思源，每人交給了她30元錢，並稱：“魏姐，你幫我們找到了工作，這是你應得的。”

拿到這兩千多元后，魏思源又動起了腦筋，“可以借這個機會創辦一個學生社團，專門幫這些貧困學生找工作啊。”於是，雄鷹創業聯盟成立了，設有活動部、策劃部、宣傳部等6個部門，會員也擴大到了500多人。

實體鞋店大獲成功

2005年，魏思源成為天津大學生創業協會主席，有了開一家實體店，做服裝和鞋子生意的想法。在簡單做了創業計劃，保證不會虧損后，魏思源得到了一家大企業的資金支持，首筆投資5萬元。魏思源為了實現夢想，找企業挨個洽談，最終說服了幾家福建鞋廠的老闆，答應免費提供鞋架、宣傳資料，並答應貨物可以賒銷。

沒有實體店的店面，魏思源又找到曙光市場的老總，在市場內所有攤位都已出租的情況下，老總最終被她的真誠所打動，將辦公室騰了出來給她做店面。“由於我們是大學生創業，開店那天好多人都來捧場，前三個月的營業額達到了1萬多元。”

為了達到多元化經營，魏思源首先找來美院的一些學生，讓他們在店內現場接訂單，為顧客“手繪鞋”“手繪T恤”。僅此一項，原來20元錢進的白鞋就能賣到400元錢；發現一些退休大娘經常做手工花，魏思源就主動上門收購，再擺到店內銷售；注意到來鞋店購物的大都是情侶，魏思源就批發了很多男性雜誌，供等待女士選鞋的男士免費看；最令人叫絕的是，魏思源利用營業員都是大學生兼職的特點，吸引了一批學生家長的光臨。他們經常在購物時詢問“孩子不好好學習怎麼辦？”“高中畢業考大學如何選專業？”等問題。

大學畢業后，魏思源重新整合了創業協會，她個人投資15萬元，於2008年3月15日創辦了天津學盟文化信息交流諮詢有限公司，主要從事教育培訓、人才派遣等業務，以公司化運作聯盟化管理的方式經營公司，其中70%的員工都是兼職大學生。截至目前，該公司共為近700名大學生找到了工作，卻沒有收取任何費用。今年春節過後，打電話向該公司諮詢創業的大學生達到130多人，其中大三、大四學生佔到了60%。

目前，魏思源擔任中國企業管理協會首席運營官，上海學盟文化傳播有限公司執行董事、天津學盟文化信息交流諮詢有限公司董事長、《津門大學生》雜誌運營總監等職務。