黃麗泰

現任江蘇利安達集團董事長。

2020年年初，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，公司在黃麗泰的領導下成立防疫領導小組並制定防疫預案，從容應對，思路清晰，反應速度快，應對措施實，防控和復工緊張而有序開展起來。

被評為“江蘇省十大優秀民營女企業家”、“江蘇省十大女傑”、“中國傑出創業女性”。

曾連續多屆擔任江蘇省人大代表、省工商聯常委、無錫市工商聯副主席、江陰市政協副主席、江陰市工商聯（總商會）主席(會長)、無錫市工商聯（總商會）副會長、江陰市工商聯會長等。

黃麗泰創業發展不忘回報社會，近年來已捐資捐物五百多萬元扶貧幫困、助殘辦學。她沒有忘記過去的貧困生活，沒有忘記自己插隊時吃的苦受的累。她積極回報社會，在甘肅天水，她創辦了光彩小學，使800多名貧困學生搬出危房校舍，遷入寬敞明亮的新校。她向慈善機構、貧困受災地區捐款捐物。她積極安置下崗員工，扶助貧困戶脫貧及資助貧困學生上學……，她用實際行動實踐著自己的諾言，默默地奉獻著，追求著自己的人生目標。她說：“我是這樣看待財富的，財是金錢，富是富貴。有金錢的人未必富貴。真正的富貴是有文化、有素質、有修養，還需要有奉獻、有愛心，願意幫助別人的品質。我追求的人生境界是宜富當貴，社會健康和諧。

在10年的商海搏擊中，她用看似柔弱的肩膀撐起了一個瀕臨破產的小廠，用近乎神奇的速度 搖身變成總資產近10億元的大型集團公司。她深諳創新之道，藉助超前決策開拓拼搏，完成了一般民營企業主向現代企業家的轉變，成功地涉足多個行業領域。

軼事典故

黃麗泰小時候有一個夢想，希望將來能成為一名醫生。在她看來，醫生是一個神聖高尚的職業，能扶弱濟貧，治病救人。當年，她從貧困家庭中走出，加入了上山下鄉的行列，下鄉插隊四年，她所插隊的地區是個經濟落後的窮山村，剛開始她對周圍的環境很不適應，每天還要承受繁重的勞動，後來，她找到了自己的樂趣，就是跟著村裡的赤腳醫生東奔西跑，學習打針、包紮。這段經歷讓她決心日後要當上一名真正的醫生，後來，她進廠當了一名工人。上進、不甘落後的黃麗泰在江陰職工大學醫科班進修學習醫科，她終於如願以償地當了一名醫生，這一做就是14年。這段從醫的職業生涯養成了她認真、理性、細心、嚴謹的性格。本來準備在醫生這個崗位上干一輩子，偶然的機遇卻改變了她的人生軌跡。讓這位而立之年的女性縱身投入商海，憑藉著她特有的真誠與執著成就了一份屬於自己的事業。20世紀90年代初，改革開放開始逐漸向深入發展。1991年，黃麗泰在香港的一個妹妹在招商引資的浪潮中，回江陰開設了江陰風華服裝有限公司(江蘇利安達集團的前身)，聘請了一個有十幾年服裝生產經驗的總經理，結果這個僅四五十人的小廠，一年虧損近百萬元，瀕臨倒閉。很多人做黃麗泰工作，她的妹妹也一再向她提出請求，希望她出來做服裝廠掌門人，黃麗泰經過深思熟慮，最後決定放棄心愛的醫生事業，1993年1月她來到了這個“沒有資金、沒有市場、沒有人才、外面下大雨裡面下小雨、破破爛爛”的工廠，從此開始了她的另一番創業生涯。

謀篇布局

江蘇省僑辦副主任龔世貴、經科聯絡處處長陳和金等人來到江陰，要走訪僑資企業，筆者隨他們再一次來到利安達，參觀了利安達的兩家工廠，更深入地了解了集團的發展情況。追求良好的質量和信譽讓黃麗泰的公司逐步發展壯大。我們看到在廠區的牆上，赫然地寫著幾行大字：“產品似人品，件件是精品。嚴把質量關，切實表誠信。”經過10年奮鬥，現在利安達已是全國知名的休閑服裝生產和出口企業之一，已擁有資產超十億元，形成服裝面料織造、染色、成衣加工三大基地，通過兼并、投資、合資、合併等方式，現擁有13家子公司，其中6家擁有自營出口權，90%上產品銷往日本、歐美和香港。年生產服裝2500萬米——3500萬件/套，出口創匯5000萬美元。利安達被江蘇省政府命名為“江蘇省明星僑資企業”。2001年，她創建中泰富綠色環保有限公司，致力於城市垃圾分類處理及綜合利用、荒坡地快速綠化工程、環保高科技的開發與推廣，為此，她不辭辛苦奔赴於東京、北京。現在，荒地復綠工程已在全面實施，為保護環境，回歸自然作出了貢獻。

2002年，黃麗泰抓住國家放寬民營企業准入領域的大好轉機，成功跨進公共事業。集團公司投資1.1億元，成功收購江陰管道燃氣公司，組建了江陰天力燃氣有限公司，又投入3.8億元用於管網建設，成為江蘇省第一家引進新疆天然氣的單位。2005年又成功實施跨江聯動，在靖江創建了靖江天力燃氣有限公司，總投資3.83億元的靖江管道燃氣工程已順利開工。

2004年，黃麗泰協助均瑤集團成功收購了無錫商業集團，聯絡美國依路公司和世界聞名的阿迪達斯製造商來江陰發展。同年10月，被評為“中國企業十大新聞”的“江蘇投資聯盟”成立了，聯盟成員有雨潤、紅豆、遠東、月星、一德、利安達集團等。作為江蘇投資聯盟惟一一位女性，黃麗泰認為，江蘇投資聯盟是很理性地考察投資方向的。未來無論投資金融、保險或參與西部開發、振興東北老工業基地等，本著“競爭合作、發展共贏”的理念，六家企業都會實行戰略聯盟。

2005年，黃麗泰響應省委、省政府號召實施跨江聯動，為加快蘇北地區開發建設做出新的貢獻。她以“國家增稅、企業增效、職工增收”為奮鬥目標，把支持落後地區經濟的發展作為利安達在快速發展中優先考慮的戰略。她力排眾議，斷然決定出資收購陷入困境的高郵服裝廠。2005年，高郵市利安達服裝有限公司已扭虧為盈，成為高郵市服裝生產重要出口企業、利安達集團一個穩定的生產基地。利安達又全額收購了通州市百一店，創辦購物廣場和酒店，成為南通地區改制工作的樣板工程。

由於這些企業地處長三角腹地，各自都是產值、銷售額在數十億或接近百億元的民企巨頭，在國內或整個行業內的地位舉足輕重，自然引起各界高度關注。專家稱這是“新蘇商時代”的開始，金融界人士認為，這種合作模式比浙商組建的“財團”更具有持久性的合作基礎。

發展

黃麗泰創業十幾年來，始終堅持創新的精神理念和方式，積極進取，她認為，只有不斷地否認自我，才能超越自我。她說:“如今，利安達經過十年來系統的規範化、制度化管理，這個成長型的企業正在不斷地發展和壯大。”企業要發展，就需要優秀的人才。黃總向我們介紹說，她用人的標準：一定要人品好，善於學習，整體素質好，有合作精神和包容性。在她的辦公室里，我們看到了這樣一橫幅“讓一步為高”。這是她的人生信條，也是一個企業家胸襟和膽識的真實寫照。作為江蘇省人大代表，她提出關於民營企業如何發展壯大、新農村的建設及城市發展和教育等提案，實用又有可操作性，受到有關部門的重視。作為企業家，要有社會使命和責任感。黃麗泰感覺自己的責任大，壓力也很大。她說：“目前企業發展面臨的最大的困難，是如何定位和很好的把握髮展的方向，用發展的眼光來做戰略戰術方面的調整。”黃麗泰創業的特殊經歷以及她對人生的感悟，賦予了她克服困難和解決困難的能力。她說：“利安達集團未來十年要不斷地完善現代企業管理制度，更好地調整產業結構和產品結構，與中國的優秀企業與國際先進企業合作並向他們學習，創立屬於自己的國際品牌。努力把企業做精、做細、做強，打造百年常青企業，是利安達集團未來發展的目標。”

2005年無錫十大經濟年度人物頒獎典禮上評委：一個從醫生轉行創業的女性，積極實施跨江聯動，在高郵、靖江、通州等地成立多家企業，為加快蘇中開發建設做出了新貢獻。