段偉紅
凱風公益基金會創始人
段偉紅圖
2012年,資助北京梅紐因國際青少年小提琴比賽。
2012年,支持孫立平教授代表清華大學凱風發展研究院發布了《“中等收入陷阱”還是“轉型陷阱”?》的研究報告。
2012年1月,《中國治理評論》刊出。
2011年,凱風公益基金會與清華大學聯合成立了“清華大學凱風發展研究院”。
2011年11-12月,資助舉辦梅惟恆講座“歐亞與世界史語境中的傳統中國”。
2011年10-11月,資助舉辦巴斯蒂夫人講座“面向自由和科學理性——清末民初中國留法學生的經驗與他們對中國的現代認同的貢獻”。
2011年4月,捐建的清華大學凱風人文社科圖書館正式落成並投入服務運行,由著名建築師馬里奧·博塔(Mario Botta)和中國建築科學研究院聯合設計,坐落於清華大學教學核心區,是清華大學的地標性建築之一。
2011年3-4月,資助舉辦艾倫·麥克法蘭教授講座“現代世界的誕生”。
2010年10-11月,資助舉辦阿里夫·德里克教授講座“改革時期中國的文化與歷史:全球現代性視角”。
2007年,資助中國青年創業計劃(YBC)。
2007年3月,創立了凱風公益基金會。
2005年5月,資助在北京舉辦的第二屆中歐政黨高層論壇。
2004年10月,資助“中國金融業在WTO第二階段的機遇和挑戰”論壇。
2004年5月,資助在英國首相府舉行的中英高層論壇。
2004年,在哈佛大學創立了Desmond & Whitney Shum獎學金,資助哈佛大學博士生對中國的研究。
1996年,創立了泰鴻集團。
創立凱風公益基金會推動人類進步,促進社會發展。
該基金會以推動人類進步、促進社會發展為願景,以推動人類共同價值的理解與人類多元文化的共生、促進社會轉型的平穩實現與社會公正的普遍建立為使命。
凱風公益基金會主要通過機構合作方式,對在學術研究、政策研究、教育和公益實踐方面獲得重要成果、具備實力和潛力的學術精英和公益精英,進行資助和獎勵,進而達到提升公共福利、增加公眾利益、傳播公益思想的目的。
凱風主要資助領域為人文、社會科學與藝術,包括成立“凱風學者”項目、搭建同業交流與溝通平台(中國基金會網、中國基金會中心網、中國非公募基金會論壇與中國社會組織促進會基金會分會),並同清華大學一起合作成立“凱風發展研究院。
技術官僚的“譜系”、“派系”與“部系”——對西方“中國高層政治研究”相關文獻的批判性重建
摘 要:在對西方中國政治研究文獻進行回顧的基礎上,以一種更為突出“行動者”能動性的動態分析框架,對形形色色的技術官僚的結構性位置做出界定,以“技術自主性”的強弱程度為衡量準則,將“技術官僚”與“政治官僚”和其他知識分子區分開來。
這一思路與傳統的強調“政治派系”的研究路徑不同,不再將技術官僚看做是政治鬥爭中的一個派系,而是凸顯出了專業知識的重要性。同時,藉助引入“牽頭部門’’與“非牽頭部門”的區分,又強調了“正式政治”在界定技術官僚身份上的重要性。
“又紅又專”的政策議題是如何設置的?——以“股權分置改革”為個案的一項研究
摘要:不同的政策環境給政策的議題設置提出了不同的挑戰。在"新興加轉軌市場"上則表現為決策精英們必須同時面對來自政治正確和市場規律之間的張力,亦即在政策制定中做到"又紅又專"。
本文主張,這就必須在政治理性和技術理性之間求得一種微妙的平衡。本文以"股權分置改革"為個案,探討了在中央政府部委層面上的決策精英們是如何通過不同的運作機制,讓各種類型的行動者參與到政策討論和制定當中,並在此基礎上做出政治決斷,並從而實現這一點的。本文的最後還對個案的拓展意義做了討論。
中央政府公共政策決策過程研究:以證券市場改革為例