引黃入晉
解決山西水資源緊缺的調水工程
引黃入晉工程位於山西西北部,從黃河幹流的萬家寨水庫取水,分別向太原、大同和朔州三個能源基地供水,由總幹線、南幹線、聯接段和北幹線四部分組成,設計年引水12億立方米。引水線路總長449.8公里,工程分期實施:一期工程經總幹線、南幹線及聯接段實現向太原年引水3.2億立方米;二期工程經總幹線、北幹線向朔州、大同年引水5.6億立方米和最終實現向太原年引水6.4億立方米。
引黃入晉是從根本上解決山西水資源短缺的大型跨流域調水工程,是促進經濟社會可持續發展、改善生態環境和提高人民群眾生活水平的重大戰略工程,寄託著山西人民千百年的夙願,凝聚了幾代人不息的奮鬥與追求。
萬家寨引黃工程由萬家寨水利樞紐、總幹線、南幹線、連接段和北幹線組成。引水線路總長452.4公里,其中,總幹線44.4公里,南幹線101.7公里,連接段139.35公里,北幹線166.9公里。工程分兩期實施,水利樞紐位於山西省忻州市偏關縣西北的黃河幹流之上。
山西省萬家寨引黃工程總公司(管理局)成立於1994年8月,是山西省人民政府的直屬單位,為引黃工程的項目法人,對工程籌資、建設、運營管理、還貸、資產保值增值全過程負責。其前身為山西省引黃工程辦公室、山西省萬家寨引黃工程總指揮部,自二十世紀七十年代成立開始,負責引黃工程規劃建設和管理工作。
引黃工程是從根本上解決山西水資源緊缺,促進山西經濟社會和生態環境可持續發展,提高人民生活水平,促進山西省新型能源和工業基地發展的大型跨流域引水工程。作為國家重點工程的引黃工程,同時被稱作山西人民的生命工程。
引黃工程從1958年毛主席首肯山西引黃入晉的設想開始,歷經初期醞釀、選點比較、方案研究、評估立項、國內籌資、局部開工、世行貸款、全面開工、攻堅決戰等階段,一期工程已於2003年10月投入試運行,實現向太原安全穩定供水的目標,並於2005年8月通過了黃河水利委員會組織的竣工初步驗收。北幹線目前正處於可研報批階段。
引黃工程位於山西西北部,其中,總幹線44.4公里,南幹線102公里,聯接段139.4公里(其中利用汾河河道輸水81.2公里),北幹線163.95公里。
引黃工程的主要特點,一是遠距離,長隧洞,隧洞佔線路總長的46%;二是高揚程,五級提水,提水揚程636米;三是利用TBM掘進、PCCP管道輸水、自動化控制;四是引進世界銀行貸款,面向國際招標,建設管理與國際慣例接軌。
一期工程主要包括總幹線、南幹線、聯接段的輸水工程、泵站和輸變電系統、全線自動化系統及相應的配套項目。引水線路全長286公里,主要建築物包括:25條輸水隧洞,共160.9公里;5座大型泵站(總揚程636米);1座調節水庫;11座渡槽、埋涵;43.5公里PCCP管道。工程投資103.54億元。資金主要來源為銷售煤、電所收取的水資源補償費以及國債資金、世行貸款。工程於1993年5月22日奠基,1997年9月1日主體工程開工建設,2003年10月26日投入試運行,向太原供水。
北幹線是引黃入晉工程的重要組成部分,是面向大同、朔州兩市、為晉北能源基地可持續發展提供支撐和保障的重大基礎設施。引水線路全長161.1公里。主要建築物有:輸水隧洞1座,長43.7公里;PCCP壓力管道2座,長117.4公里;調節水庫4座(大梁水庫、耿庄水庫、金沙灘水庫、牆框堡水庫),總庫容3761萬方,其中調節總庫容3158萬方。地下泵站1座,總裝機容量5750千瓦。工程概算投資為49.3億元,所需資金全部由國家批准山西省徵收的水資源補償費加以解決。北幹線在最終年引水總規模5.6億方不變的前提下,分期實施。近期年引水規模為2.96億方(各供水區供水量為:大同市17032萬方、懷仁縣3826萬方、山陰縣1823萬方、朔城區4244萬方、平魯區2651萬方)。北幹線於2009年2月27日開工,2011年9月16日建成通水。
引黃工程在建設中推行了國際工程所普遍採用的業主負責制、招標投標制、工程監理制,形成了以“三制”為主的管理體制與機制,即以業主為中心,以設計為基礎,以施工為主體,以監理為保證的合同管理機制,對工程建設進行有效管理。在運行初期階段,通過合理編排供水計劃、運行計劃,科學調度、精心操作、認真維護,並充分發揮自動化系統的作用,提高了運行的可靠性和處理突發問題的反應速度,保證了工程安全、穩定運行。
引黃一期工程的建設、投運,使引黃工程總公司(管理局)積累了成功運作大型基本建設項目的經驗,培養了一批專業素質高、有一定管理能力的技術骨幹,在國內外具有較高的聲譽。引黃工程總公司(管理局)在完成從黃河引水到太原、大同、朔州和相鄰缺水地區戰略任務的同時,願景目標是實現水利工程現代化,創建一流的世界級供水工程,並整合發揮資產、人力、技術等資源優勢,挖掘潛力,通過工程價值鏈的延伸,構築以承攬水利工程建設、工程監理、技術諮詢、管理諮詢、地產開發、水市場開發互動的產業群。同時加強資本運作,走向市場,不斷探索與激活相關發展領域的事業空間,將公司做大做強,將自身的發展融入中國水利事業推進的歷史進程中。