北京華德液壓工業集團有限責任公司

液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備裝置、液壓鑄件是華德液壓的主導產品。主導產品已全部通過ISO9001國際質量管理保證體系認證。其中液壓閥產品還領先於國內同行業競爭對手，率先通過了ISO14000環境管理體系、OHSAS1800職。

在“十五”期間，集團公司根據市場情況、競爭環境及自身實力，重新修訂了集團公司的“十五”發展戰略規劃，明確了企業的市場定位：用高新技術發展傳統產業，實現產品的升級換代，持續培養企業的核心競爭能力，使華德液壓成為中國液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備、液壓鑄件生產的一流企業，使華德品牌成為中國名牌。“液壓閥要先做大，后做強；液壓泵要先做強，后做大；液壓成套設備要立足冶金，走出冶金，不斷擴大服務領域。”

上規模，上總量，提高經濟運行質量。總量上不去，就不可能形成規模效應。“十五”期間，華德集團通過進行實體化管理，將各分公司建成成本中心，集團公司總部成為利潤中心，理順了財務管理體系，銷售體系，生產指揮體系和技術開發體系四條主線，形成閉環管理，提高了集團公司整體運行能力，確保集團公司各項決策得到有效落實。在管理創新上，引進新的管理理念，採用新的管理手段，在實施企業信息化工程的同時，通過供應鏈管理，價值鏈分析，精益化生產等先進管理思想和模式的引用，達到最合理的資源配置，加快了新產品的研製開發。2007年來，華德集團已研製開發出80多種新產品，有近70種已投入小批量生產，用兩年的時間，更新了48個品種120個規格的產品。液壓元件產品的質量已達到或接近原產國同類產品水平。三大類閥中，上千種規格型號的產品產量在同行業中居首。比例閥、插裝閥、疊加閥及特種閥已大批量投放市場，得到顧客廣泛好評和信賴；自行開發、設計、製造的手動換向閥已出口美國。泵/馬達四大系列品種齊全，其中200至500毫升大排量泵/馬達唯我獨家批量供貨。液壓成套裝置為寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼、攀鋼、柳鋼等國家重點技術改造項目和國防技術裝備項目所選用，並贏得了廣泛的讚譽；華德液壓自行設計、製造的液壓成套系統裝置強有力地支持了國家“西氣東輸”等重點技術改造。液壓鑄件的生產秉承了引進技術，無論產品的外觀和內在質量，在國內都獨樹一幟，達到世界先進水平。華德液壓通過實施產品質量工程、實行品牌戰略，用較短的時間使華德產品在國內外享有盛名。曾榮獲北京市“守信企業”；“中國機械行業500強”；北京市質量技術監督局頒發的“北京名牌產品”；“全國用戶滿意產品”；“全國機械行業文明單位”等榮譽。“十五”戰略規劃的順利實施，各項重要指標提前順利實現，為華德液壓持續發展，為打造中國高水平的液壓工業基地奠定了堅實的基礎。經濟總量實現翻番，主導產品規模和質量居於行業前列，企業內部資源配置趨於合理，企業核心競爭能力明顯提升，華德液壓跨上了新台階。“十一五”戰略規劃進展順利，在液壓技術領域積極拓展具有成長性的業務，搭建合作平台，在同業和供應鏈上進行合資合作，將在整體上具備較強的競爭優勢，具有較強的國際競爭能力。華德液壓正以頑強拼搏的精神，向著“建設中國最高水平的液壓工業基地”的目標快速前進！

北京華德液壓工業集團有限責任公司堅持“以為顧客創造價值為己任，永無止境地追求卓越，永遠處於行業的領先地位”的經營理念，歷經二十年發展和改制，已形成一個按現代企業要求構建、按現代企業制度管理，由分公司、子公司、液壓技術研究所、液壓技術開發中心組成的大型國有股份制企業集團，已發展成為以液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備、液壓鑄件四大支柱產品為核心，輔以密封件等產品，具有一定自主知識產權產品的國有液壓基礎件專業生產企業，質量管理體系覆蓋集團所有主營業務產品的全部生產過程。系北京京城機電控股有限責任公司麾下重點企業、中國機械工業500強之一，中國液壓行業重點骨幹企業，國內最具規模的液壓元件、液壓成套設備生產基地，為中國液壓氣動密封件工業協會副理事長單位。

2019年11月13日，北京華德液壓工業集團有限責任公司上榜單項冠軍培育企業（第一批）名單。

2020年11月，北京華德液壓工業集團有限責任公司入選“第六屆全國文明單位名單”。

2021年4月，北京華德液壓工業集團有限責任公司工程閥職工創新工作室榮獲2021年“北京市工人先鋒號”。

誠信進取，互助共贏。在市場做大，用戶做穩，成本做低的方針指導下，華德液壓不僅擁有過硬的產品，同時擁有一支過硬的銷售隊伍和完善的營銷網路。銷售網路遍布全國30多個省市，在上海、廣州、南京、徐州、瀋陽、大連等城市設有自己的辦事處。華德集團在提高產品質量的同時，全力打造華德品牌，出廠產品在確保質量的前提下，在顏色、內外包裝等多方面進行了統一管理，“華德”在國內外得到了廣大用戶的認同，知名度迅速擴大，並先後獲得中國質量協會“用戶滿意產品榮譽證書”、全國數控設備用戶委員會“用戶滿意產品榮譽證書”、美國國際品質認證委員會“高品質產品推薦證書”、美國亞洲經濟貿易合作委員會“國際貿易推薦產品”、美國洛杉磯中、泰國、新加坡、加拿大以及我國台灣、香港等國家和地區，外貿出口已連續數年保持較高的增長態勢：2005年1-8月份已完成出口創匯68.06萬美元，同比增長34.9%。

建立學習型團隊組織，培養一支適應時代發展，能打硬仗的員工隊伍。華德人在市場拼殺中逐漸體會到：知識經濟時代，惟一持久的競爭優勢，是具備比你的競爭對手學習得更快的能力，佔穩市場，唯有不斷學習。而首要條件是要培養一支有戰鬥力，年輕化、知識化、專業化的華德管理者10名以上管理、技術等方面的中青年管理人員進行高級培訓，並請各方面專家教授對公司內中層以上管理幹部進行專題培訓。僅2004年就有近600人次參加了再教育、企業文化知識、精益化生產方式、質量體系等培訓，使管理人員開闊了思路，增長了學識，各種中短期培訓，使他們在各自的崗位上發揮了突出作用。同時，集團積極開展社會招聘，吸納了更多的人才走向華德，從而有力地促進了華德人才的有序流動。

“十一五”期間，華德液壓集團公司將“以為顧客創造價值為已任，永無止境地追求卓越，成為國內同業領先者和全球競爭者”的經營理念，追求卓越的市場經驗和運營理念，在供應連、技術支持、售後服務等領域低成本地開發出高質量的運營方式和文化。不斷強化核心競爭能力，以此建立並支撐我們和全球領先地位的公司展開競爭的信心和決心。

華德液壓堅持“與市場接軌，與國際接軌”的經濟方針，“以為顧客創造價值為已任，以為顧客提供服務”永不停息的追求卓越，歡迎大家上液壓英才網投遞個人簡歷。