劉寶成

1980年畢業分配到巴林左旗林東結核病醫院外科，1984年元月調入巴林左旗醫院外科，始終從事外科醫療工作。1992年10月至1993年10月在內蒙古醫學院第二附屬醫院進修骨科一年，同時參加了內蒙古自治區骨科新技術培訓班。1994年5月晉陞為主治醫師。1995年初巴林左旗醫院成立骨科，任骨科主任，專門從事骨科臨床及研究。1995年8月調入巴林左旗第二醫院任副院長，兼外科主任，從事醫院管理及醫療工作，重點從事骨科疾病的醫療及研究。1997年4月參加了中華醫學會北京分會舉辦的“全國骨科主治醫師學習班”；1998年12月參加了天津醫科大學總醫院舉辦的國家級繼續教育項目“脊柱外科學習班”；2000年10月至2001年4月再次到內蒙古醫學院第二附屬醫院進修脊柱外科半年；2001年參加了衛生部海軍總醫院主辦的國家級繼續教育項目“第三屆全國經椎弓根內固定學習班”；2002年7月晉陞為副主任醫師；2003年11月參加了上海第二軍醫大學主辦的“骨折、骨不連治療新技術、新理論學習班”；2005年3月參加了首都醫科大學舉辦的衛生管理幹部學習班。

通過進修學習及堅持不斷自學，業務水平不斷提高，精通外科基本理論，熟練掌握外科常見病、多發病診療技術，能正確處理外科疑難少見病及搶救急危重症病人，同時開展相應的手術。開展的主要手術有：甲狀腺次全切除術、腮腺腫瘤切除術、乳癌根治術、肝包蟲、肝膿腫手術、膽囊切除膽總管引流術、脾切除術、胃癌根治術、結腸癌根治術、腎切除術、膀胱部分切除術、前列腺切除術等普外手術和四肢骨折的多種方法內、外固定術，脊柱骨折、脊柱結核、腰間盤手術，失天性馬蹄足、失天性髖脫位矯形術，血管神經吻合術、皮瓣移植術、人工髖關節植換術等骨科手術。還開展了顱內血腫清除術、微創腦血腫清除術等手術。其中，四肢骨折加壓內固定術、股骨頸骨折經皮多針內固定術、腰間盤摘除術(全椎板切除及開窗)、先天性馬蹄足矯形術、先天性髖脫位矯形術、皮瓣移植術、血管神經吻合術、胸腰椎暴裂骨折AF釘固定術、腰椎滑脫RF釘固定術，“O、X”形腿和肘內、外翻矯形術等十餘項骨科新技術是1992年以來在巴林左旗率先開展，為填補空白項目。主刀手術5000千餘台次，無差錯事故。

在學術上不斷探索，撰寫了《局部注射四環素治療鞘膜積液》、《輸卵管結紮術致直腸穿孔一例》、《急性化膿性骨髓炎16例診治體會》、《閉式複位多針內固定治療股骨頸骨折》、《“神效接骨散”治療骨折療效觀察》、《手術治療腰間盤突出症體會》、《AF系統治療胸腰椎暴裂骨折》等論文，分別發表在《內蒙古醫學雜誌》、《內蒙古醫學院學報》、《中華實用醫藥科技》、《中國骨傷》、《疾病診治與臨床用藥》雜誌上。

在醫院管理與外科管理方面，他堅持解放思想，積極推進醫院改革，針對醫院“獨家辦”“大鍋飯”“不核算”的通病，巴林左旗中蒙醫院實施“以工資獎金全浮動”為主要內容的勞動、人事、分配製度改革，出台以分配製度改革為核心，同時融入人事、分配製度為一體的《巴林左旗第二醫院崗位責任制獎懲方案》和與之相配套的《巴林左旗第二醫院崗位責任制考核細則》，經十餘年的反覆實踐，十次易稿，形成了比較規範的考核分配模式，是二院管理的基本框架。其基本內容是“統一管理，二級核算，三權下放，四項考核重點，五種核算分配方式”，同時堅持負債經營和服務模式與經營方式等方面的改革。這樣，使第二醫院走上了一條成功之路和發展的快車道。他們的改革管理方案得到了旗、市級領導的承認，多數同行的讚許，並在全市衛生工作會上介紹了經驗。劉寶成同志是醫院改革方案的制定者之一，又是主要的踐行者。外科方面，在劉寶成同志調入前整體業務水平差，靠請外地專家支撐，醫護人員只有12人，年收住院病人不足300人，只能開展中小手術，每年200餘台次，年業務收入不足50萬元。在他的帶領下，外科醫務人員技術水平、業務量、業務收入穩步上升，成為醫院的支柱科室。外科有醫護人員36人，年收住院病人1300餘人次，開展各種手術1200餘台次，業務收入也達到600餘萬元，培養了十餘名外科技術骨幹人才，並帶起一支優秀的外科醫護隊伍，特別是骨科隊伍，在旗內頗具影響力。

該同志1996年至1998年連續三年被評為左旗衛生系統先進工作者；1998年被評為赤峰市“優秀服務標兵”。1999年被評為“赤峰市衛生系統行風先進個人”。2002年被評選為巴林左旗“十佳衛生工作者”。2000年、2001年、2005年經評選被左旗政府授予“白求恩式的醫務工作者”稱號，2003年被評為赤峰市“新世紀十百千學術技術帶頭人”。衛生系統內聘為主任醫師。