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項目管理
第二輯
內容介紹《項目管理(第2輯)》試圖通過描述可以帶來更多實踐知識的項目管理課程內容，達到對項目概念、可行性分析、計劃管理和控制及評估等各個項目階段的質量控制。 《項目管理(第2輯)》是為那些從事項目工作的代理人、發起者、管理者或參與者而寫的，可以為管理學科的學生、校長、項目經理、項目承包人、項目領導者和其他學科的專家提供參考價值。作品目錄前言縮寫詞與術語第1章項目特徵第2章概念發展第3章可行性和風險評估第4章避免管理缺陷第5章項目資源第6章項目管理結構第7章組建項目團隊第8章項目團隊成員的選擇第9章項目計劃與設計第10章計劃控制工具第11章溝通、衝突和控制第12章複查、調整和評估參考資料
《項目管理(第2輯)》試圖通過描述可以帶來更多實踐知識的項目管理課程內容，達到對項目概念、可行性分析、計劃管理和控制及評估等各個項目階段的質量控制。《項目管理(第2輯)》是為那些從事項目工作的代理人、發起者、管理者或參與者而寫的，可以為管理學科的學生、校長、項目經理、項目承包人、項目領導者和其他學科的專家提供參考價值。
前言縮寫詞與術語第1章 項目特徵第2章 概念發展第3章 可行性和風險評估第4章 避免管理缺陷第5章 項目資源第6章 項目管理結構第7章 組建項目團隊第8章 項目團隊成員的選擇第9章 項目計劃與設計第10章 計劃控制工具第11章 溝通、衝突和控制第12章 複查、調整和評估參考資料